中國電力網(wǎng)訊( 賀軍世) 近日,陜西省地方電力(集團)有限公司西鄉(xiāng)供電分公司把督查督辦工作全方位、多角度、深層次融入安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等工作中,狠抓執(zhí)行力,向監(jiān)督要效益。
首先,健全督辦機制。該公司在每周一例會上,以“督”與專報“曬”相結(jié)合方式,緊盯上周工作部署清單,查找貫徹執(zhí)行薄弱環(huán)節(jié),制定持續(xù)改進措施。同時,就本周工作任務(wù)統(tǒng)籌安排,建立督辦清單、劃分人員責任、標出工作重點、提出辦理要求、明確完成時限。集中精力抓落實,發(fā)揮督查“指揮棒”“風向標”作用,將公司總體目標細化為干部職工崗位目標,確保每項指標任務(wù)有人干、有人管、有人擔責任。
其次,細化督導臺賬。該公司將各部門工作部署貫徹執(zhí)行情況納入考核范疇,根據(jù)各部門一周工作完成質(zhì)量,設(shè)定“優(yōu)秀、良好、一般、不合格”四個檔次綜合評分、跟蹤督導。主管領(lǐng)導負責對獲得低分責任人嚴肅約談,辦公室嚴格考核,有效疏通執(zhí)行不暢問題,弘揚務(wù)實重干精神,遏制了工作中表態(tài)式服從、選擇性執(zhí)行、應(yīng)付性落實等“歪風”,解決了干什么、怎么干、干到什么程度的問題,達到令行禁止,政令暢通目的。
“議必決、決必行、行必果”。時效性、精細化、標準化的督導工作直接帶動了公司運轉(zhuǎn)效率和規(guī)范化程度的提高,干部職工工作計劃性、統(tǒng)籌性明顯增強,上下溝通、橫向協(xié)調(diào)更加順暢,嚴格按時限、按程序、按規(guī)矩辦事辦文的良好秩序正逐步形成。
在今年“春安”大檢查中,該公司結(jié)合“2334”主題作風建設(shè),圍繞“五查”總要求,領(lǐng)導班子成員分別帶領(lǐng)4個督導組深入到各供電所跟蹤檢查,緊抓責任落實、嚴把計劃管理、強化風險管控、狠抓檢修質(zhì)量;黨組織也將黨建融入進來,廣泛開展“黨員身邊無違章”活動,夯實安全基礎(chǔ);各班所嚴格按照工作部署,平穩(wěn)有序的推進“春檢”各項工作,檢查更廣泛、巡視更細致,清障更徹底,檢修更扎實,切實做到了安全有措施、進度有反饋、質(zhì)量有保障,為電網(wǎng)“迎峰度夏”打好堅實基礎(chǔ)。
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