中國電力網(wǎng)訊 近日，三門峽水電廠召開2019年項目方案編制技能競賽總結(jié)表彰會，對參賽的項目方案進行總結(jié)點評，表彰技能競賽活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的參賽隊員。水電廠工會主席沈愛君、副廠長王鵬飛及來自各部門、科室的40余人參加了會議。
技能競賽活動由該廠工會、人事科聯(lián)合組織，自4月份開始，歷時6個月，44人次組成9個參賽小組，圍繞《低壓機系統(tǒng)改造項目》《1號主變壓器保護更新項目》《事故照明盤更新改造項目》等命題項目展開，最終3個項目參賽小組獲得優(yōu)秀獎。
此次競賽活動共分為賽前培訓、方案編制、方案評選、總結(jié)點評4個階段。在賽前培訓階段，由3位經(jīng)驗豐富的專責工程師針對不同項目分別為參賽小組進行培訓，詳細講解了項目方案編制的方法、內(nèi)容、要求和注意事項，以便參賽小組掌握技巧，編出高質(zhì)量的技術(shù)方案。在方案編制階段，由參賽組長親自挑選參賽成員，進行任務分配及業(yè)務指導，成員根據(jù)任務和時間安排進行設備調(diào)研、現(xiàn)場勘查、查閱資料、設計方案等工作，在組長的組織下完成整個項目方案的編制。在方案評審階段，評審小組對照項目方案編制的標準和要求，對每個方案進行逐條打分，最后評選出優(yōu)秀團隊。在總結(jié)點評階段，召開項目方案編制點評會議，評審小組對各參賽的項目方案進行了點評，分析了參賽方案編制的優(yōu)、缺點，并給予了正確指導，提高了此次技能競賽的實際效果。
該廠領導在總結(jié)講話中充分肯定了本次技能競賽取得的成效，從項目選擇、方案制定、人員選配、措施落實等方面，做了大量扎實細致的工作，既體現(xiàn)了水電廠的工作特色，又突出了團隊協(xié)作能力；既延續(xù)了以往競賽的特色與亮點，又增加了創(chuàng)新元素，更加貼合職工需求和生產(chǎn)實際，有力促進了項目建設管理工作，為今后探索更加多樣化的人才培養(yǎng)模式提供了思路與借鑒。今后，要積極搭建平臺，圍繞電力生產(chǎn)及安全管理各項工作，組織開展多種形式的技術(shù)交流與技能競賽，在水電廠形成重學習、善管理、敢創(chuàng)新的良好氛圍；要勤思考重實踐，圍繞“補短板、強管理、穩(wěn)改革、促發(fā)展”工作主題，結(jié)合生產(chǎn)實際，突出水電廠特色，進一步理清思路，補齊短板，以科學創(chuàng)新、與時俱進的態(tài)度與方法，促進職工隊伍技術(shù)素質(zhì)和企業(yè)管理水平不斷提升；要樹立問題導向意識，積極思考設備工況和隊伍狀況，敢于思考，勇于擔當，培養(yǎng)和儲備更多的高技能人才，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎。
據(jù)悉，項目方案編制技能競賽在水電廠已是第二次開展，是該廠結(jié)合生產(chǎn)實際，積極適應設備更新改造進程日益加快，探索人才培養(yǎng)新模式、新途徑的接續(xù)嘗試。在2018年度項目方案編制技能競賽中，獲獎的《繼電保護及故障信息管理子站設備更新項目方案》已經(jīng)成功運用于設備改造實際工作中，并于今年年初完成該設備的投入使用，進一步提高了設備的可靠性能。而項目方案編制技能競賽活動也完成了從選立項目、賽前培訓，到方案編制、方案評選，再到總結(jié)點評、方案論證、實踐檢驗的閉環(huán)流程，實現(xiàn)了人才培養(yǎng)中知行合一、理論實踐相結(jié)合的目標要求，切實起到了發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、助力企業(yè)發(fā)展的積極成效。
下階段，水電廠將緊密結(jié)合生產(chǎn)實際，進一步拓寬思路，創(chuàng)新載體，不斷探索人才培養(yǎng)的有效途徑，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的人力資源保障。
