本網(wǎng)訊 “此次2號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修工作勵(lì)磁系統(tǒng)改造是重點(diǎn)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人從頭到尾都要到位”“要做好常規(guī)、非標(biāo)及整改項(xiàng)目安排，提前做好啟動(dòng)試驗(yàn)方案”。近日，在南靖水電廠2號(hào)機(jī)C級(jí)檢修現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)一次別開(kāi)生面的月度安全分析會(huì)，沒(méi)有桌椅、沒(méi)有投影儀、沒(méi)有話筒、沒(méi)有講話稿，全體參會(huì)人員以站姿開(kāi)會(huì)。
短短四十多分鐘，就完成了月度安全分析會(huì)議、2號(hào)機(jī)C修工作現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員、檢修安全措施布置和技術(shù)交底工作落實(shí)，各部門(mén)對(duì)年未安全生產(chǎn)工作分析，廠領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)及重點(diǎn)工作布置等多項(xiàng)任務(wù)。所有人發(fā)言“撈干貨”，言簡(jiǎn)意賅，直奔主題，較以往全部會(huì)議時(shí)間縮短了一半以上，開(kāi)出高效率。
按照慣例，該廠要在當(dāng)天上午召開(kāi)月度安全分析會(huì)議，下午舉行2號(hào)機(jī)C修工作現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員會(huì)和檢修安全措施布置和技術(shù)交底工作落實(shí)，該廠打破慣例，把會(huì)議合三為一，用不到一個(gè)小時(shí)完成三個(gè)會(huì)議全部既定內(nèi)容，通過(guò)改會(huì)議形式縮短流程、瞄準(zhǔn)重點(diǎn)、務(wù)實(shí)高效開(kāi)出新會(huì)風(fēng)。
“年底工作任務(wù)多，這種‘站立式會(huì)議’，需要一天的會(huì)議一個(gè)小時(shí)內(nèi)結(jié)束，簡(jiǎn)短而又高效?！睍?huì)后,參會(huì)人員說(shuō)。
據(jù)悉，該廠在工作任務(wù)多、人員不足的情況下，積極主動(dòng)創(chuàng)新工作模式，通過(guò)“站立式會(huì)議”、青年員工跨部門(mén)鍛煉等行之有效的舉措，在強(qiáng)化管理、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的同時(shí)，為工作的高效開(kāi)展贏得了時(shí)間，2016年，該廠發(fā)電量、安全生產(chǎn)、利潤(rùn)均創(chuàng)歷史新高。（林雅）
