2017年以來(lái)，云南電網(wǎng)公司各級(jí)黨組織在南方電網(wǎng)公司黨組堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以迎接黨的十九大勝利召開和學(xué)習(xí)宣貫十九大精神為核心，牢牢把握國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)新理念、新要求、新課題，認(rèn)真把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，貫徹落實(shí)好南方電網(wǎng)公司黨組2017年1號(hào)文貫穿于全面從嚴(yán)治黨的各項(xiàng)具體實(shí)踐中，有效推進(jìn)黨的建設(shè)工作水平整體上臺(tái)階，切實(shí)發(fā)揮了國(guó)有企業(yè)黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”的作用。
2017年，云南電網(wǎng)公司黨建工作取得了6個(gè)方面成效：一是堅(jiān)持黨的思想政治建設(shè)有成效；二是堅(jiān)持貫徹落實(shí)黨的領(lǐng)導(dǎo)有成效；三是堅(jiān)持黨管干部黨管人才有成效；四是堅(jiān)持黨的基層組織建設(shè)有成效；五是堅(jiān)持狠抓反腐倡廉工作有成效；六是堅(jiān)持發(fā)揮管黨治黨責(zé)任有成效。
深抓思想政治建設(shè)有成效
在思想政治建設(shè)方面，云南電網(wǎng)公司認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神，組織了20646人收聽收看十九大開幕會(huì)，并組建由該公司黨委書記、董事長(zhǎng)薛武帶頭，黨委班子成員參加的30人宣講團(tuán)到基層單位宣講十九大精神，使十九大精神入腦入心。同時(shí)，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化工作。該公司圍繞“增強(qiáng)先進(jìn)性、純潔性，增強(qiáng)學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力”主題主線，堅(jiān)持以實(shí)施“三個(gè)計(jì)劃”、打造“三個(gè)平臺(tái)”強(qiáng)基礎(chǔ)，以建設(shè)“四個(gè)學(xué)堂”(干部、黨員、員工、青年學(xué)堂)、實(shí)施“四個(gè)工程”(示范引領(lǐng)、帶頭表率、先鋒模范、戰(zhàn)斗堡壘工程)促深化，形成了“三三四四”的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化工作體系，突出分類指導(dǎo)，深化“學(xué)”的效果，突出創(chuàng)新實(shí)踐，探索“做”的載體，使“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。該公司還在理想信念教育與思想政治工作方面取得實(shí)效。該公司嚴(yán)格落實(shí)南方電網(wǎng)公司要求，編制印發(fā)了《云南電網(wǎng)公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組2017年學(xué)習(xí)安排的意見》，把黨性教育與理想信念教育作為黨員干部培訓(xùn)的核心，不斷強(qiáng)化黨員干部“四個(gè)意識(shí)”和“四個(gè)自信”。在井岡山、遵義等地開展了紅色體驗(yàn)式教育活動(dòng)，受到廣大干部員工的歡迎。
在強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)方面，該公司深入推動(dòng)落實(shí)“四同步”“四對(duì)接”。結(jié)合實(shí)際修章立制明確黨組織在企業(yè)治理中的地位和要求。在該公司職工持股企業(yè)改革過(guò)程中，及時(shí)指導(dǎo)、督促各層級(jí)改制后的公有制企業(yè)成立黨組織，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。此外，從人員職數(shù)配備、待遇政策等方面對(duì)黨建、監(jiān)察等人員進(jìn)行優(yōu)化，推動(dòng)“四同步”“四對(duì)接”有效落地。云南電網(wǎng)公司還推動(dòng)“雙向進(jìn)入”“交叉任職”，完善議事規(guī)則。在4家設(shè)立董事會(huì)的企業(yè)、2家地市供電局探索開展“黨政一肩挑”。修訂了該公司黨委議事規(guī)則，明確黨組織研究討論作為董事會(huì)、經(jīng)理層決策重大事項(xiàng)的前置程序。在新形勢(shì)下，進(jìn)一步探索實(shí)踐科學(xué)的國(guó)企法人治理結(jié)構(gòu)。強(qiáng)化黨內(nèi)大監(jiān)督體系、落實(shí)民主管理。該公司制定了26個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的監(jiān)督問(wèn)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)書，將黨內(nèi)監(jiān)督拓展到企業(yè)監(jiān)督的方方面面，召開了該公司三屆二次職工代表大會(huì)，針對(duì)各項(xiàng)議案進(jìn)行了閉環(huán)答復(fù)，切實(shí)推動(dòng)民主管理落到實(shí)處。
干部人才隊(duì)伍、基層組織建設(shè)有成效
圍繞干部人才隊(duì)伍建設(shè)，云南電網(wǎng)公司樹立了正確選人用人導(dǎo)向，強(qiáng)化干部日常監(jiān)督問(wèn)責(zé)，營(yíng)造了濃厚人才發(fā)展氛圍。該公司認(rèn)真落實(shí)好干部標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“二十字”要求。突出政治標(biāo)準(zhǔn)，完成了年度處級(jí)后備干部集中調(diào)整，建立科學(xué)有效的年輕干部培養(yǎng)機(jī)制。
圍繞公司改革發(fā)展實(shí)際，大膽培養(yǎng)和使用敢擔(dān)當(dāng)、勇作為、想改革、謀改革、善改革的干部，有效防止帶病提拔干部；另一方面，強(qiáng)化干部日常監(jiān)督問(wèn)責(zé)。積極探索建設(shè)正科級(jí)以上干部監(jiān)督信息檔案。明確、細(xì)化關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部配偶子女等家屬及身邊工作人員監(jiān)督管理的6個(gè)方面25條管理要求。加強(qiáng)制度強(qiáng)化業(yè)務(wù)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控和監(jiān)督問(wèn)責(zé)，營(yíng)造濃厚人才發(fā)展氛圍。該公司創(chuàng)新“一分二合三評(píng)四用”的技術(shù)專家管理模式，2017年7月在南方電網(wǎng)公司榮獲企業(yè)管理創(chuàng)新獎(jiǎng)。積極推動(dòng)黨委聯(lián)系服務(wù)專家工作，印發(fā)了該公司黨委《關(guān)于加強(qiáng)聯(lián)系服務(wù)專家工作的實(shí)施方案》，加強(qiáng)人才工作頂層設(shè)計(jì)，突出政治引領(lǐng)人才建設(shè)。該公司廣泛開展技術(shù)專家選聘，目前在聘專家總?cè)藬?shù)達(dá)485人，其中縣級(jí)供電企業(yè)專家73人。
針對(duì)黨的基層組織建設(shè)，云南電網(wǎng)公司順利完成該公司黨組改黨委和基層組織換屆，強(qiáng)化基層書記及黨員隊(duì)伍建設(shè)和扶貧及群團(tuán)工作領(lǐng)導(dǎo)。該公司落實(shí)了“一局一黨委，一所(站)一支部”的工作要求，“一局一黨委”建成率100%，“一所(站)一支部”建成率達(dá)70%。目前，該公司已實(shí)現(xiàn)黨支部書記集中輪訓(xùn)工作全覆蓋，選優(yōu)配強(qiáng)黨務(wù)工作專職人員834人、專兼職黨支部書記1452人。完善了黨員檔案，規(guī)范黨員發(fā)展，強(qiáng)化黨員管理，建立了黨員管理動(dòng)態(tài)考核機(jī)制。此外，該公司強(qiáng)化扶貧及群團(tuán)工作領(lǐng)導(dǎo)。云南電網(wǎng)公司聚焦云南省29個(gè)貧困縣“摘帽”、1100個(gè)貧困村出列、100萬(wàn)貧困人口脫貧目標(biāo)，投入定點(diǎn)扶貧資金1700余萬(wàn)元，向145個(gè)掛鉤扶貧村派出駐村干部133名，積極打造“兩網(wǎng)四機(jī)制”的工作格局，助力云南與全國(guó)同步建成小康社會(huì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。該公司提出共青團(tuán)“324”工作模式要求，深化共青團(tuán)改革，大力推進(jìn)從嚴(yán)治團(tuán)，切實(shí)增強(qiáng)團(tuán)員先進(jìn)性和使命感。加強(qiáng)黨對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁與紐帶作用，弘揚(yáng)勞模、工匠精神，有效促進(jìn)員工素質(zhì)提升。
反腐倡廉、管黨治黨有成效
云南電網(wǎng)公司注重堅(jiān)持狠抓反腐倡廉，一是抓實(shí)“四種形態(tài)”試點(diǎn)，用好“第一種形態(tài)”。2017年該公司分兩批次在12家公司二級(jí)單位開展了“四種形態(tài)”試點(diǎn)工作。在用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”方面，2017年該公司共開展主責(zé)約談2119人次、提醒談話2197人次、誡勉談話252人次、談話函詢35人次，紅臉出汗、咬耳扯袖逐步成為常態(tài)；二是加大巡察力度，營(yíng)造了腐敗高壓態(tài)勢(shì)。截至目前，該公司閉環(huán)完成了國(guó)資委黨委巡視整改專項(xiàng)督查和該公司內(nèi)部巡察發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改，受理信訪舉報(bào)同比下降73.58%，處置問(wèn)題線索同比下降35.15%，減存量、遏增量效果初步顯現(xiàn)；三是加大警示教育力度，推動(dòng)八項(xiàng)規(guī)定自查。該公司以拍攝廉潔微電影、學(xué)習(xí)警示教育讀本等多種形式開展警示教育。同時(shí)，緊盯元旦、春節(jié)等重要節(jié)點(diǎn)，開展明察暗訪，針對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)肅處理。
與此同時(shí)，該公司充分發(fā)揮管黨治黨責(zé)任，提升管黨治黨履職能力，落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任，推動(dòng)理論研究有成果。云南電網(wǎng)公司堅(jiān)持黨組織定期研究黨建工作制度，2017年研究黨建工作議題共計(jì)38項(xiàng)，重點(diǎn)研究了公司選人用人、黨的建設(shè)、意識(shí)形態(tài)工作、宣傳和思想政治工作、群團(tuán)工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作等方面的重要事項(xiàng)，充分發(fā)揮了黨委會(huì)對(duì)重要事項(xiàng)研究把關(guān)作用。按照要求嚴(yán)格開好公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)和巡視巡察整改落實(shí)專題民主生活會(huì)，取得了較好的成效和示范作用；落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任。進(jìn)一步明確“一崗雙責(zé)”責(zé)任，印發(fā)相關(guān)制度，堅(jiān)決防止“一手硬、一手軟”，定期組織召開黨委會(huì)研究工作，重要會(huì)議重要場(chǎng)合必講黨建，以學(xué)習(xí)貫徹好黨的十九大精神為主題開展主責(zé)約談，有效推動(dòng)了全面從嚴(yán)治黨向基層延伸；推動(dòng)理論研究有成果。圍繞該公司面臨的重大理論和實(shí)踐問(wèn)題，深入開展問(wèn)題導(dǎo)向的政研工作，召開了云南電力黨建思想政治工作研究會(huì)2017年工作會(huì)和供電學(xué)組第27次會(huì)議，表彰了36個(gè)優(yōu)秀政研成果。(李洋 歐陽(yáng)婷婷)
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