當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 農(nóng)電 > 安全生產(chǎn)

烏海供電公司調(diào)度管理處:疫情在前 重任在肩

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2023-01-09 11:33:32  作者:馬春禮、趙希潼

  中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員:馬春禮、趙希潼)疫情防控對(duì)于調(diào)度人來(lái)說(shuō)是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),也是一場(chǎng)沒(méi)有旁觀者的全體行動(dòng),在全民戰(zhàn)“疫”的戰(zhàn)場(chǎng)上,烏海供電公司調(diào)度管理處的集中封閉的22名值班人員沖鋒在前,投入到疫情防控和保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的工作中,確保疫情期間各項(xiàng)工作不打折,堅(jiān)決做到防疫與工作兩不誤,同時(shí)也完成了各項(xiàng)保電任務(wù)。

  調(diào)度管理處主任在工作中嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,生活中平易近人,面對(duì)突如其來(lái)的疫情,他根據(jù)疫情防控應(yīng)急預(yù)案,立即調(diào)整值班模式,安排人員封閉值班。在封閉過(guò)程中,他隨時(shí)轉(zhuǎn)換各種“角色”,“大廳消毒了嗎?口罩等物資還多嗎?飯菜還可口嗎?電網(wǎng)運(yùn)行是否正常?大家今天還需要解決什么問(wèn)題?”每天許主任都要詢問(wèn)封閉值班人員工作和生活。長(zhǎng)期全封閉對(duì)于值班人員來(lái)說(shuō)難免會(huì)產(chǎn)生焦慮和困惑,每當(dāng)有這樣的現(xiàn)象,許主任又變成了“知心人”,他站在朋友的立場(chǎng)、家人的角度,為大家耐心解釋疫情防控政策和要求,緩解消極情緒。半個(gè)月的時(shí)間,他從無(wú)怨言,他總是說(shuō):只有“大家”平安,咱們“小家”才能平安。

  調(diào)度班班長(zhǎng),疫情防控應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,本該居家辦公的他,毅然回到班組,并帶領(lǐng)調(diào)度、監(jiān)控及配調(diào)值班人員采取全封閉值班模式,在封閉期間,他負(fù)責(zé)調(diào)度、監(jiān)控、配調(diào)三個(gè)專(zhuān)業(yè)的具體工作,大到電網(wǎng)運(yùn)行、異常及故障處置的協(xié)調(diào),小到核酸檢測(cè)、后勤保障。由于部分人員在兄弟單位封閉,他還需與兄弟單位對(duì)接各項(xiàng)事宜。同時(shí)全封閉值班對(duì)人員心理上有著很大的思想壓力,他還經(jīng)常對(duì)班組人員進(jìn)行心理疏導(dǎo)和談心談話,了解人員個(gè)人及家里在疫情靜默管理期間存在的困難,并積極協(xié)調(diào)解決班組成員實(shí)際困難。

  在全封閉值班的22人中,有的同志已經(jīng)年過(guò)半百,有的同志小孩剛出生,有的同志長(zhǎng)期慢性病,有的同志是少數(shù)民族,但是他們沒(méi)有一句抱怨,全身心的投入到疫情防控和電網(wǎng)工作中。舍小家為大家,用實(shí)際行動(dòng)踐行著電力人全心全意為人民服務(wù)的重任與擔(dān)當(dāng)。

  “疫情就是命令,防控就是責(zé)任。”在疫情來(lái)勢(shì)洶洶的危急時(shí)刻,調(diào)度人克服困難、沖鋒在前,始終堅(jiān)守崗位,扛起了調(diào)度人的責(zé)任和使命,展現(xiàn)了蒙電責(zé)任風(fēng)采,時(shí)刻為電網(wǎng)安全運(yùn)行保駕護(hù)航。

評(píng)論

用戶名:   匿名發(fā)表  
密碼:  
驗(yàn)證碼:
最新評(píng)論0