全球能源互聯(lián)網(wǎng)建設最重要的一點就是銀行、電網(wǎng)等機構(gòu)、組織做一個聯(lián)盟。在價格定制、雙邊合作等方面找到平衡點——投入和贏利的轉(zhuǎn)折點。如果中國能通過全球能源互聯(lián)網(wǎng)將清潔的電力輸送給周邊的缺電國家，那中國將為世界做出巨大的貢獻，將造福全人類。
“成立全球能源互聯(lián)網(wǎng)新能源同業(yè)聯(lián)盟”
習近平主席在聯(lián)合國發(fā)出倡議后，我開始關(guān)注全球能源互聯(lián)網(wǎng)。當時覺得，中國怎么有這么大的雄心，但也不覺得特別驚訝，因為中國在特高壓技術(shù)上的突破在全世界最成熟，真正能夠?qū)崿F(xiàn)跨國、跨洲遠距離輸電，能夠?qū)崿F(xiàn)全球范圍內(nèi)配置清潔能源。中國已經(jīng)有了這個能力，所以提出這種想法，大家是信服的。中國輸電經(jīng)驗已經(jīng)很豐富，如果這些經(jīng)驗成果能夠和其他國家分享，尤其是幫助周邊的東南亞國家，讓他們分享到遠距離輸電的成果，對他們是莫大的幫助。中國提出這個想法，是在承擔社會責任。讓周邊國家經(jīng)濟提升，中國也會獲得穩(wěn)定和諧的周邊環(huán)境，和周邊國家的關(guān)系和貿(mào)易也會更好。
從以往石油的發(fā)展來看，很多開采、銷售石油的組織成立了同業(yè)聯(lián)盟。像石油輸出國組織那樣，投入錢從海里或陸地開采出石油，然后全球統(tǒng)一定價。消納全球清潔能源的全球能源互聯(lián)網(wǎng)，也可以做成一個新能源發(fā)展的同業(yè)聯(lián)盟，有興趣的（機構(gòu)）都可以加入。成立同業(yè)聯(lián)盟的一個好處就是有統(tǒng)一的全球定價，從定價上你就可以知道投入進去有多少回報，回報率是多少。
如果沒有全球統(tǒng)一的定價，國家電網(wǎng)也好，銀行也好，借錢給特定的國家或組織去建設全球能源互聯(lián)網(wǎng)，就會有相當大的風險。因為沒有統(tǒng)一的定價，就不能測算出合理的收益。
我的觀點是，全球能源互聯(lián)網(wǎng)建設最重要的一點就是銀行、電網(wǎng)等機構(gòu)、組織做一個聯(lián)盟。看看大家期望的回報率是多少，每一個吉瓦發(fā)電出來按照定價能賣多少錢，大家相互配合，我期望多少年收回成本，賣電的時候就需要相應的價格，并據(jù)此推算你要投入多少錢，才能達到這樣的定價。在推進全球能源互聯(lián)網(wǎng)落地的過程中，在價格定制、雙邊合作等，我認為重要的是找到平衡點—投入和贏利的轉(zhuǎn)折點。大家要有一個期望值，要形成這樣一個有利的框架。
在這方面，只有中國有能力去研究，去倡議，因為其他國家目前發(fā)展太陽能、風電，只是供應本地電網(wǎng)，沒有考慮周邊國家或更遠地方的需求。如果中國能通過全球能源互聯(lián)網(wǎng)將清潔的電力輸送給周邊的缺電國家，那中國就將為世界做出巨大的貢獻。因為電能促進當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展和生活水平提升，還能促進睦鄰友好關(guān)系，最終對中國有益。而且可以在同業(yè)聯(lián)盟內(nèi)部調(diào)節(jié)價格，比如對欠發(fā)達國家輸電，價格低一點，對發(fā)達國家輸電，價格高一點，相互補貼，確保平衡。
“一步一步來，全球能源互聯(lián)網(wǎng)就一定能做成”
從個人的角度、以金融從業(yè)者的身份，我認為可以發(fā)行“綠色債券”。為了減輕全球的污染，以15至20年為一個周期，有固定的回報率。這樣就可以構(gòu)成債券發(fā)行的條件。
長期的東西，一定要風險較低，才能確保達成目標。比如，國家電網(wǎng)做一個方案，讓國家、銀行去發(fā)行債券，能夠賣給全世界投資者。大的投行、銀行會認購這些債券。買入者最重要的是看誰做這個方案，投入是多少，風險是多少，范圍是多大，周期是多長。這方面，全球能源互聯(lián)網(wǎng)建設可以不要一步做得太大，一步步證明可行性，在小范圍實現(xiàn)，證明有穩(wěn)定的回報率，案例出現(xiàn)后，投行就有信心。一步一步來，全球能源互聯(lián)網(wǎng)就一定能做成。
成立發(fā)展基金也是一樣，投資者也會需要一個回報率，但債券的回報率比較低，風險也比較低；基金的回報率期望比較高，比較難以實現(xiàn)。因為電力公司是公共事業(yè)公司，難以有較高的回報率。在具體項目的投融資方面，PPP是一種很好的方式。政府去支持，配合私人投資，減低風險，投資者會比較有信心，也有穩(wěn)定的回報率。因為回報率不會太高，所以全球能源互聯(lián)網(wǎng)的投資不適合眾籌模式。如果有同業(yè)聯(lián)盟，也有綠色債券，就會形成一個比較好的全球能源互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。希望3月的全球能源互聯(lián)網(wǎng)大會能考慮同業(yè)聯(lián)盟的事情。
如果中國國家電網(wǎng)能夠真正啟動這個項目，就將造福全人類。國家電網(wǎng)和投行、銀行一起發(fā)行債券，把建設電網(wǎng)的費用包括進來，有巨大的合作空間。比如，全球能源互聯(lián)網(wǎng)第一期是做什么樣的特高壓項目，投資多少、回報率多少，供應給誰，費用是多少，國家電網(wǎng)形成一個方案。很多銀行在做綠色債券的投資，所有的銀行都應該去參考一下，并給予支持。
（Priscillalu陸美珩，德意志銀行可持續(xù)投資和實體資產(chǎn)董事總經(jīng)理，陸美珩是德意志銀行與天津市政府清潔能源和環(huán)境基金的領導者，曾在中國人民銀行綠色金融委員會任職。擁有10年硅谷資本投資中國經(jīng)驗。任職梅菲爾德基金中國投資顧問期間，成立了超過10億美元的GSR基金，專門用于中國投資。）
