湖南電力公司把安全生產(chǎn)措施落實到每個環(huán)節(jié)

作者:李勤奮 許源 發(fā)布時間:2017-05-24   來源:電力網(wǎng)

  5月22日,根據(jù)國家電網(wǎng)公司相關(guān)工作部署,國網(wǎng)湖南省電力公司迅速組織各單位集中開展安全日活動,要求各級施工企業(yè)、在建工程開展為期三天的停工學習整頓,傳達國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)緊急電視電話會議暨迎峰度夏工作部署會精神,認真學習舒印彪董事長講話精神,剖析近期事故,查找存在的問題,堅決遏制安全事故發(fā)生。

  安全日活動中,國網(wǎng)湖南電力組織全體員工認真學習國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)緊急電視電話會議暨迎峰度夏工作部署會精神,學習近年來發(fā)生的安全事故案例和有關(guān)安全規(guī)章制度,結(jié)合工作實際,深刻剖析存在的問題和不足,明確改進措施和計劃并形成閉環(huán)整改。國網(wǎng)湖南電力要求,要清醒認識新形勢下安全工作面臨的嚴峻挑戰(zhàn),各級負責人和管理人員必須堅持嚴、細、實原則,不折不扣地把安全工作各項要求傳遞到每個崗位、每名員工,把安全生產(chǎn)措施落實到每個環(huán)節(jié)、每項任務,確保安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。要扎實開展反違章專項行動,切實加強基建安全管理,將活動落實到農(nóng)網(wǎng)改造、例行檢修、技改大修等大小現(xiàn)場,確保全覆蓋、無死角。嚴格工程分包管理,堅決防止安全質(zhì)量事故(事件)發(fā)生,嚴厲查處各類違章違紀違規(guī)行為。強化工程施工管理,全面落實基建安全責任,嚴格“三個項目部”管理,強化全過程管控,嚴禁盲目搶工期,加強施工安全技術(shù)措施管理,防范施工風險。

  下階段,國網(wǎng)湖南電力將大力推進安全責任全覆蓋,嚴格安全績效考核和責任追究,切實落實安全責任。強化電網(wǎng)特性研究,完善電網(wǎng)安全控制策略,嚴格電網(wǎng)風險預警管控,保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定。強化安規(guī)培訓考試,嚴格責任人管理,認真落實管理人員現(xiàn)場把關(guān)要求,抓好保人身安全措施“九查”和配網(wǎng)作業(yè)“十條禁令”,全力確保人身安全。強化春季安全集中督查發(fā)現(xiàn)問題的閉環(huán)整改,抓好迎峰度夏項目的投產(chǎn)運行和鄂湘聯(lián)絡線運行工作,加強電網(wǎng)及設備運行監(jiān)測,確保電網(wǎng)安全度夏。

  國網(wǎng)湖南電力強調(diào),一分部署,九分落實。各單位要以安全日活動為契機,抓好安全工作、實現(xiàn)安全目標;各級領(lǐng)導干部要從踐行“四個意識”的政治高度,從促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、履行公司責任使命的戰(zhàn)略高度,全面、全員、全過程保安全;對發(fā)生嚴重違章或安全事故的,要嚴格執(zhí)行“四不放過”和“一票否決”,決不姑息遷就。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 湖南電力


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