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匠心閃耀雄安新區(qū)

水電八局發(fā)布時(shí)間:2022-07-29 10:49:58  作者:肖遠(yuǎn)青

近日,水電八局雄安白溝引河項(xiàng)目部收到中國雄安集團(tuán)生態(tài)建設(shè)有限公司發(fā)來的表揚(yáng)信,信中對項(xiàng)目按期完成“6·30”攻堅(jiān)目標(biāo),使項(xiàng)目汛期來臨之前具備防洪能力,為保障新區(qū)防洪度汛及人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全作出重要貢獻(xiàn)給予高度贊揚(yáng)。一路汗水,一路收獲,這一份份“硬核實(shí)力”成績單背后凝結(jié)著無數(shù)的拼搏奮斗和忘我奉獻(xiàn)。

直面挑戰(zhàn),啃下工程建設(shè)“最難事”

白溝引河左堤生態(tài)防洪堤工程是中央?yún)f(xié)同辦、河北省委省政府確定的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,是雄安新區(qū)雄縣組團(tuán)西部洪水防線的重要組成部分。2021年12月23日接到中標(biāo)通知后,在巨大的工程量和眾多的施工難點(diǎn)面前,為安全優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務(wù),水電公司副總經(jīng)理趙志偉以雄安新蓋房項(xiàng)目為班底,快速組建了一支敢打硬仗、善打硬仗的“金牌”項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

對現(xiàn)場進(jìn)行勘察以及熟悉圖紙,精準(zhǔn)施策,層層分解任務(wù),確保責(zé)任到人。緊緊圍繞方案的制定、圖紙的復(fù)核、現(xiàn)場的復(fù)測、地材的儲備、成本的評估、勞務(wù)隊(duì)的選擇及大型機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場開展工作,在大家共同努力奮進(jìn)下,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。為前期施工奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),搶得了第一時(shí)間。

“萬事開頭難,各方關(guān)系生疏、征拆協(xié)議未簽、施工圖紙未批、資金高度緊張……”。開工即遇“攔路虎”,項(xiàng)目施工最棘手的工作要數(shù)征地拆遷,征拆涉及2個(gè)縣、3個(gè)鎮(zhèn)、9個(gè)村,涉及征拆建筑民房199間,林地209000m2,更有地下縱橫交錯(cuò)的電纜、光纜、燃?xì)夤芫W(wǎng),征地面積廣,且征地極其困難。但為了加快征拆進(jìn)度,早一天拿到施工用地,項(xiàng)目征拆小組,不厭其煩,跑斷腿、磨破嘴,動(dòng)之以情曉之以理,主動(dòng)與業(yè)主和沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府人員一起形成合力,依法合規(guī)地推進(jìn)著征地拆遷工作。通過努力,于3月3日完成國有土地的測評工作并交付緊急用地,為工程順利進(jìn)場施工贏得了時(shí)間,為項(xiàng)目全面實(shí)現(xiàn)施工大干打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

多措并舉,吹響決戰(zhàn)決勝“沖鋒號”

采取網(wǎng)格化管理。分點(diǎn)包面,落實(shí)包面責(zé)任人,確保各網(wǎng)格點(diǎn)有一名現(xiàn)場協(xié)調(diào)的班子成員、一名現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人,白班夜班各有一名技術(shù)員值班,各崗位人員駐點(diǎn)值守、靠前指揮,重點(diǎn)解決制約工程建設(shè)存在的難題。同時(shí),明確具體工作職責(zé)和責(zé)任落實(shí)考核辦法,實(shí)施全員責(zé)任制考核體系,實(shí)行網(wǎng)格化監(jiān)督管理,做到層層有角色、有管理、有組織、有規(guī)范、有效率,將生產(chǎn)管理責(zé)任壓實(shí)至每一個(gè)人、每一個(gè)施工角落。

倒排工期,掛圖作戰(zhàn),凝心聚力保節(jié)點(diǎn)。項(xiàng)目部每晚都會對白天施工計(jì)劃完成情況進(jìn)行總結(jié),分析進(jìn)度滯后原因,及時(shí)約談相關(guān)班組負(fù)責(zé)人。每周組織一次工程例會,要求進(jìn)度滯后班組調(diào)整人員設(shè)備,增加周轉(zhuǎn)材料的投入,優(yōu)化施工方案,避免交叉作業(yè)帶來的干擾。

面臨疫情反撲的嚴(yán)峻形式,項(xiàng)目科學(xué)防控、精準(zhǔn)施策,確保順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)。加強(qiáng)實(shí)名制、防疫人員配備、防疫物資保障、人員防疫管理、應(yīng)急預(yù)案等方面的管理。尤其是根據(jù)疫情發(fā)展形勢和復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案,有計(jì)劃地組織開展防疫演練,生活區(qū)采用“紅黃綠”分區(qū)管理措施,各區(qū)嚴(yán)格分開、獨(dú)立設(shè)置、保持必要安全距離,確保返崗管理安全、有序、高效。

6月,氣溫持續(xù)走高。施工現(xiàn)場,地面溫度直逼42℃,施工在高溫下火熱推進(jìn)?!百|(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的‘生命線’,僅靠技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)約束還不夠,必須緊盯每個(gè)環(huán)節(jié)、嚴(yán)把每道關(guān)口。天氣再熱,我和同事們都時(shí)刻在施工現(xiàn)場,關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)展?!?020年參加工作的“90后”網(wǎng)格管理員余得水邊說邊拿著鋼卷尺全神貫注地檢查止水、鋼筋的混凝土保護(hù)層厚度。

現(xiàn)場施工人員內(nèi)穿勞保服裝,外披反光馬甲,采取兩班倒方式錯(cuò)時(shí)交替施工?!疤鞖鉄幔蠹叶甲詭Я?升容量的水壺,一上午就能喝完兩壺?!薄案邷叵?,連續(xù)作業(yè)確實(shí)挺讓人難受的,鞋子里面發(fā)燙,衣褲都濕透了。即便如此,大家對填筑工作仍不敢有絲毫懈怠。”……大家頭頂烈日堅(jiān)守在施工一線,全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。16天完成27萬方水利堤防土方填筑,按期完成“6·30”攻堅(jiān)目標(biāo),使項(xiàng)目汛期來臨之前具備防洪能力。

黨建引領(lǐng),攻堅(jiān)克難“強(qiáng)引擎”

“送給工程局七十周年慶祝最好的禮物,就是品質(zhì)工程。”項(xiàng)目黨工委書記王玉利多次在項(xiàng)目周例會上提到,“要持續(xù)深化‘黨建+’模式,促進(jìn)黨建工作與項(xiàng)目施工生產(chǎn)有效結(jié)合。”

在每一場攻堅(jiān)戰(zhàn)里,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子掛帥上崗,率先在支部內(nèi)部樹起旗幟;黨員通過“亮”身份、“掛”責(zé)任、學(xué)榜樣,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。支部向全體黨員發(fā)出“四不讓”“四絕不”倡議:“不讓工作在我這里延誤;不讓任務(wù)在我這里中斷;不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生;不讓形象在我這里受損”;“今天能解決的絕不拖到明天;可本級解決的絕不推給上級;能徹底解決的絕不拖泥帶水;能高標(biāo)準(zhǔn)解決的絕不低要求”,讓“馬上就辦 ,真抓實(shí)干”成為習(xí)慣、成為常態(tài),助力項(xiàng)目發(fā)展跑出“加速度”,實(shí)實(shí)在在地將黨建工作“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為促進(jìn)施工生產(chǎn)的“硬功夫”。

為高效完成年度目標(biāo)任務(wù),項(xiàng)目全面掀起“全力以赴 ,真抓實(shí)干 ,確保實(shí)現(xiàn)6·30度汛目標(biāo)”和“防洪堤填筑 6·30節(jié)點(diǎn)目標(biāo)”勞動(dòng)競賽熱潮。“發(fā)揚(yáng)艱苦拼搏、敢于勝利的精神,排除萬難,勇創(chuàng)一流的決心,用實(shí)際行動(dòng)……”青年黨員陳銘代表突擊隊(duì)員在堤防填筑動(dòng)員會上宣誓,每個(gè)黨員都是一面旗幟,每名干部都是一個(gè)標(biāo)桿,每名青年都是一顆釘子。

走過四季,美麗著,綻放著!又一個(gè)時(shí)節(jié)再出發(fā),白溝引河項(xiàng)目部將繼續(xù)以實(shí)干為底色,以奮斗為注腳,在這方“襟帶崇墉分淀泊,闌干依斗望京華”的熱土上,續(xù)寫新的時(shí)代傳奇。


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