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汗水澆灌收獲?實干篤定前行 ——記中國安能二局樟樹循環(huán)產(chǎn)業(yè)園項目經(jīng)理彭琳

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2022-02-10 12:49:08  作者:戴翊、祁盛麟

  二十二年的默默耕耘,二十二年的無私奉獻(xiàn),一直以來他向優(yōu)秀標(biāo)桿看齊,以服務(wù)人民群眾為己任,沉下心踏實苦干,在不斷奮斗中實現(xiàn)著自己的人生價值,他是中國安能二局樟樹循環(huán)產(chǎn)業(yè)園項目經(jīng)理彭琳。

  作為一名基層黨支部書記兼項目經(jīng)理,彭琳始終堅持在團隊的業(yè)績和榮耀面前做一枚“過河卒”,在他看來,要帶好隊伍、抓好思想政治工作,重點就是要培育能力、激發(fā)熱情、倡導(dǎo)正氣、融洽團隊。一年來,他以黨史學(xué)習(xí)教育為有力抓手,努力把學(xué)習(xí)教育與中心工作深度融合,將黨員、青年的活力和力量激發(fā)出來,用在“刀刃”上,為完成項目部產(chǎn)值目標(biāo),提供了強有力的政治保證。

  在支部建設(shè)方面,他嚴(yán)格落實支部班子“一崗雙責(zé)”,制定責(zé)任清單和任務(wù)清單,分解細(xì)化任務(wù)目標(biāo),黨建工作做到與中心工作同部署、同落實,堅持“三會一課”、黨日活動等組織生活制度,督促全員牢記職責(zé),扎實推進。他多次帶頭講黨課,幫助全體員工穩(wěn)思想穩(wěn)心神,端正工作態(tài)度,提升素養(yǎng),更好的挖掘潛能,發(fā)揮自身人生價值,引領(lǐng)員工把個人的事業(yè)融入單位發(fā)展中,實現(xiàn)“雙盈”。

  在人才培養(yǎng)方面,彭琳是項目部青年員工的“職業(yè)策劃師”,通過就業(yè)指導(dǎo)、談心談話、定期考核等方式,以培養(yǎng)創(chuàng)新型高素質(zhì)人才為核心目標(biāo),積極搭建青年員工成長平臺,為年輕人提供了充分而平等的學(xué)習(xí)和實踐機會,幫助他們在青春的舞臺上實現(xiàn)夢想。“聚人心、暖人心、穩(wěn)人心”的價值理念真正深入人心,從而讓青年員工有了更多的獲得感和幸福感。

  彭琳將他身上勇于擔(dān)當(dāng)、勤奮樸實、堅定忠誠的特質(zhì),在基層黨建工作中發(fā)揮得淋漓盡致。2021年,彭琳被評為中國安能集團“優(yōu)秀項目經(jīng)理”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”,樟樹循環(huán)產(chǎn)業(yè)園總包部黨支部被評為集團“先進基層黨組織”。

  真抓實干善作為,攻堅克難保安全

  轉(zhuǎn)企以來,彭琳先后擔(dān)任鷹潭花橋水利樞紐項目書記兼安全總監(jiān)、樟樹循環(huán)產(chǎn)業(yè)園總包項目經(jīng)理兼書記,他深感“任重而道遠(yuǎn)”,為履行好自身使命,他不斷強化制度建設(shè)、強調(diào)過程管理。定期組織召開例會,及時處理妨礙工程進展的新問題,通過現(xiàn)場考察、與分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人交換意見、走訪業(yè)主、監(jiān)理、協(xié)作隊伍等多種方式了解問題的根源實質(zhì),解決主要問題,讓項目運作步入正軌。

  自2020年6月進點樟樹項目以來,彭琳帶領(lǐng)著項目團隊每天在施工一線摸爬滾打,“五加二、白加黑、雨加晴”,項目從一紙藍(lán)圖到順利竣工,輝映著他的艱辛與榮耀。領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能部門負(fù)責(zé)人在他的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格遵循“重點防范、嚴(yán)格落實,帶班在工點、解決在現(xiàn)場,以緊盯、嚴(yán)查、敢罰”的原則,嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)。為落實標(biāo)準(zhǔn)化管理,消除安全質(zhì)量隱患,強化夜間施工管理,他主張推行夜間巡查制度。在制度實施過程中,彭琳始終沖鋒在前,吃完晚飯便出發(fā)去工地巡查,記錄發(fā)現(xiàn)的問題,在次日早班會上通報并制定整改措施,周而復(fù)始。

  從細(xì)節(jié)抓起,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),以身作則,率先垂范,彭琳用自己嚴(yán)謹(jǐn)正派的工作作風(fēng)和開拓進取的拼搏精神影響和感化每一位干部職工,樟樹項目全體員工在他的帶領(lǐng)下,扎扎實實開展工作,攻堅克難,高效完成了項目各項任務(wù)節(jié)點。

  開源節(jié)流控成本,技術(shù)創(chuàng)新保效益

  根據(jù)樟樹項目EPC承包模式特點,彭琳組織管理人員認(rèn)真核算工程量、熟悉合同條款,在施工前對定額以及合同條款中的不利因素進行分析評判,對整個環(huán)節(jié)的盈利點、虧損點進行逐項分析。施工過程中根據(jù)現(xiàn)場鋼結(jié)構(gòu)施工要求,項目地質(zhì)實際,將場地平整、基礎(chǔ)設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)及時調(diào)整入圖,優(yōu)化預(yù)算編制,把控好主要材料的采購關(guān),依據(jù)施工實際工程量清單及材料消耗,做好業(yè)主和作業(yè)隊結(jié)算“兩本賬”,圓滿完成分公司下達(dá)的年度考核指標(biāo)。

  一有空閑,彭琳就努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),學(xué)技術(shù)、抓創(chuàng)新,圍繞項目施工中的鋼結(jié)構(gòu)施工部分,牽頭成立項目科研小組,進行相關(guān)科研項目立項,先后編寫了《鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)廠房施工控制要點研究》與《鋼結(jié)構(gòu)工程精度控制研究》的研究報告與論文,其中《鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)廠房施工控制要點研究》已于2021年5月發(fā)表在《建筑工程技術(shù)與設(shè)計》。

  初心不改若磐石,篤定前行顯本色。彭琳常說:“我們一定把工程干好,培養(yǎng)出一批綜合型、復(fù)合型年輕人才,不負(fù)偉大時代,共創(chuàng)美好未來。”彭琳始終以勤奮敬業(yè)的品質(zhì)、銳意創(chuàng)新的精神和豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗,揮灑汗水、實干篤行,展現(xiàn)著安能人的擔(dān)當(dāng)和奉獻(xiàn)。(戴翊、祁盛麟)

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