神華國電停牌引發(fā)“聯(lián)姻”猜想 重點領域央企重組呼之欲出

作者:王希 姜琳 發(fā)布時間:2017-06-08   來源:新華社

  上市公司國電電力、中國神華5日起雙雙停牌。根據(jù)兩家公司此前分別發(fā)布的公告,停牌原因均為其控股股東擬籌劃涉及公司的重大事項,這引發(fā)了市場對于兩家大型央企——國電集團與神華集團或?qū)㈤_展重組整合的猜測。

  特大型能源企業(yè)神華集團是世界最大的煤炭經(jīng)銷商,截至今年4月底,企業(yè)總資產(chǎn)突破萬億元。國電集團是以發(fā)電為主的綜合性電力集團,到去年底可控裝機容量1.43億千瓦,資產(chǎn)總額達到8031億元。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,這兩家企業(yè)如能“牽手”,將有助于打破行業(yè)壁壘,形成一個具有全產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢的新的能源集團。

  這種猜測并非全無理由。在今年全國兩會記者會上,國務院國資委主任肖亞慶曾表示,央企層面有的一個企業(yè)有幾十個專業(yè),有的一個專業(yè)又有很多國有企業(yè)特別是中央企業(yè)。“所以圍繞凝聚力量、結構調(diào)整,在鋼鐵、煤炭、重型裝備、火電等方面,不重組肯定是不行的。”

  在6月2日舉行的以國企改革為主題的新聞吹風會上,國資委新聞發(fā)言人彭華崗表示,下一步,國資委將繼續(xù)推進央企集團層面重組,深化央企兼并重組試點,加強重組后的整合效果評估。他再次明確,煤電、重型裝備制造、鋼鐵等是穩(wěn)妥推進重組的重點領域。

  對于煤電領域重組成為改革“重頭戲”,中國企業(yè)研究院首席研究員李錦表示并不意外?!埃保埃布已肫笾袚碛邪l(fā)電業(yè)務的能源類企業(yè)有12家,相對于鋼鐵等行業(yè),電力行業(yè)央企數(shù)量最多,行業(yè)集中度提升空間較大,整合預期強烈?!彼f。

  而就未來行業(yè)整合的具體模式,李錦分析表示,將行業(yè)內(nèi)業(yè)務相同或相似的央企進行合并同類項的強強聯(lián)合模式,以及按產(chǎn)業(yè)鏈相關性重組整合上下游企業(yè),進而將外部交易內(nèi)部化、降低企業(yè)成本的縱向整合模式,都存在一定的可能性。

  事實上,作為優(yōu)化資源配置能力、提升發(fā)展質(zhì)量效益的重要舉措,黨的十八大以來,國資委通過強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補、吸收合并、共建共享,推動了15對28家中央企業(yè)重組整合。

  重組紅利已經(jīng)開始逐步釋放。從經(jīng)營業(yè)績角度看,重組后經(jīng)營成本明顯下降、企業(yè)效益大幅提升。例如,中國遠洋海運在波羅的海指數(shù)創(chuàng)新低的情況下,利潤逆勢上揚,去年實現(xiàn)利潤161億元,同比增加47.3%,今年1至4月實現(xiàn)利潤總額54億元,增加17.7%。

  彭華崗表示,國資委將進一步加強頂層設計、加大推進力度,按照“成熟一戶、推進一戶”的原則,加快央企深度調(diào)整重組步伐。今年年內(nèi)將國資委監(jiān)管的央企戶數(shù)調(diào)整至100戶以內(nèi)。他說,重組并不是終點,之后還有較長時間的消化、融合的過程,這是相關央企面臨的重要任務。

      關鍵詞: 神華,國電


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