華電南靖水電廠:培訓新風向,“師徒合同”助新員工快速成長

發(fā)布時間:2016-10-29   來源:本站編輯

  

  本網(wǎng)訊  “簽下合約,你就是我的人啦!咱們相互學習,共同成長吧!”10月27日,南靖水電廠在廠房中控室舉行新員工“師徒合同”現(xiàn)場簽訂儀式,3名新員工在余建明副廠長等人的見證下,與值長簽訂為期一年的“師徒合同”。他們將按照預定的學習目標,制定學習計劃,逐月逐日分解落實。
  系統(tǒng)抓好新入職員工培訓。為系統(tǒng)抓好新入職員工培訓,該廠組織新員工參加省公司為期50天的集訓以及本廠為期40天的“師帶徒”跟班實習,作為跨入社會的第一步,幫助新入職員工盡快實現(xiàn)從學生到職員的角色轉(zhuǎn)變,全面了解華電,增強企業(yè)認同感及歸屬感,以及對水力發(fā)電廠機組的運行、管理有清晰的認識,掌握發(fā)電的全過程管理及對日常控制、現(xiàn)場異常處理等全面地了解。
  啟動運行人員階段性業(yè)務培訓。為培養(yǎng)業(yè)務技能全面的運行值班員,該廠積極探索培訓新路子,開展為期2個月的運行技能培訓。培訓按運行專業(yè)及所分管設備劃分成15個課題,由專工、值長等人員擔任授課老師,每個課題分別講授2批次,確保運行人員全員參與。人資部專門出臺運行人員階段培訓考評辦法,每次培訓前對上次培訓情況進行檢測??荚u工作分兩組進行,組長分別由生產(chǎn)技術(shù)部和檢修維護部主任擔任、每組3名生產(chǎn)部門專工組成考評組,采取現(xiàn)場考問方式,要求每位運行人員根據(jù)所培訓的15個課題內(nèi)容,隨機抽取回答5道基本題,并解答每位評委結(jié)合崗位實際提問的拓展題,最后由考評組進行綜合評價。廠領(lǐng)導還率生產(chǎn)職能部門負責人深入廠房對運行員工進行現(xiàn)場考問,以激發(fā)參訓人員積極性,檢驗培訓成效。
  人才開發(fā)助培訓工作常態(tài)化。今年以來,該廠進一步完善制度、優(yōu)化獎勵措施,建立人才培訓崗位能力標準體系、人才評價制度體系,加大投入教育經(jīng)費的力度和使用范圍,選送管理人員和技術(shù)骨干外出學習和參加上級公司的專業(yè)培訓,共外派培訓63人次。通過分階段開展運行人員“安全生產(chǎn)技能人人過關(guān)”培訓,使培訓工作常態(tài)化。特別是“老師們”勇敢走上講臺,鍛煉了膽量,提高了歸納總結(jié)、語言表達能力,取得了很好的成效。培訓與被培訓,變被動培訓為主動接受培訓,部分員工通過培訓提高自己、展示自己,通過培訓快速成長。(吳玉菜/文、簡喜梅/圖)

      關(guān)鍵詞: 華電,南靖水電廠

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