7月20日,粵電集團舉行2017年企業(yè)社會責任報告發(fā)布會。集團黨委書記、董事長李灼賢,集團總經(jīng)理、黨委副書記黃鎮(zhèn)海,其他集團領導黎凱生、李彥旭、李明亮、徐平、楊新力、姚紀恒,以及監(jiān)事會主席劉力、外部董事曹華先出席了發(fā)布會,系統(tǒng)各單位、總部各部門主要負責人、有關外派高管等共90余人參加了發(fā)布會。
李灼賢在講話中指出,作為集團連續(xù)八年發(fā)布的第八份社會責任報告——《粵電集團2017年企業(yè)社會責任報告》(以下簡稱“《報告》”),一如既往地向社會公眾和相關利益方披露粵電過去一年在安全、經(jīng)濟、環(huán)境、社會等方面履行社會責任的表現(xiàn),充分彰顯了粵電推進社會責任履行與治理、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的理念和模式,以及努力打造粵電責任品牌的決心和行動。
李灼賢強調(diào),多年來,粵電集團始終牢記“厚德善能 益邦惠民”的企業(yè)使命,講責任、勇?lián)敚讷@得自身發(fā)展的同時,積極推進社會責任履行和治理,攜手各相關利益方和諧發(fā)展、互惠共贏,用實際行動踐行“用心創(chuàng)造綠色能源”的承諾。今后,粵電集團將繼續(xù)強化社會責任管理,以更加進取的精神和更加務實的作風,齊心協(xié)力推動粵電發(fā)展再上新臺階,讓粵電責任品牌更加閃亮。
此次發(fā)布的《報告》顯示,2017年,粵電緊密圍繞安全生產(chǎn)工作目標,以“夯實安全基礎”為重點,全面落實安全生產(chǎn)主體責任,采取有力措施防范安全風險,確保集團全產(chǎn)業(yè)鏈安全,并圓滿完成全國“兩會”、黨的十九大等特別防護期安全生產(chǎn)和保供電工作,保持全年安全生產(chǎn)局面總體穩(wěn)定。堅持以市場為導向,積極開拓市場,努力提質(zhì)增效。全年完成上網(wǎng)電量1123.43億千瓦時,較去年增長了13.3%,全年售電交易電量143.8億千瓦時,售電規(guī)模穩(wěn)居全省售電市場第一。積極參與電力體制改革,改革集團經(jīng)營管理模式,全面啟動電力營銷體系構建工作。加快清潔能源建設發(fā)展,多個海上風電項目獲核準或列入核準計劃,省內(nèi)外陸上風電和太陽能發(fā)電項目前期收獲進入快車道。積極推進“一主多元”協(xié)同發(fā)展,多元化板塊經(jīng)營效益明顯提升。主動適應國家環(huán)保新形勢、新要求,全面壓實環(huán)境保護責任,把環(huán)保壓力及時有效傳導到位,積極落實國家、省政府環(huán)保重點任務安排,建立健全環(huán)境保護管理體系。深入推進省內(nèi)燃煤機組超低排放改造項目工作,按期完成并嚴格按照超低排放要求穩(wěn)定運行,密切監(jiān)測環(huán)保排放數(shù)據(jù),加大現(xiàn)場環(huán)保監(jiān)察力度,加快實施碧水工程,有效改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境,助力廣東綠色低碳發(fā)展。重視人文關懷,負責任地對待每一位員工,努力維護員工的合法權益、保障員工的安全與健康、關注員工的個人發(fā)展,積極構建和諧勞動關系。注重與客戶、供應商、同行、科研院校等合作伙伴的共贏發(fā)展,努力實現(xiàn)雙方的優(yōu)勢互補,創(chuàng)造共享價值。積極踐行精準扶貧,開展扶貧濟困、支教助學等各類公益活動,得到社會公眾的一致認可。2017年,粵電集團可控裝機容達3009.04萬千瓦,其中,清潔能源561.04萬千瓦;資產(chǎn)總額達1380.31億元,實現(xiàn)全年營業(yè)收入437.53億元;全年扶貧捐贈投入達1701.106萬元,連續(xù)七年獲得“廣東扶貧濟困紅棉杯金杯”榮譽。
《報告》繼續(xù)參考《中國企業(yè)社會責任報告編寫指南(CASS-CSR3.0)》和全球報告倡議組織《可持續(xù)發(fā)展報告指南(GRI-G4)》,并結合修訂完善后的粵電《社會責任報告指南》及《指標體系》進行編寫,分中英文獨立版本發(fā)行?!秷蟾妗穱@企業(yè)年度核心社會責任議題,主要內(nèi)容包括責任管理、責任專題、安全粵電、卓越粵電、綠色粵電、和諧粵電等六大部分,并輔以核心指標縱向?qū)Ρ取⒌湫桶咐?、相關方證言、專業(yè)名詞解釋等,力求做到更加全面、客觀、立體地展現(xiàn)出粵電在推進社會責任履行和治理方面的理念、方法和績效。
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7月20日,粵電集團舉行2017年企業(yè)社會責任報告發(fā)布會。集團黨委書記、董事長李灼賢,集團總經(jīng)理、黨委副書記黃鎮(zhèn)海,其他集團領導黎凱生、李彥旭、李明亮、徐平、楊新力、姚紀恒,以及監(jiān)事會主席劉力、外部董事曹華先出席了發(fā)布會,系統(tǒng)各單位、總部各部門主要負責人、有關外派高管等共90余人參加了發(fā)布會。
李灼賢在講話中指出,作為集團連續(xù)八年發(fā)布的第八份社會責任報告——《粵電集團2017年企業(yè)社會責任報告》(以下簡稱“《報告》”),一如既往地向社會公眾和相關利益方披露粵電過去一年在安全、經(jīng)濟、環(huán)境、社會等方面履行社會責任的表現(xiàn),充分彰顯了粵電推進社會責任履行與治理、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的理念和模式,以及努力打造粵電責任品牌的決心和行動。
李灼賢強調(diào),多年來,粵電集團始終牢記“厚德善能 益邦惠民”的企業(yè)使命,講責任、勇?lián)?,在獲得自身發(fā)展的同時,積極推進社會責任履行和治理,攜手各相關利益方和諧發(fā)展、互惠共贏,用實際行動踐行“用心創(chuàng)造綠色能源”的承諾。今后,粵電集團將繼續(xù)強化社會責任管理,以更加進取的精神和更加務實的作風,齊心協(xié)力推動粵電發(fā)展再上新臺階,讓粵電責任品牌更加閃亮。
此次發(fā)布的《報告》顯示,2017年,粵電緊密圍繞安全生產(chǎn)工作目標,以“夯實安全基礎”為重點,全面落實安全生產(chǎn)主體責任,采取有力措施防范安全風險,確保集團全產(chǎn)業(yè)鏈安全,并圓滿完成全國“兩會”、黨的十九大等特別防護期安全生產(chǎn)和保供電工作,保持全年安全生產(chǎn)局面總體穩(wěn)定。堅持以市場為導向,積極開拓市場,努力提質(zhì)增效。全年完成上網(wǎng)電量1123.43億千瓦時,較去年增長了13.3%,全年售電交易電量143.8億千瓦時,售電規(guī)模穩(wěn)居全省售電市場第一。積極參與電力體制改革,改革集團經(jīng)營管理模式,全面啟動電力營銷體系構建工作。加快清潔能源建設發(fā)展,多個海上風電項目獲核準或列入核準計劃,省內(nèi)外陸上風電和太陽能發(fā)電項目前期收獲進入快車道。積極推進“一主多元”協(xié)同發(fā)展,多元化板塊經(jīng)營效益明顯提升。主動適應國家環(huán)保新形勢、新要求,全面壓實環(huán)境保護責任,把環(huán)保壓力及時有效傳導到位,積極落實國家、省政府環(huán)保重點任務安排,建立健全環(huán)境保護管理體系。深入推進省內(nèi)燃煤機組超低排放改造項目工作,按期完成并嚴格按照超低排放要求穩(wěn)定運行,密切監(jiān)測環(huán)保排放數(shù)據(jù),加大現(xiàn)場環(huán)保監(jiān)察力度,加快實施碧水工程,有效改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境,助力廣東綠色低碳發(fā)展。重視人文關懷,負責任地對待每一位員工,努力維護員工的合法權益、保障員工的安全與健康、關注員工的個人發(fā)展,積極構建和諧勞動關系。注重與客戶、供應商、同行、科研院校等合作伙伴的共贏發(fā)展,努力實現(xiàn)雙方的優(yōu)勢互補,創(chuàng)造共享價值。積極踐行精準扶貧,開展扶貧濟困、支教助學等各類公益活動,得到社會公眾的一致認可。2017年,粵電集團可控裝機容達3009.04萬千瓦,其中,清潔能源561.04萬千瓦;資產(chǎn)總額達1380.31億元,實現(xiàn)全年營業(yè)收入437.53億元;全年扶貧捐贈投入達1701.106萬元,連續(xù)七年獲得“廣東扶貧濟困紅棉杯金杯”榮譽。
《報告》繼續(xù)參考《中國企業(yè)社會責任報告編寫指南(CASS-CSR3.0)》和全球報告倡議組織《可持續(xù)發(fā)展報告指南(GRI-G4)》,并結合修訂完善后的粵電《社會責任報告指南》及《指標體系》進行編寫,分中英文獨立版本發(fā)行。《報告》圍繞企業(yè)年度核心社會責任議題,主要內(nèi)容包括責任管理、責任專題、安全粵電、卓越粵電、綠色粵電、和諧粵電等六大部分,并輔以核心指標縱向?qū)Ρ?、典型案例、相關方證言、專業(yè)名詞解釋等,力求做到更加全面、客觀、立體地展現(xiàn)出粵電在推進社會責任履行和治理方面的理念、方法和績效。