“‘十三五’開局之年，公司要進-步完善隱患排查治理和風險預控體系，完善安全生產措施，嚴防各類事故發(fā)生。”1月26日，南方電網公司召開安全生產工作會議，在部署安排2016年安全生產重點工作時，特別強調要落實好防控系統安全九大風險的33項重點措施。2016年，公司將在交叉線路、城中村用電安全等方面開展專項治理;在防災應急方面，公司將完善備調系統建設，研究重點城市和自然災害多發(fā)地區(qū)的防災保底電網方案。
專項治理專項治理重點領域安全隱患
黨中央、國務院高度重視安全生產工作，確保安全生產對國家經濟社會發(fā)展具有極其重要的意義。
近日，公司二屆四次職代會暨2016年工作會議審議通過的《關于加強安全風險管控，確保公司安全生產目標實現的意見》，對電網穩(wěn)定、設備運行、設備制造與工程質量、現場作業(yè)、電力市場化交易、重要用戶供用電6個方面的17項安全風險，提出了60項管控措施。這是公司當前管控安全風險、防范安全事故事件的指導性文件。2016年，公司將在交叉跨越線路、城中村用電、外委施工等多個重點領域開展專項治理。
近年來，公司對輸電線路跨越鐵路及臨近加油站的情況進行全面梳理排查，確定了隱患整治原則，完善了與鐵路、油氣公司的溝通協同機制。2016年，公司要求各單位做好輸電線路之間以及跨越電氣化鐵路、高速公路、臨近加油站及城中村安全供電的隱患排查與整治，特別是輸電線路跨越電氣化整改工作，務必在6月30日前完成。
城中村用電安全是用電安全的重點隱患。今年，公司將開展城中村用電安全的專項治理，將利用技術工程手段與管理手段，積極穩(wěn)妥管控城中村安全可靠用電風險，特別是針對重點城市城中村用電安全，將加大隱患排查、整改力度。
公司系統施工現場點多面廣，還存在項目管理單位安全管理責任不到位等問題，人身安全管理存在較大隱患。對此，公司將在2016年開展外包工程安全專項整治工作。在現場檢查方式上，公司將加強現場作業(yè)“四不兩直”飛行檢查，落實公司違章扣分管理辦法，嚴肅查處“三違”行為;同時，進一步明確外包人身事故信息報告、分析調查、問責追責、整改預防要求，監(jiān)督項目建設單位安全管理責任落實。公司要求，外包項目管理部門和單位要在今年開展外包施工安全專項治理行動，以嚴防“觸電、倒桿、高空墜落”為重點，防范人身事故發(fā)生。
應急能力建設系統提升應急防災能力
防災減災，重在標本兼治。公司將落實國家應急工作部署，制定公司應急“十三五”規(guī)劃，優(yōu)化應急預案，提高響應效率。
結合公司近年來的防災抗災經驗，公司將制定應對突發(fā)公共安全事件的電力保障機制，研究重點城市和自然災害多發(fā)地區(qū)的防災保底電網方案。2016年，公司將研究制定重點變電站內站用電快速恢復的措施，優(yōu)化外部電源及應急電源的配置，提升極端條件下的用電可靠性。
在備調系統建設方面，公司將規(guī)范運行備調管理內容，研究建立網省地統一的備調運行規(guī)范，推進落實《南方電網備用調度建設與管理指導意見》要求，督促剩余16家地調在6月30日前完成備調基本功能建設，網省地三級調度機構均完成備調基本功能建設的基本目標，建立健全常態(tài)化的備調啟用演習機制，提高調度災備水平。
2015年抗擊強臺風“彩虹”后，公司開展了應急處置后評估整改提升工作，今年公司將修編《南方電網輸配電線路防風設計技術規(guī)范》，組織開展沿海臺風高發(fā)地區(qū)輸變電設備抗風性能專項技術監(jiān)督檢查，確保在汛期前完成廣東、廣西、海南輸配電線路防風技改項目。同時，公司將推動主要城市政府開展應急指揮平臺互聯互通工作，建立應急聯動和快速響應機制，推動政企、社會聯動機制及與政府應急體系融合，提升抗災效率。
新技術研究技術創(chuàng)新推動管理進步
“按照創(chuàng)新驅動的相關要求，公司將開展機器代替人、‘互聯網十’、大數據等新技術的研究和推廣應用，穩(wěn)步推廣智能作業(yè)、機器人等先進技術，進一步提升生產效率。”公司設備部有關負責人表示，技術的革新必將推動管理水平的進步。2016年，公司將深化“機巡十人巡”巡檢模式推廣應用，全網計劃完成9萬公里的直升機巡線任務，同時做好飛行服務評價與總結，促進無人機的應用水平提升，提升工作效率。
在系統建設方面，公司計劃今年全面完成0S2技術支撐體系和管控機制建設，明確主站、廠站側多專業(yè)的運維界面和職責，做好網省“1十7”氣象信息應用系統推廣應用，同時做好與公司企業(yè)管理信息系統的有效配合。公司系統運行部負責人表示，公司將進一步研究調控一體化及0S2的實用性，各單位要制定氣象系統運行維護管理辦法，提升本單位氣象系統數據質量，做好氣象系統在省公司各部門、地市供電局的培訓及推廣應用?！ ”緢笥浾唿S勇華
>>2015年公司安全生產局面良好
全系統沒有發(fā)生設備和電力安全事故，沒有發(fā)生對社會和公司造成重大不良影響的安全事件，三級及以上電力安全事件總數同比減少43%
主要生產運行指標持續(xù)向好:
●全網客戶年平均停電時間縮短25.4小時，降幅達72%
●220千伏及以上保護正確動作率99.98%，故障快速切除率1OO%
●110千伏及以上安自裝置正確動作率1OO%，同比提高2.3%
●綜合電壓合格率98.824%，綜合供電可靠率99.91%
●設備資產報廢凈值率13.13%，同比降低O.8%，直流綜合能量可用率96.81%，同比提高O.O3%，變壓器和斷路器強迫停運率分別同比降低了O.O52和O.OO5次/百臺年
應急保供電:有效組織強臺風“彩虹”、龍卷風、地震、洪澇等災害后的搶修復電工作
>>2016年公司安全生產工作思路和重點
總體思路:
貫徹《安全生產法》，落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持依法治安、以人為本、安全發(fā)展理念，堅持目標和問題導向，狠抓安全責任落實，強化安全風險管控，提升電網調控能力，深化設備規(guī)范化管理，全面推進創(chuàng)先落地，牢牢守住安全底線，確保公司安全生產目標實現。
重點工作:
○強化大電網駕馭能力，確保系統安全穩(wěn)定運行
○推進設備全生命周期管理，提升設備規(guī)范化管理水平
○加強安全監(jiān)管，確保安全責任和風險管控落實到位
○強化應急體系與保障能力建設，提升保供電工作水平
○深化安全生產領域創(chuàng)先，提升一體化管理水平
○嚴守紀律和規(guī)矩，抓好安全生產領域黨風廉政建設
公司物資部迅速宣貫落實2016年工作會議精神
責任到位 將管理推上新臺階
