亭子口水電公司再創(chuàng)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行紀(jì)錄

發(fā)布時(shí)間:2016-12-06   來(lái)源:本站編輯

  自首臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電以來(lái),嘉陵江亭子口水利水電開(kāi)發(fā)有限公司一直保持安全穩(wěn)定運(yùn)行局面,截至11月底,再創(chuàng)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行新紀(jì)錄。

投產(chǎn)運(yùn)行以來(lái),該公司以建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo),牢固樹(shù)立“違章就是事故,安全構(gòu)筑尊嚴(yán)、想安全,會(huì)安全,能安全”的安全文化理念,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任、制度落實(shí),全方位夯實(shí)安全基礎(chǔ),在安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安上下足功夫。

該公司以集團(tuán)公司“七個(gè)加強(qiáng)”和班組建設(shè)工作為統(tǒng)領(lǐng),嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任,狠抓日常安全管理。以現(xiàn)場(chǎng)為主陣地,確?!叭v一落實(shí)”、反違章等基礎(chǔ)性工作扎實(shí)落地,并及時(shí)修編完善各項(xiàng)預(yù)案、規(guī)程和管理制度;以“四不兩直”督查為契機(jī),嚴(yán)抓同類問(wèn)題整改和安全風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)估整改,系統(tǒng)掌控風(fēng)險(xiǎn)源;堅(jiān)持“重獎(jiǎng)重罰”原則,嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》;全面做好春秋檢、安全大檢查等工作,對(duì)準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),靶向整改舉措。

為營(yíng)造“人人爭(zhēng)當(dāng)安全員”的良好氛圍,該公司創(chuàng)新思路,開(kāi)展“安全隱患隨手拍”活動(dòng),鼓勵(lì)員工隨時(shí)隨地抓拍各類安全隱患和違章行為,并上傳到“安全隱患隨手拍”QQ群,并確保整改落實(shí)到位、到底。同時(shí),該公司把好設(shè)備管理關(guān),扎實(shí)開(kāi)展科技攻關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行缺項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與技術(shù)監(jiān)督工作,為夯實(shí)安全根基創(chuàng)造過(guò)硬的設(shè)備條件。

為打造技術(shù)精湛的人才隊(duì)伍,該公司嚴(yán)格制定培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)實(shí)際情況細(xì)化培訓(xùn)項(xiàng)目,創(chuàng)新開(kāi)展“培訓(xùn)課堂、班組安全活動(dòng)日”進(jìn)檢修現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng),并瞄準(zhǔn)6S和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,大力推行“學(xué)習(xí)型、成長(zhǎng)型、創(chuàng)新型”班組建設(shè)。此外,該公司著力安全文化建設(shè),“量身定制”符合公司實(shí)際的《安全文化手冊(cè)》,實(shí)現(xiàn)安全文化建設(shè)成果落地,為構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)奠定基礎(chǔ)。(李小軍)

      關(guān)鍵詞: 亭子口水電公司

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