2月24日，南方電網(wǎng)公司召開2016年計劃發(fā)展工作會議，落實公司2016年工作會議精神，總結工作，分析形勢，安排公司“十三五”時期和2016年計劃發(fā)展重點工作。公司總經(jīng)理、黨組副書記曹志安出席會議，公司副總經(jīng)理陳允鵬作講話。公司副總工程師唐紅鍵主持會議。
優(yōu)化電力發(fā)展規(guī)劃推動供給側去產(chǎn)能
會議肯定了公司“十二五”期間計劃發(fā)展系統(tǒng)取得的成績。南方五省區(qū)電網(wǎng)快速發(fā)展，電網(wǎng)規(guī)劃有序推進，節(jié)能減排卓有成效。同時，在投資管理、綜合計劃管理、業(yè)務一體化管理、制度體系建立和信息化建設等方面成績顯著。針對“十三五”各項規(guī)劃工作，會議強調(diào)了4個方面的要求：一是優(yōu)化電力發(fā)展規(guī)劃，重點是推動供給側去產(chǎn)能;二是完善電網(wǎng)規(guī)劃，重點是提高利用效率和供電質量;三是做好五年綜合計劃，謀求公司可持續(xù)發(fā)展;四是做好節(jié)能環(huán)保規(guī)劃，重點是彰顯綠色發(fā)展品牌。
會議要求公司計劃發(fā)展系統(tǒng)努力提高工作水平，適應公司“十三五”改革發(fā)展的需要。具體包括：全面加強規(guī)劃和前期工作;加強電網(wǎng)規(guī)劃方面的創(chuàng)新;加強投資全過程管控;加強綜合統(tǒng)計分析，提升綜合計劃管理效果;為公司競爭性業(yè)務發(fā)展做好技術支持和服務;規(guī)劃和前期工作要發(fā)揮在資產(chǎn)全壽命周期管理中的龍頭作用，為電網(wǎng)建設和運營奠定良好基礎;做實做強規(guī)劃研究中心，發(fā)揮好技術支持、項目把關和造價控制的作用;加強工作作風建設，提升服務水平等。
強化規(guī)劃引領提升投資效益
就公司2016年計劃發(fā)展重點工作，會議在強化規(guī)劃引領、落實投資管控、細化精益管理、深化節(jié)能環(huán)保4個方面進行了安排部署。
按照公司“1+N”規(guī)劃的統(tǒng)一部署，計劃部將協(xié)同各部門、各單位，保質保量編制公司“十三五”投資規(guī)劃和各類專業(yè)規(guī)劃，進一步優(yōu)化主網(wǎng)、做強配網(wǎng)、升級農(nóng)網(wǎng)、加快“走出去”步伐;加強電網(wǎng)規(guī)劃與政府規(guī)劃的銜接。
在落實投資管控方面，要抓好2016年度投資計劃落實，完成在建工程清理專項行動，研究建立投資分類管控機制，依規(guī)合理解決小型基建問題。
積極推進管理精益化是公司持續(xù)深化創(chuàng)先工作的關鍵。會議要求，強化對多元化業(yè)務的集團管控，強化對計劃執(zhí)行的過程管控，持續(xù)深化“一套指標一套表”體系推廣應用。
持續(xù)深化節(jié)能減排是供給側結構性改革的要求。公司將在3月底、6月底前分別印發(fā)“十三五”節(jié)能環(huán)保網(wǎng)級規(guī)劃、各省公司規(guī)劃;分解落實好今年節(jié)能環(huán)保工作計劃;進一步加強節(jié)能降耗管理工作，更加突出抓好線損管理。同時，公司系統(tǒng)將開展環(huán)保風險治理專項行動，建立環(huán)保風險長效管控機制，促進電網(wǎng)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展;推動區(qū)域能源結構調(diào)整和社會能效提升。
會議強調(diào)，在做好業(yè)務工作的同時，公司各級計劃發(fā)展部門要注重履行管黨治黨責任，全面加強黨的思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設和制度建設，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，打造一支“忠誠、干凈、擔當”的計劃發(fā)展專業(yè)干部員工隊伍。
會議還就開展在建工程清理、環(huán)保風險治理專項行動做了部署，針對云南電網(wǎng)水電消納問題作了專題研究報告，并就基層單位關心的熱點、難點問題進行了座談交流。
