中國電力網(wǎng)訊 為進一步做好臺區(qū)線損管控，烏海供電公司營銷稽管中心采用全業(yè)務稽查模式，對各供電單位營銷業(yè)務進行入駐稽查，重點以降低臺區(qū)線損率為目標，以臺區(qū)線損異常數(shù)量為出發(fā)點，力爭從稽查的角度幫助供電單位實現(xiàn)線損管理新突破。
全業(yè)務稽查為“抓手”，強化線損管理。營銷稽管中心每月針對各供電單位臺區(qū)線損情況，選取一到兩個高損及負損臺區(qū)針對性開展常態(tài)降損工作。依托用電采集系統(tǒng)進行異常臺區(qū)和異常模塊監(jiān)測，對異常臺區(qū)通過營銷系統(tǒng)及時進行分析，篩選采集失敗、反向電量、竊電嫌疑戶等異常現(xiàn)象。
針對監(jiān)測數(shù)據(jù)確定降損目標臺區(qū)，以全業(yè)務檢查為基礎，主要從用電檢查、營業(yè)管理、計量管理、基礎數(shù)據(jù)四大專業(yè)方面開展，從四個專業(yè)梳理導致臺區(qū)線損異常的原因，針對性制定稽查方案，確定現(xiàn)場排查的重點，最大程度地挖掘信息的可用性。
全面梳理臺區(qū)客戶基礎信息，充分利用稽查系統(tǒng)查詢基礎信息的完整性和準確性，完成線上數(shù)據(jù)全封閉管理。將抄表工作作為降損的一項重要指標，對估抄漏抄等行為嚴肅追究，在降“線損率”的基礎上挖掘“線損量”下降空間，發(fā)揮基礎業(yè)務管控質效，整體推進臺區(qū)管理水平。每月月底對降損成效進行對比，通過與上月臺區(qū)線損的數(shù)值比較形成降損成果，并作為下一個月降損臺區(qū)選取的依據(jù)，形成閉環(huán)管理。
線損工作任重而道遠，營銷稽管中心將進一步完善工作機制，明確攻堅治理重點，開拓思路創(chuàng)新方法，落實舉措，以臺區(qū)同期線損治理為切入點，推動烏海供電公司線損管理方式向科學化、精益化轉變，促進線損管理水平，實現(xiàn)線損管理與經(jīng)濟效益雙提升。
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