大河作歌 水電筑夢

發(fā)布時間: 2019-10-18   來源:中國電力網(wǎng)  作者:杜妍

  那是碧波千頃的大河,承載著波濤洶涌的壯闊;那是光耀千年的長波,流淌著氣吞山河的磅礴。當(dāng)綠色的電波,渲染了兩岸的光澤,黃河,從此熠熠閃爍。

  探索篇:夢起三門耀大河

  1973年,一個“春天的故事”開篇的年份,三門峽水電站第一臺發(fā)電機組成功并網(wǎng)發(fā)電。此后的四十多年里,三門峽水電站先后攻克了汛期渾水發(fā)電試驗、擴裝機組、設(shè)備檢修與技術(shù)改造、機組增容改造等一個又一個技術(shù)難關(guān),并通過優(yōu)化調(diào)度和節(jié)水發(fā)電,使電力生產(chǎn)效益不斷提高,累計輸出電能530多億千瓦時,照亮了大河之上最璀璨的明珠。

  夢想的火把一經(jīng)點燃,就勢必星火燎原,生生不息。作為黃河上的第一座大型水利樞紐,三門峽水利樞紐工程的建設(shè)與管理是具有探索性的。受容量設(shè)計和水庫運用方式等方面的限制,曾一度出現(xiàn)了非汛期大量棄水,原有機組檢修時缺少替代容量等被動局面,并未使電站的發(fā)電效益得到充分發(fā)揮。同時,20世紀(jì)80年代后,在河南電力系統(tǒng)以火電為主,調(diào)峰容量缺乏,系統(tǒng)運行不穩(wěn)定的情況下,三門峽水電站作為豫西地區(qū)的主要供電來源,本應(yīng)發(fā)揮其調(diào)峰優(yōu)勢,卻因電站裝機容量偏小而未使系統(tǒng)調(diào)峰容量緊張的局面得到有效緩解。

  為充分發(fā)揮水資源綜合效益,增強電力系統(tǒng)運行穩(wěn)定性,1990年三門峽樞紐局啟動實施擴裝兩臺7.5萬千瓦混流式機組計劃,1997年項目試運成功。三門峽水電站總裝機容量達到40萬千瓦,非汛期水資源綜合利用率大幅提高。

  自古就有“一碗河水半碗沙”之稱的黃河,因善淤、善決而成為歷史之憂思,人民之憂患。由于黃河泥沙85%都集中在汛期,造成了水輪機過流部件氣蝕、磨損嚴(yán)重,直接導(dǎo)致機組震動加劇、穩(wěn)定性差,經(jīng)濟運行效率不斷下降,無法保證安全運行。

  為解決汛期發(fā)電難題,三門峽樞紐局在長年深入分析研究三門峽水庫泥沙沖淤規(guī)律的基礎(chǔ)上,不斷加強同水調(diào)、電調(diào)的溝通與協(xié)調(diào),適時提出水、沙、電一體優(yōu)化調(diào)度運用方案,進行汛期渾水發(fā)電試驗研究,并成功實現(xiàn)汛期水資源綜合利用。

  自1989年開始進行汛期渾水發(fā)電試驗后,三門峽水電站汛期發(fā)電量逐年提高,從試驗初期的3753萬千瓦時,到2013年創(chuàng)紀(jì)錄的4.37億千瓦時,不僅使電站管理水平和經(jīng)濟效益得到了大幅提升,還為優(yōu)化汛期水庫調(diào)度、選擇水輪機過流部件防護方案和水輪機改型設(shè)計提供了科學(xué)依據(jù)。

  從20世紀(jì)70年代至90年代中期,三門峽水電站的清潔能源有效緩解了豫西地區(qū)電力供應(yīng)緊張的局面,為該地區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)做出了突出貢獻。20世紀(jì)90年代中期至今,發(fā)揮水電機組開機程序簡單、增減負(fù)荷快的優(yōu)勢,擔(dān)負(fù)著河南電網(wǎng)的調(diào)峰、調(diào)頻任務(wù)。自1990年至今,電站機組開停機超過30000次,作為新中國治理大江大河夢想開啟的地方,三門峽水利樞紐貢獻黃河水電發(fā)展的力量已不可阻擋。

  發(fā)展篇:矢志前行勇登攀

  歷史的深刻內(nèi)涵,總是在不斷地回眸與展望中彰顯。作為發(fā)揮水資源綜合效益的探路先鋒,明珠集團在追尋綠色夢、高質(zhì)量發(fā)展夢的征途中,從來步履不停,奮勇前行。

  2000年12月30日,為解決1-5號機組自身設(shè)計缺陷,尤其是汛期水輪機過流部件遭受高含沙水流氣蝕及磨損嚴(yán)重的情況,歷時一年時間的1號機組改造順利完成,單機負(fù)荷由原來的5萬千瓦提高到6萬千瓦。

  2012年,投入運行了11年的1號機組完成了改造后的首次大修。從運行工況看,原有問題得到了有效解決,在不同水頭、不同工況下運行穩(wěn)定,達到設(shè)計要求,機組效率大幅提高,水輪機抗磨蝕的能力顯著增強,運行情況良好,為三門峽水電廠2-5號機組改造在技術(shù)、運行管理等方面提供了寶貴的經(jīng)驗。

  同年,承載著綠色發(fā)展和科技興企的美好期望,明珠集團啟動2-5號機組增容改造工程,并將其列入明珠集團“十二五”發(fā)展規(guī)劃重點項目。

  2013年-2017年,按照“一年一臺機”的速度,完成了2至5號機組增容及其附屬設(shè)備改造。增容改造后單機容量由5萬千瓦增至6萬千瓦,全廠總裝機容量達45萬千瓦,經(jīng)濟效益明顯提升。

  2018年底,為進一步提高系統(tǒng)穩(wěn)定計算精度,科學(xué)建立河南省電力仿真系統(tǒng),對1-7號水輪發(fā)電機組進行勵磁系統(tǒng)和調(diào)速系統(tǒng)參數(shù)實測建模的涉網(wǎng)試驗,有效提升了設(shè)備可靠性與穩(wěn)定性。

  2019年,三門峽水電廠220千伏開關(guān)站送出回路間隔導(dǎo)線增容改造工作圓滿完成,打破了制約電力外送的“瓶頸”,拓寬了電力對外輸送“通道”,在闊步邁向綠色夢、高質(zhì)量發(fā)展夢的征程上,又向前跨越了一大步。

  歷史車輪滾滾向前,時代潮流浩浩蕩蕩,那些堅定者、奮進者、搏擊者的身影卻始終醒目。

  機組改造期間,作為運管單位的水電廠本著“從項目中鍛煉人”的原則,成立了相應(yīng)的大修和改造項目組,一方面要求項目組成員結(jié)合實際、立足自身,全面了解掌握項目管理流程和細(xì)節(jié),提高技術(shù)水平和管理能力;另一方面擴大人員參與面,在項目審查過程中,組織基層人員參與討論分析,審閱圖紙資料,從原理到細(xì)節(jié),掌握來龍去脈,參與設(shè)備調(diào)研和驗收,使其對本職工作有更清晰的認(rèn)識和更準(zhǔn)確的把握。在機組改造電氣二次部分進入上電調(diào)試過程中,該廠大膽啟用青年技術(shù)骨干直接參與工程施工,通過實踐高壓“充電”,鍛煉和培養(yǎng)了一大批項目管理和專業(yè)技術(shù)人才,一批懂技術(shù)、會管理的年輕人已經(jīng)挑起了大梁,為明珠集團健康可持續(xù)發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。

  作為安全發(fā)電生產(chǎn)一線的重要崗位,水電廠運行分場是每位新入職職工接觸到的第一個崗位,也是為其今后工作打下堅實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的地方,更是培養(yǎng)人才的“搖籃”。該廠結(jié)合運行人員現(xiàn)狀和未來運行值班“機電合一”的發(fā)展需要,創(chuàng)新成立了運行操作班,規(guī)模化地培養(yǎng)機電一體化人才,探索實踐“少人值守”的運行管理模式。

  風(fēng)勁帆滿圖新志,砥礪奮進正當(dāng)時。如今,已經(jīng)有越來越多的青年職工成長為崗位技術(shù)能手,他們在各自的崗位上踐行著新時期勞模精神、工匠精神,在勞動中擦亮工人階級的政治底色,在奮斗中把建功立業(yè)的步伐走得更加鏗鏘。而三門峽水電廠的運維管理經(jīng)驗,也在對外技術(shù)服務(wù)工作中被先后應(yīng)用于北京南水北調(diào)、烏干達尹辛巴、湖北龍背灣、新疆等地水電站,樹立了良好的明珠品牌形象,贏得了市場內(nèi)外的廣泛贊譽,照亮了大河內(nèi)外更多的璀璨明珠。

  奮進篇:敢為砥柱立中流

  善思者智,善為者成。經(jīng)過幾代水電人的接續(xù)奮斗,水電廠通過了黃河水情不確定性增強、河南省電網(wǎng)對該廠參與負(fù)荷調(diào)整依賴增加、電力市場競爭日趨激烈、出力受限等重重考驗,一路披荊斬棘,將滔滔河水轉(zhuǎn)化為源源不盡的綠色電能輸送至千家萬戶。

  為有效利用洪水資源,水電廠一方面以提高機組負(fù)荷率為重點,密切關(guān)注黃河水情和電網(wǎng)負(fù)荷變化,提高水情預(yù)測精度,結(jié)合電網(wǎng)運行方式,深入分析電網(wǎng)負(fù)荷周期的規(guī)律,科學(xué)制定發(fā)電計劃,不斷優(yōu)化機組運用方式。另一方面,緊抓國家水電政策優(yōu)勢,深化與省調(diào)“經(jīng)濟調(diào)度、經(jīng)濟運行”的理念共識,鞏固雙方共贏合作關(guān)系,為發(fā)電上網(wǎng)爭取空間,創(chuàng)造環(huán)境。

  每逢汛期,黃龍翻滾,濁浪滔天。水電人卻時刻堅守在24小時無休的監(jiān)控設(shè)備前,分析、匯總滾動刷新的幾百條數(shù)據(jù);奮戰(zhàn)在水車室、機旁盤、變壓器場地等設(shè)備現(xiàn)場,緊盯機組運行數(shù)據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行操作流程;致力于優(yōu)化機組運行工況的探索與實踐,為惡劣環(huán)境下設(shè)備安全運行積累了寶貴經(jīng)驗和豐富的數(shù)據(jù)支持。他們?nèi)祛^戴安全帽、腳穿絕緣靴,數(shù)九天帶著冰涼的絕緣手套、手提工具箱,奔波在設(shè)備間,穿梭于廠房的各個角落。時間就是效益,汛情就是命令。不論深夜或凌晨,不論暴雨或烈日,他們精心維護,盡心消缺,只為那份溫暖的守候。

  尤其在2018年這場歷史罕見的防汛持久戰(zhàn)中,三門峽水利樞紐勇立潮頭、勠力同心,科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),一手積極響應(yīng)黃河防總各項調(diào)度指令,全力配合完成樞紐防汛要務(wù),護航大河安瀾;一手主動作為,有效利用洪水資源,深挖潛能,實現(xiàn)電力生產(chǎn)最優(yōu)效益。通過編制上報《關(guān)于三門峽水電廠220KV線路載流能力的說明》,成功將單條線路出力上限從24萬千瓦提升至30萬千瓦,為水能資源利用爭取到關(guān)鍵的6萬千瓦容量,實現(xiàn)水輪機組滿發(fā),為當(dāng)年創(chuàng)造電力生產(chǎn)新記錄提供了強力保障。

  鐵肩擔(dān)當(dāng)勇為先,敢為砥柱立中流。明珠人秉承一以貫之的黃河精神、砥柱精神,在大河兩岸、三門峽谷,勇于拼搏、持續(xù)奮戰(zhàn),書寫了一幕幕蕩氣回腸的華彩樂章。2014年至2017年,雖受黃河來水總體呈現(xiàn)先降后升的變化和機組改造影響,長期少一臺機組運行,但水電廠積極應(yīng)對復(fù)雜多變的黃河水情和競爭激烈的電力市場,將發(fā)電量維持在了歷史較高水平。

  2013年以來,水電廠平均自動開停機成功率達95%以上,2016年以來均達到96%,2018年達到97.7%,為明珠集團健康可持續(xù)發(fā)展提供了堅實的經(jīng)濟保障。

  當(dāng)今,水電作為清潔、可再生能源,其發(fā)展具有有利形勢。但由于電力市場形勢瞬息萬變,黃河來水不均、水情復(fù)雜等原因,明珠集團電力生產(chǎn)又面臨著諸多不利因素。面對新課題和新挑戰(zhàn),水電廠在努力完成發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)的同時,緊緊抓住節(jié)水發(fā)電這條主線,堅持向科學(xué)調(diào)度要電量,向精細(xì)管理要效益,著重提高水能利用率,降低發(fā)電耗水率,讓綠色能源遍染大河兩岸。

  大河流日夜,慷慨歌未央。站在新的歷史起點上,三門峽水電站將如同千里之外奔騰而來的大河浪濤,承載著恢宏氣勢,蓄積著磅礴力量,在高峽平湖間,綻放更加璀璨的光芒。

      關(guān)鍵詞: 三門峽水電,水電

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