截至11月25日，大渡河猴子巖水電建設(shè)公司年累計(jì)發(fā)電量達(dá)50.01億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)25.3%，為完成年度發(fā)電目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2019年以來，該公司克服送出通道康甘斷面受限，電量難以送出的窘境，在前期欠發(fā)電量的情況下，通過精細(xì)運(yùn)維管理，優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷力度，三措并舉，力爭(zhēng)發(fā)電效益最大化。
精細(xì)運(yùn)維管理，做好“安”文章。該公司認(rèn)真落實(shí)人身風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控，抓好運(yùn)行趨勢(shì)分析、設(shè)備巡回檢查，及時(shí)消除設(shè)備隱患缺陷，確保設(shè)備安全；提前準(zhǔn)備檢修期操作票、分析操作風(fēng)險(xiǎn)，確保不發(fā)生誤操作；做好防火、防冰凍災(zāi)害事故預(yù)想及演練，編制方案，細(xì)化職責(zé)，認(rèn)真總結(jié)，深刻反思，確保有備無患。
優(yōu)化運(yùn)行方式，做好“水”文章。該公司做好水情分析，管好每一滴水，精確計(jì)算出每日來水量、發(fā)電量，下發(fā)計(jì)劃耗水量，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有的放矢，在最大利用來水量的同時(shí)有效調(diào)節(jié)機(jī)組負(fù)荷，優(yōu)化上游水位控制策略，優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，研究機(jī)組在不同水頭、不同負(fù)荷條件下耗水情況，降低機(jī)組耗水率，將有限資源發(fā)揮最大效用。
強(qiáng)化營(yíng)銷力度，做好“電”文章。該公司深入落實(shí)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，以市場(chǎng)為中心，以效益為導(dǎo)向，把效益貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過程，形成人人謀市場(chǎng)，人人為營(yíng)銷的氛圍。通過仔細(xì)研究當(dāng)?shù)仉妰r(jià)、電改政策，不斷優(yōu)化電量結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮電站生產(chǎn)發(fā)電能力，加強(qiáng)與生產(chǎn)指揮中心溝通，及時(shí)向營(yíng)銷人員匯報(bào)，搶發(fā)電量，做大電量“蛋糕”。
