華能集團(tuán)公司發(fā)揮黨建考核“指揮棒”作用

發(fā)布時(shí)間：2017-06-27 來源：電力網(wǎng)

　　“黨建工作沒做好，被上級(jí)約談讓我面紅耳赤、如坐針氈。經(jīng)過這次談話，我找到了差距、明確了方向，回到單位后要立即研究整改，把黨建責(zé)任擔(dān)實(shí)擔(dān)好。”中國華能集團(tuán)公司某下屬單位黨委書記近日被約談后表示。

　　這是華能集團(tuán)強(qiáng)化黨建考核、以約談倒逼責(zé)任落實(shí)的有效舉措。近年來，為強(qiáng)化黨建工作，華能集團(tuán)發(fā)揮考核“指揮棒”作用，制定了《黨建工作考核評(píng)價(jià)辦法》；在考核方式上，既對(duì)黨建工作單獨(dú)考核，又將黨建成效融入生產(chǎn)經(jīng)營考核中，即黨建考核與安全、經(jīng)營、發(fā)展等三項(xiàng)考核結(jié)果聯(lián)動(dòng)，黨建工作若做得不好、其他工作成績?cè)俸靡膊患臃?；結(jié)果運(yùn)用上，把黨建考核與企業(yè)工資總額及領(lǐng)導(dǎo)人員的任免、薪酬、獎(jiǎng)懲掛鉤；對(duì)黨建考核后5名的單位，第一時(shí)間約談黨政主要負(fù)責(zé)人，使黨建工作由軟指標(biāo)變?yōu)橛布s束。

　　在強(qiáng)化黨建考核的同時(shí)，華能集團(tuán)注重把黨的建設(shè)貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營中。為此，公司編制出臺(tái)了《“十三五”黨建工作綱要》《黨建創(chuàng)一流“十三五”專項(xiàng)規(guī)劃》，確保黨建工作與企業(yè)發(fā)展“同頻共振”。

　　華能所屬的西安熱工院建立了黨委班子成員“兩必談”制度，班子成員“談工作必談黨建，談黨建必談黨風(fēng)廉政建設(shè)”。同時(shí)，院黨委將黨建工作納入月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)內(nèi)容，做到黨建工作與經(jīng)營管理同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核?！皟杀卣劇敝贫鹊膶?shí)施，不僅增強(qiáng)了班子成員“一崗雙責(zé)”履責(zé)意識(shí)，還促進(jìn)了黨建工作與經(jīng)營管理的深入融合。現(xiàn)在，大家普遍感到黨建工作更實(shí)在、更有抓手了。

　　黨員身份亮出來，先鋒形象樹起來。眼下，華能集團(tuán)正廣泛設(shè)立“黨員責(zé)任區(qū)”，建立“黨員示范崗”，實(shí)施黨員品牌工程2700余項(xiàng)，引導(dǎo)廣大黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、崗位建功，得到了黨員的積極響應(yīng)。

　　“此前有點(diǎn)擔(dān)心支部為了‘活動(dòng)’而‘活動(dòng)’，造成黨建與中心工作‘兩張皮’。現(xiàn)在看來，只要拿出認(rèn)真勁兒，發(fā)揮好員工的首創(chuàng)精神，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的融入融合大有文章可做?！比A能集團(tuán)黨組副書記、副總經(jīng)理鄧建玲表示。

　　強(qiáng)化黨的建設(shè)，境外企業(yè)也不例外。華能境外運(yùn)營項(xiàng)目分布在四大洲、六個(gè)國家，人員分散，給黨建工作帶來一定難度。對(duì)此，華能黨組明確要求，境外公司成立時(shí)，同步推進(jìn)黨組織建設(shè)。

　　目前，華能所屬6個(gè)境外企業(yè)共成立黨委3個(gè)，黨支部11個(gè)，包括1個(gè)臨時(shí)黨支部，實(shí)現(xiàn)了黨組織的全覆蓋。在境外企業(yè)工作的職工表示，雖然離家萬里，但有黨組織在，心里就有主心骨，感覺特別踏實(shí)。

　　強(qiáng)黨建，更要全面從嚴(yán)治黨。為了讓廣大黨員、干部時(shí)時(shí)把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，集團(tuán)建立干部“負(fù)面問題清單”，共對(duì)苗頭性、傾向性問題，開展提醒、函詢和誡勉199次。同時(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。今年以來，集團(tuán)共追責(zé)問責(zé)110多名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部或責(zé)任人。

　　華能辛店電廠按照“查、評(píng)、改”三個(gè)階段，對(duì)全體中層以上黨員干部進(jìn)行黨性“體檢”，引導(dǎo)黨員干部對(duì)照理想信念、遵規(guī)守紀(jì)、履職盡責(zé)、服務(wù)群眾等10個(gè)“體檢”項(xiàng)目，查找不足、改進(jìn)提升。黨員干部自查后，黨委還要“會(huì)診把脈”，評(píng)出優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等級(jí)，并對(duì)評(píng)定為一般和較差的黨員進(jìn)行約談，督促整改，切實(shí)發(fā)揮好監(jiān)督職能。

　　實(shí)踐證明，抓好了黨建，企業(yè)發(fā)展就有了源源不斷的動(dòng)力。自2004年國資委實(shí)施經(jīng)營業(yè)績考核以來，華能集團(tuán)11次獲得年度考核A級(jí)。2016年，在中組部、國資委黨委對(duì)中管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子首次開展的2013—2015年任期綜合考核評(píng)價(jià)定級(jí)中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子被評(píng)為“優(yōu)秀”。