國電電力“讀大同故事 推創(chuàng)新實踐”注重四個突出

2016-03-15 來源:本站編輯

  3月8日,國電電力轉發(fā)集團公司深入開展“讀大同故事 推創(chuàng)新實踐”活動通知,要求系統(tǒng)各單位突出讀、突出查、突出創(chuàng)新實踐、突出戰(zhàn)略落地,推動干部職工轉變思想觀念、提升創(chuàng)新實踐能力,不斷開創(chuàng)工作新局面。
  突出讀。國電電力要求公司系統(tǒng)廣泛運用各種形式,在干部職工中開展研讀活動,推動《大同故事》進支部、進班組、進課堂,推動領導干部轉變執(zhí)企理念、提高執(zhí)企能力,推動干部職工轉變思想觀念、提升創(chuàng)新實踐能力。
  突出查。國電電力通過研讀《大同故事》,深入組織開展比較研究,研究“大同做了什么,我們做了什么”,聚焦企業(yè)核心目標,深入查找本單位的管理短板和瓶頸,系統(tǒng)梳理各項業(yè)務中存在的差距和不足,狠抓問題短板治理,補齊短板不足,全面推進各項工作。
  突出創(chuàng)新實踐。國電電力將學習《大同故事》與企業(yè)實際有效融合,突出創(chuàng)新實踐,深化干部員工對“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”的認識,深入推進管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、技術創(chuàng)新,不斷開創(chuàng)工作新局面。
  突出戰(zhàn)略落地。國電電力把此次活動作為提質增效和“雙提升”工作的一項重要措施來抓,組織各單位在思變求變上下功夫、在統(tǒng)籌統(tǒng)領上下功夫、在抓實落實上下功夫、在深入深化上下功夫,不斷總結歸納本企業(yè)具有先進性、規(guī)律性、指導性的創(chuàng)新實踐案例,提煉管理故事,全力促進集團公司“一五五”戰(zhàn)略落地。

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