本網(wǎng)訊 截至2016年10月24日零點，福建省高砂水電有限公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4500天，實現(xiàn)本年度第三個安全百日，創(chuàng)造歷史長周期安全生產(chǎn)最好記錄。
該公司始終把安全當作頭等大事來抓，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，以安全發(fā)電為核心，積極發(fā)揮安全管理“累積”效應，從“大處著眼、小處著手”，今年先后完成了《安全生產(chǎn)組織體系及各部門、人員安全責任制》、《安全工作獎懲實施細則》等72個安全管理制度和《突發(fā)事件綜合應急預案》、《防汛搶險應急預案》等63個應急預案的修訂和完善，全面落實安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)制度管人；每年制定員工安全培訓計劃，開展崗位技術安全培訓教育，提高員工安全意識和素質；認真開展季節(jié)性安全大檢查、安全性評價、安全標準化、安全月活動及預案演練工作，并根據(jù)不同階段的安全工作需要開展節(jié)前安全、交通安全、消防安全、地質災害、外委工程等安全專項檢查，建立全方位的安全長效預警機制，做到防患于未然。
該公司不斷創(chuàng)新管理機制，夯實安全基礎，推行“日常安全督察”和“總經(jīng)理特巡檢查”制度，加大日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管控；實行重大操作領導到位制度，保證重大操作安全監(jiān)督；建立安全管理模塊，實行網(wǎng)上流程控制，實現(xiàn)可控在控，真正做到閉環(huán)控制；對上級安全制度該公司得到迅速貫徹和落實，各級事故通報、飛檢通報、安全月報進行掛網(wǎng)公告，扎實開展自查自糾，積極轉變不適應長周期安全生產(chǎn)形勢要求的觀念、心態(tài)、作風?！ ?br/> 該公司加快設備技術改造，提高了設備健康水平；依托辦公自動化投入使用，健全完善技術基礎管理，提高水庫科學調度和發(fā)電能力；積極開展隱患排查專項整治，杜絕設備異常、障礙、事故發(fā)生。實行合同會簽制度、采購招標公示等，加強網(wǎng)絡信息、消防、交通管理，構建安全生產(chǎn)“家”文化，營造“關愛生命、遠離違章”的良好氛圍，全面強化員工的安全文化素質和自我保護意識，把“安全第一、預防為主、綜合治理”變?yōu)槊總€員工的自覺行為，做到全面保安全。
另悉，今年沙溪流域來水充足，目前該公司全年累計發(fā)電量達到2.57億千瓦時，創(chuàng)公司歷史發(fā)電量新高。（張澤強 嚴崇壽）
