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國(guó)網(wǎng)江蘇東海縣供電公司:推進(jìn)“黨建+線損管理”,線損管理實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提升

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2021-11-12 16:21:07  作者:陳全仁、陳磊

  中國(guó)電力網(wǎng)訊  為不斷提升同期線損管理水平,國(guó)網(wǎng)東??h公司堅(jiān)持黨建引領(lǐng),依托“黨建+線損管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組,以“降線損、提質(zhì)效、創(chuàng)百?gòu)?qiáng)、走前列”為目標(biāo),凝聚黨員智慧合力,加強(qiáng)同期線損治理,優(yōu)化臺(tái)區(qū)運(yùn)行方式,同期線損管理精益化程度大幅度提升,同期線損管理取得了一定的成績(jī)。

  截至10月份,東海公司分區(qū)累計(jì)線損率為4.34%、110kV分壓累計(jì)線損率0.59%、35kV分壓累計(jì)線損率1.78%、10kV分壓累計(jì)線損率3.11%、400V分壓累計(jì)線損率1.98%,各項(xiàng)指標(biāo)全部合格;截至9月份,累計(jì)16個(gè)供電所獲評(píng)“百?gòu)?qiáng)供電所”,涌現(xiàn)“國(guó)網(wǎng)線損達(dá)人”14人次。

  健全機(jī)制保障,分層分類壓實(shí)責(zé)任

  構(gòu)建“黨建引領(lǐng)、發(fā)建統(tǒng)籌、三位協(xié)同、多點(diǎn)支撐”的高效機(jī)制,按照“黨建保障引領(lǐng)、指標(biāo)專業(yè)管控、問(wèn)題源頭治理”的原則開(kāi)展降損提質(zhì)工作。黨建部牽頭線損指標(biāo)歸口黨組織,成立“線損專項(xiàng)管理結(jié)對(duì)組”,修訂完善線損管控責(zé)任清單、線損考核管理辦法,明確各級(jí)黨組織線損治理責(zé)任分工。強(qiáng)化發(fā)建支部統(tǒng)籌能力,分解下達(dá)線損指標(biāo)、把控整體進(jìn)度計(jì)劃、常態(tài)監(jiān)控線損數(shù)據(jù)。突出調(diào)度、運(yùn)檢、營(yíng)銷三個(gè)組織支部堡壘能動(dòng)性,設(shè)立“分區(qū)、分壓、分線、分臺(tái)區(qū)”四分線損管控責(zé)任區(qū),針對(duì)10kV線路理論線損、線路經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、臺(tái)區(qū)有效率等指標(biāo)短板協(xié)同發(fā)力,10千伏分線達(dá)標(biāo)率由99%提高到99.5%,長(zhǎng)期消除高損負(fù)損問(wèn)題線路6條,提升0.5個(gè)百分點(diǎn),靶向提升工作質(zhì)效。充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)所支撐作用,實(shí)行網(wǎng)格化管理機(jī)制,明確同期線損承包責(zé)任人,深入落實(shí)“一臺(tái)區(qū)一指標(biāo)”工作要求。

  強(qiáng)化過(guò)程管控,嚴(yán)格規(guī)范業(yè)務(wù)流程

  創(chuàng)新“三套流程”閉環(huán)管理模式,管住計(jì)量表計(jì)“一頭”、守住竊電查處“一尾”,擰緊中間管控流程,堅(jiān)決杜絕“跑冒滴漏”。一是夯實(shí)計(jì)量基礎(chǔ)管理,依托黨員監(jiān)管巡視示范崗,以點(diǎn)帶面,加強(qiáng)計(jì)量裝置施工質(zhì)量管控和竣工驗(yàn)收管理,加大計(jì)量裝置現(xiàn)場(chǎng)巡視和消缺維護(hù)質(zhì)量檢查頻次、力度,及時(shí)響應(yīng)處理用戶采集失敗、計(jì)量裝置異常等情況,確保電量精確采集。二是建立“監(jiān)測(cè)、分析、查糾、消項(xiàng)”閉環(huán)管控機(jī)制,按日分解下達(dá)任務(wù)清單,重要缺陷問(wèn)題當(dāng)日閉環(huán),疑難問(wèn)題專題分析、督辦治理。通過(guò)部務(wù)會(huì)、所務(wù)會(huì)、微信群等載體,定期通報(bào)異常線損整治工作進(jìn)度成效,確保管控責(zé)任逐級(jí)傳導(dǎo)、層層壓實(shí)。三是規(guī)范用電異常查處整治流程,確保“顆粒歸倉(cāng)”。建立警企聯(lián)動(dòng)保障機(jī)制,聯(lián)合防范和打擊盜竊電能、違約用電等違法行為,徹底治理異常臺(tái)區(qū)150個(gè)。廣泛開(kāi)展外部結(jié)對(duì),聯(lián)合各街道委員會(huì)、村委會(huì),選優(yōu)配強(qiáng)線損管控先鋒,推廣“地頭、村頭、街頭”工作法,結(jié)合臺(tái)區(qū)分工做好竊電查處、反竊電宣傳等工作。

  加強(qiáng)聯(lián)合攻關(guān),固化推廣降損技術(shù)

  成立“線損管控”聯(lián)合攻關(guān)隊(duì),打造集遠(yuǎn)程指揮、線上診斷、技術(shù)攻關(guān)為一體的降損智囊團(tuán),總結(jié)固化先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)并有效落地推廣。一是強(qiáng)化配電標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)架建設(shè),聚焦供電半徑長(zhǎng),聯(lián)絡(luò)線路卡脖子等疑難問(wèn)題,助力項(xiàng)目中心加快工程改造。推進(jìn)線路帶電檢測(cè)工作,加大高壓配電線路放電缺陷排查力度,推廣全絕緣化處理技術(shù)應(yīng)用。二是全面提升數(shù)據(jù)采集效率,梳理匯總高負(fù)損臺(tái)區(qū),分布式光伏、參與市場(chǎng)化交易、農(nóng)排等特殊用戶所在臺(tái)區(qū),全面開(kāi)展HPLC改造建設(shè)工作,提升電量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和線損異常臺(tái)區(qū)的處理效率,實(shí)現(xiàn)事件的智能分析診斷。三是完成全縣80個(gè)老舊小區(qū)線路老化、超標(biāo)臺(tái)區(qū)整治等問(wèn)題,惠及居民3800余戶,受益人口13300人。加大低壓線路技改工作攻關(guān)力度,強(qiáng)化技術(shù)降損方法應(yīng)用,提升城區(qū)線損合格率,打造線損治理示范區(qū),帶動(dòng)線損管理指標(biāo)整體提升。

  增強(qiáng)互幫互助,打造線損治理氛圍

  線損管理點(diǎn)多面廣,涉及計(jì)量、營(yíng)配貫通、業(yè)擴(kuò)、配電等多個(gè)專業(yè)。一個(gè)供電所、一個(gè)專業(yè)甚至一個(gè)業(yè)務(wù)流程管理不好,都可能影響整體線損指標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)臺(tái)區(qū)線損管理齊抓共管,齊心協(xié)力,齊頭并進(jìn)的工作態(tài)勢(shì),公司以“黨建+供電所+網(wǎng)格”為載體,構(gòu)建“1123”線損管控模式(一個(gè)問(wèn)題為導(dǎo)向,一個(gè)專業(yè)為引領(lǐng)支撐,管理降損和技術(shù)降損兩種措施,“黨員干部+五大員+臺(tái)區(qū)經(jīng)理”三級(jí)管控機(jī)制),先是在各所設(shè)立了線損管理黨員責(zé)任區(qū),利用“結(jié)對(duì)幫扶+黨員攻堅(jiān)”的方式開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)所內(nèi)臺(tái)區(qū)線損管理水平共同進(jìn)步。此外,還設(shè)立1個(gè)線損管理示范供電所,并定期召開(kāi)線損交流分析會(huì),由“黨建+線損管理”工作小組牽頭,各所交流分享在高損臺(tái)區(qū)治理、理論線損異常數(shù)據(jù)整改、臺(tái)區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行占比提升等重點(diǎn)線損工作任務(wù)中的特色亮點(diǎn)和典型經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步促進(jìn)了各所線損管理水平的共同提升。

  下一步,東海公司將以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī),不斷優(yōu)化“黨建+線損管理”模式,緊盯目標(biāo)不放松,管控指標(biāo)不松懈,以更加堅(jiān)定的信心和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)協(xié)作,攻堅(jiān)克難,充分發(fā)揮同期線損系統(tǒng)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用范圍,持續(xù)鞏固線損治理成果,促進(jìn)同期線損管理再上新臺(tái)階。

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