本網(wǎng)訊 面對(duì)“新常態(tài)”，打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，華電福建省沙縣城關(guān)水電有限公司貫徹集團(tuán)公司和福建公司提質(zhì)增效工作部署，著力當(dāng)前以及今后一個(gè)時(shí)期的提質(zhì)增效工作重心，全面落實(shí)“六注重”，深耕提質(zhì)增效。
精耕細(xì)作,強(qiáng)基固本。精細(xì)布置“十抓手”，一是抓源頭，抓意識(shí)，制定了年度安全管理工作目標(biāo)，提出六大目標(biāo)及52條保障措施。二是抓標(biāo)準(zhǔn)，抓細(xì)節(jié)，推進(jìn)機(jī)組檢修精細(xì)化管理，推行“一次就把事情做好”的工作理念，全面推進(jìn)檢修、技改項(xiàng)目全過程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理。三是抓規(guī)范、抓預(yù)防，完善危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控庫(kù)，實(shí)現(xiàn)全員參與風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)。四是抓巡檢、抓設(shè)備，實(shí)現(xiàn)設(shè)備長(zhǎng)周期穩(wěn)發(fā)滿發(fā)多發(fā)。五是抓防汛、抓排查，嚴(yán)防極端氣候引起洪水、地質(zhì)災(zāi)害。
精細(xì)部署，爭(zhēng)創(chuàng)效益。貫徹部署公司提質(zhì)增效方案34條要求、60條措施，部署對(duì)標(biāo)管理體系37項(xiàng)指標(biāo)、113條保障措施，深化精益化管理，逐漸將7s管理日?；?。盤活資金，實(shí)現(xiàn)理財(cái)收入53.56萬元；度電必爭(zhēng)、科學(xué)調(diào)度，累計(jì)水能利用提高率9.9%、節(jié)水總量56760萬m3，節(jié)能電量約1519萬kwh，完成發(fā)電量 1.672億kwh，完成計(jì)劃電量87.89%，利潤(rùn) 3475.61萬元，創(chuàng)同期歷史雙新高。
攻堅(jiān)克難，外擴(kuò)發(fā)展。該公司用心籌謀，外擴(kuò)發(fā)展捷報(bào)多，規(guī)劃遠(yuǎn)。一是在完成尤溪湯川風(fēng)電I期、II期項(xiàng)目省公司發(fā)起和集團(tuán)公司備案，尤溪湯川I期風(fēng)電項(xiàng)目進(jìn)入國(guó)家2016年度開發(fā)方案，尤溪湯川II期申報(bào)列入福建省陸上風(fēng)電規(guī)劃2018年修編計(jì)劃。同期開展沙縣鄭湖、夏茂、大洛風(fēng)電項(xiàng)目初勘，并同沙縣政府簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議和風(fēng)電投資開發(fā)協(xié)議，將沙縣風(fēng)電項(xiàng)目申報(bào)列入福建省陸上風(fēng)電規(guī)劃2017年修編計(jì)劃。二是公司采取勤學(xué)、勤問、勤走動(dòng)的“三勤”精神，制定、落實(shí)項(xiàng)目核準(zhǔn)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，確保尤溪湯川風(fēng)電I期項(xiàng)目年內(nèi)核準(zhǔn)各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。三是持續(xù)尋求新能源開發(fā)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，完善水、風(fēng)、光等清潔、新能源項(xiàng)目資源庫(kù)。（陳耀冰）
