為有效提升臨滄云縣供電局配網(wǎng)線路及設(shè)備的檢修效率、供電可靠性及安全運(yùn)行水平，近日，臨滄云縣供電局開展了試驗(yàn)設(shè)備的培訓(xùn)，來自一線生產(chǎn)崗位的26名員工參加。

為推動(dòng)全面監(jiān)督體系向基層延伸拓展，切實(shí)發(fā)揮黨組織日常監(jiān)督功能，強(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)督。近日，臨滄鳳慶供電局積極參加市局舉辦的紀(jì)檢監(jiān)督網(wǎng)格化管理視頻培訓(xùn)，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督網(wǎng)格化管理工作。

2月8日上午，黃岡黃梅縣供電公司柳林供電所組織網(wǎng)絡(luò)員開展配電網(wǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)，一對(duì)一講解春節(jié)期間線路臺(tái)區(qū)監(jiān)測(cè)要領(lǐng)。

2月2日，在安徽合肥張洼輸配電實(shí)訓(xùn)基地，合肥供電公司完成了針對(duì)生產(chǎn)專業(yè)員工的無人機(jī)巡檢技能培訓(xùn)。這是該公司開展的分級(jí)分類培訓(xùn)之一。

冬季氣候寒冷干燥，各類火災(zāi)誘發(fā)因素增多，為了提升全員火災(zāi)防范意識(shí)、安全消防素質(zhì)、安全防范和自救能力，近日，烏達(dá)供電分局組織全員開展了消防應(yīng)急演練培訓(xùn)。

2021年2月4日，旭日東升，臨滄雙江供電局配電所上空號(hào)聲嘹亮，在來自各部門觀摩受訓(xùn)人員的注視下，3根12米水泥桿隨著朝陽緩緩爬升，一字排開，佇立在藍(lán)天下，這是雙江供電局10kV及以下實(shí)訓(xùn)基地立桿部分的建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)。

2月5日，國網(wǎng)吉安縣供電公司舉行"師帶徒"簽約儀式，通過發(fā)揮師傅"傳、幫、帶"的作用，促進(jìn)青年員工技能提升和崗位成材。

為繼續(xù)貫徹落實(shí)烏海電業(yè)局“導(dǎo)師帶徒”工作，助力人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，加強(qiáng)青年人才技術(shù)技能提升。近日，烏海電業(yè)局計(jì)量中心組織開展了新一年的“師帶徒”合同簽訂儀式。

通過此次培訓(xùn)，一是為參加2021年準(zhǔn)軍事化“保命”教育技能比武競(jìng)賽作準(zhǔn)備；二是為2021年全局安全生產(chǎn)打牢基礎(chǔ)，進(jìn)一步強(qiáng)化該局“保命”教育人人過關(guān)質(zhì)量；三是讓受訓(xùn)人員通過實(shí)操訓(xùn)練，更直觀有效地掌握使用規(guī)范和使用注意事項(xiàng)，全面提升一線作業(yè)人員安全素質(zhì)與技能水平，筑牢鳳慶供電局的安全生產(chǎn)防線。

為提升轉(zhuǎn)崗人員的安全意識(shí)及保命技能水平，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)準(zhǔn)軍事化管理，促進(jìn)人崗適配，培養(yǎng)一支“作風(fēng)頑強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)明、令行禁止、政令暢通、安全高效”的安全生產(chǎn)隊(duì)伍，近日，臨滄雙江供電局開展轉(zhuǎn)崗人員準(zhǔn)軍事化作業(yè)培訓(xùn)。

自人才培養(yǎng)工作實(shí)施以來，烏海電業(yè)局配電帶電作業(yè)處制定方案、征求意見、落實(shí)整改，現(xiàn)已初步具有成效。

為加強(qiáng)窗口服務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)，提升窗口服務(wù)能效，近日，烏海電業(yè)局海南供電分局營業(yè)班組織開展?fàn)I銷業(yè)務(wù)知識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)，營業(yè)廳工作人員及班組新員工全員參與。

1月27日，湖北孝感供電公司參加冬季培訓(xùn)的187名生產(chǎn)技能人員全部完成了第一期4個(gè)專業(yè)8個(gè)課時(shí)的專業(yè)技能培訓(xùn)。此次培訓(xùn)以“雙向提升”為目的，讓員工增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)，補(bǔ)齊能力短板，全面提升技能水平，營造學(xué)業(yè)務(wù)、練技能、強(qiáng)素質(zhì)、保安全的良好氛圍。

2021年1月1日，省管產(chǎn)業(yè)單位ERP系統(tǒng)（簡稱：ERP系統(tǒng)）正式上線。它涉及人力、工程、物資、財(cái)務(wù)等方面的管控，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司經(jīng)營管控集約化、業(yè)務(wù)管理規(guī)范化、分層監(jiān)管體系化、管理決策智能化的重要舉措，推進(jìn)集團(tuán)內(nèi)控合規(guī)管理的重要載體，更是集團(tuán)改革創(chuàng)新的迫切需要。

通過參加省公司組織的配網(wǎng)基建項(xiàng)目管理“標(biāo)桿講堂”，鳳慶局參會(huì)人員紛紛表示，要以配網(wǎng)基建兩冊(cè)為抓手，不斷提升單項(xiàng)工程結(jié)算效率，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距、定目標(biāo)、尋路徑、提措施，實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)基建管理水平不斷提升、創(chuàng)新超越和共同進(jìn)步。