4月10日，中國安能集團在京召開法治建設(shè)工作推進會，傳達學(xué)習(xí)國務(wù)院國資委深化法治央企建設(shè)工作推進會主要會議精神，總結(jié)“十四五”以來集團法治建設(shè)整體情況，作階段性總結(jié)，部署下階段重點任務(wù)。集團公司黨委常委、副總經(jīng)理吳漢明主持會議并講話。集團公司各部門合規(guī)管理員，法律與審計部全體人員，各二級子企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門合規(guī)管理員及法審部門全體人員共79人參加會議。
集團黨委常委、副總經(jīng)理吳漢明講話
會議認為，2021年以來，集團黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想，扎實落實國資委有關(guān)指示精神，高度重視法治合規(guī)建設(shè)工作，集團黨委主要領(lǐng)導(dǎo)多次對深化法治安能建設(shè)、加強合規(guī)管理作出指示批示。各級在集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“一基兩翼、三新四成”戰(zhàn)略目標，不斷深化“法治安能”建設(shè)，依法治理基礎(chǔ)更加牢固，風(fēng)險管控能力持續(xù)增強，守法合規(guī)意識普遍提升，法治工作價值創(chuàng)造作用進一步發(fā)揮，主要體現(xiàn)在以下六個方面：一是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系逐步健全。各級黨委對法治工作充分發(fā)揮了把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用。各級企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)落實推進法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)。董事會將法治建設(shè)情況作為年度工作報告的重要內(nèi)容，不斷強化定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險職能。二是引領(lǐng)支撐能力逐步凸顯。健全完善頂層設(shè)計，明確提出“法治安能”建設(shè)目標，并持續(xù)抓建。注重法律合規(guī)風(fēng)險源頭把控，不斷提升各級依法合規(guī)經(jīng)營意識。三是合規(guī)管理體系初步建立。集團逐步形成了合規(guī)管理制度體系，先后組織開展了合規(guī)管理專項行動和合規(guī)體系有效性評價，明確了具體工作目標和抓手，合規(guī)管理體系初步成型。四是工作組織體系逐步建立。集團及各重要子企業(yè)已將總法律顧問制度寫入《章程》，集團總部及4家二級子企業(yè)成立法律合規(guī)管理機構(gòu)，法務(wù)合規(guī)隊伍不斷充實，專業(yè)化水平不斷提高。五是風(fēng)險管控能力持續(xù)加強。集團各級嚴格落實“三項審核”，壓茬實施3輪合規(guī)問題風(fēng)險排查，多措并舉提示法律合規(guī)風(fēng)險，切實防范可能發(fā)生的重大經(jīng)營風(fēng)險。六是主動維權(quán)能力顯著提升。先后成功處置了一批重大案件，有力維護了集團公司合法權(quán)益和良好形象。
會議指出，要持續(xù)加強合規(guī)管理組織體建設(shè)，完善運行機制，增強風(fēng)險防控能力，不斷提升合規(guī)建設(shè)數(shù)字化水平。
會議要求，做好法治合規(guī)工作，重點做好以下五件事：一是加快推進總法律顧問和首席合規(guī)官配備到位，落實總法律顧問與首席合規(guī)官“一人兩崗雙責(zé)”。二是開展合規(guī)管理體系有效性評價“回頭看”，該項工作作為合規(guī)體系建設(shè)的具體抓手和工作落腳點。三是針對合規(guī)經(jīng)營暴露出的多發(fā)問題，開展項目法律體檢。四是依據(jù)集團《經(jīng)營行為法律審核辦法》，組織法律合規(guī)審核后評價機制試點。五是持續(xù)推進糾紛案件全流程管控，不斷提升管控效能。
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