1月27日，國網(wǎng)吉林電力召開農(nóng)網(wǎng)工程和“抓兩頭、帶中間”鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理提升活動專題工作會議。
2015年，在吉林公司上下的共同努力下，該公司農(nóng)電工作圓滿完成既定工作任務(wù)，農(nóng)網(wǎng)改造升級工程提前完成國網(wǎng)工作目標(biāo)，2015年新增農(nóng)網(wǎng)改造升級工程進(jìn)度位居全網(wǎng)第四；“兩個提升”工程順利通過國網(wǎng)考評驗收；農(nóng)村“低電壓”治理工作超額完成國網(wǎng)年度計劃；中央領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點所在地縣公司整改和幫扶措施全部按照國網(wǎng)要求落實。
2016年，國網(wǎng)吉林電力將從兩個方面進(jìn)一步提升農(nóng)電工作：規(guī)范基本建設(shè)程序，加快農(nóng)網(wǎng)改造升級。要進(jìn)一步規(guī)范工程管理。省、市公司要加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)工程管理的檢查和指導(dǎo)，相關(guān)部門要繼續(xù)做好新竣工農(nóng)網(wǎng)工程項目的專項檢查工作，同時理順農(nóng)網(wǎng)工程管理關(guān)系。要狠抓工程安全和質(zhì)量。省、市、縣農(nóng)網(wǎng)工程安全管理和監(jiān)督部門要加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場檢查，工程監(jiān)理單位要做好工程安全和質(zhì)量把關(guān)，各市公司分管領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)網(wǎng)辦要全方位落實工程管理職責(zé)。要按時完成邊境村和領(lǐng)導(dǎo)包片村電網(wǎng)改造任務(wù)。本部各部門，市、縣公司要結(jié)合農(nóng)網(wǎng)改造升級工程建設(shè)和農(nóng)村“低電壓”治理，統(tǒng)籌開展好邊境村和省級領(lǐng)導(dǎo)脫貧包片村電網(wǎng)建設(shè)工作，確保按時完成建設(shè)任務(wù)。
夯實農(nóng)電“三基”管理，提升供電所管理水平。要加強(qiáng)縣公司執(zhí)行力建設(shè)?？h公司班子和供電所長要進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，按照公司集團(tuán)化運作、集約化管理的有關(guān)要求，努力培養(yǎng)“公轉(zhuǎn)”意識，自覺克服“自轉(zhuǎn)”傾向，將公司下達(dá)的各類計劃和要求貫徹落實到位。要確保供電所管理提升效果。省、市公司要真正將“抓兩頭、帶中間”管理提升活動各項工作要求部署、落實、指導(dǎo)、檢查、考核到位。各縣公司以及供電所要深入落實好各項管理提升措施，使管理提升活動真正出成績。要確保標(biāo)桿激勵示范效果。公司通過標(biāo)桿激勵和后進(jìn)鞭策作用，帶動供電所整體管理水平不斷提升，并通過供電所人員素質(zhì)和技能水平的提升，推進(jìn)供電所生產(chǎn)、營銷和服務(wù)水平的提升。
