中國電力網訊 近日,新疆生產建設兵團第一師電力公司召開安全生產三年專項行動推進會,對重點工作進行梳理,分析研判安全生產專項整治三年行動推進過程中存在的問題,壓實工作職責。再次對照該公司實施方案的“兩個專題、八個專項”工作要求,做到“同安排、同部署、同考核”,確保各項工作按照責任清單“時間表、線路圖”推進。會議由公司總工程師秦永剛主持。
據悉,該公司自6月下旬安全生產三年專項行動以來,始終堅持以習近平總書記關于安全生產重要論述武裝頭腦、指導實踐,把安全生產放在首要工作中,切實解決思想認知不足和抓安全制度落實不實等突出問題,自主開展風險管控、深化隱患排查整治,切實在狠抓治本上下功夫,杜絕人員重傷及以上人身事故、交通事故和較大以上設備事故發(fā)生。目前已完成道路交通安全專項整治行動,其他七項行動正積極推動中。
以“四要一確保”為準則,抓出成效。要防止政治站位不高、思想認識不到位、學習總書記關于安全生產重要論述不能學以致用的問題。要防止主要領導“只掛帥、不出征”的情況,只起草一個方案、擔任組織機構領導,未親自檢查、監(jiān)督各層級履行職責的問題。要防止“兩個清單”質量不高、針對性不強、沒有按照行業(yè)領域特點,全面進行風險辨識、隱患排查的問題。要防止部門督導檢查未做到“常、長”,不能持之以恒、壓力傳導不到位的問題發(fā)生。確保《實施方案》落地生根,按照時間節(jié)點和工作質量,進行督促、檢查,抓好工作落實。
以“防風險、遏事故”為目標,抓實責任。堅持全面排查與重點突出相結合,分類檢查與專業(yè)檢查互補開展,邊查邊改、立查立改、動態(tài)更新的原則。對重點部位、高風險作業(yè)進行定點排查,對一般管理人員、一線作業(yè)人員進行全面排查,做到既突出重點、又達到全覆蓋。堅持應急處置演練常態(tài)化,充分利用訓練場地,以培代訓,提高各突發(fā)處置應急能力,確保關鍵時刻“拉得出,用得上”。堅持“工作再忙、不漏流程”、“工期再緊、不松安全”,針對人員缺崗、工地缺人,要合理統(tǒng)籌安排,新增工作人員必須滿足條件,確保責任落實不缺失。堅持以“零容忍”、“以三鐵反三違”的態(tài)度做好督查工作,對整治工作不負責、不作為,分工責任不落實、措施不得力,重大問題整治不力,逾期沒有完成目標任務的,堅決予以問責、考核,絕不姑息。
該公司以專項整治為契機,旨在分析安全生產共性問題和安全生產體系漏洞,梳理現(xiàn)有規(guī)章制度、管理措施方面需要建立健全、補充完善的具體制度,健全安全生產雙重預防體系,強化底線思維和紅線意識,堅持問題導向、目標導向和管理導向,深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理,形成較為成熟的安全生產管理體系,遏制安全生產事故的發(fā)生。