經(jīng)過多年的市場培育及發(fā)展，業(yè)主對于光伏電站運維的認知早已不再是簡單粗暴的“擦板子”，智能化運維手段已成為光伏電站的必要加持。作為國內(nèi)最早一批開展光伏運維大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)的運維企業(yè)，甘肅上航電力運維有限公司將特有的衛(wèi)星通導(dǎo)遙等高新技術(shù)注入運維領(lǐng)域，大幅提高電站運維精度及運維效率。
12月1日，根據(jù)上級單位的戰(zhàn)略部署，為更好地服務(wù)電站運維業(yè)務(wù)，通過各種新技術(shù)的開展以及航天技術(shù)的應(yīng)用，進一步助力上航電力運維產(chǎn)業(yè)能力的升級，經(jīng)上級單位批準及工商行政管理機關(guān)登記核準，上航電力正式更名為國華衛(wèi)星數(shù)據(jù)科技有限公司（以下簡稱國華衛(wèi)星）。
在全面平價上網(wǎng)來臨之際，國華衛(wèi)星在做好存量電站的技改、運維服務(wù)的同時，也在積極追尋增量光伏項目中的新機遇。截至目前，國華衛(wèi)星累計服務(wù)的光伏電站規(guī)模超過3GW，是業(yè)內(nèi)為數(shù)不多擁有GW級別運維經(jīng)驗的第三方運維企業(yè)。而海量的電站運維案例背后是國華衛(wèi)星對每一個光伏電站“疑難雜癥”的精準把脈。
你能想象一個集成了最優(yōu)的光伏設(shè)備、電站設(shè)計和施工的光伏電站年發(fā)電小時數(shù)僅有885h么？
2018年，國華衛(wèi)星承接了西北某光伏電站的運維業(yè)務(wù)，而這座投資數(shù)十億元的電站集成了優(yōu)秀的電站設(shè)計、施工，并且安裝了優(yōu)質(zhì)的光伏設(shè)備。但從實際電站運行情況來看，這個于2013年底并網(wǎng)發(fā)電的項目到2017年的年發(fā)電小時數(shù)卻不足900小時，遠低于當?shù)厣弦荒甓?200小時的平均發(fā)電水平，光伏區(qū)逆變器停運、支路電流為零等問題極為嚴重。
據(jù)了解，當初許多同期參與競標的運維單位在實地勘查項目后望而生畏，國華衛(wèi)星以完成全省年度平均發(fā)電水平的指標承接了該項目的運維，其信心來源于多年的經(jīng)驗積累以及國華衛(wèi)星通過ehorus智能報警平臺對電站直流側(cè)發(fā)電單元的管理成效。
國華衛(wèi)星相關(guān)人員表示，對于這類電站，公司已經(jīng)形成了標準化流程，勘查人員提交報告并協(xié)同商務(wù)人員完成合同洽談；現(xiàn)場運維人員進行承接運維前的全站資料和設(shè)備排查；問題梳理清楚后和業(yè)主達成共識，明確遺留問題哪些業(yè)主負責(zé)、哪些委托運維公司處理；組織專業(yè)隊伍，調(diào)用各區(qū)域儲備物資開始集中消除缺陷，優(yōu)先解決安全問題和影響發(fā)電量的問題；軟件團隊隨后開始智能報警平臺接入和現(xiàn)場調(diào)試；現(xiàn)場團隊同步開展電站標準化建設(shè)和臺賬資料整理。
最為關(guān)鍵的是國華衛(wèi)星自主研發(fā)eHorus智慧云平臺，構(gòu)建了航天特色的O2O協(xié)同運維體系 ，涵蓋電站運行維護、檢修檢測、智慧能源管理軟件、大數(shù)據(jù)分析等多項功能?！敖?jīng)過約3個月的大整理，這座光伏電站以嶄新的面貌呈現(xiàn)給業(yè)主，其日發(fā)電水平基本恢復(fù)到設(shè)計水平。2018年該電站年發(fā)電小時數(shù)增長為1220小時，2019年進一步提升至1320小時，2020年已經(jīng)達到1420小時?！鄙鲜鰠⑴c人員介紹。
在國華衛(wèi)星看來，光伏電站整體維護過程中最難的問題，是如何改變這種項目在當?shù)卣碗娋W(wǎng)公司的原有形象。以往由于技術(shù)不專業(yè)、各項工作拖延滯后、電站問題頻發(fā)等原因，嚴重影響了項目公司在當?shù)氐男抛u，為業(yè)主公司帶來了很多不利影響。國華衛(wèi)星承接運維后，主動梳理以往各類檢查未整改問題、涉網(wǎng)設(shè)備未更新問題并協(xié)調(diào)配合業(yè)主積極解決，主動至當?shù)卣块T、電網(wǎng)部門進行工作匯報，將重點工作計劃、整改方案進行匯報，嚴格按照電網(wǎng)要求開展人員培訓(xùn)取證、安全隱患排查、專項問題整改，通過堅持不斷的努力，在所有遺留問題解決后終于讓項目公司從當?shù)氐膲暮⒆幼兂闪撕脤W(xué)生。
自2009年特許權(quán)招標開啟至今國內(nèi)光伏行業(yè)已經(jīng)發(fā)展十余年，大部分電站進入了后期運維階段，通過運維使老電站釋放出新活力已被業(yè)主普遍認可，200GW的存量光伏市場自然成為運維企業(yè)的必爭之地。而硬幣的另一面，越來越多的增量項目在建設(shè)之初就被納入了全生命周期的管理范疇，光伏電站應(yīng)用場景復(fù)雜多樣，地方電網(wǎng)則提出一次調(diào)頻、配套儲能等新要求，新形勢下運維企業(yè)既面臨新機遇，同時也要應(yīng)對新挑戰(zhàn)。
近年來，國有企業(yè)收購和建設(shè)的光伏項目越來越多、數(shù)量和規(guī)模也越來越大，以委托運維方式開展資產(chǎn)管理的公司也逐漸增加，雖然市場上依然存在惡性競價的現(xiàn)象，但國有企業(yè)對安全的嚴要求和對合同履約的硬指標，將在一定程度上對惡意競價的民營運維企業(yè)造成壓力。
國華衛(wèi)星表示，“低價運維必須基于高效管理，沒有同樣成熟的綜合管理平臺，低價只能丟市場、丟客戶。反之，國華衛(wèi)星的國企背景和航天基因，以及多年來在業(yè)內(nèi)的良好口碑和高效透明的管理平臺，在日漸成熟的運維市場上將更加具有競爭力和成長空間?！?/p>
國華衛(wèi)星補充，公司會為有電站收購意向的客戶提供技術(shù)支持，結(jié)合公司全國各區(qū)域運維電站的了解，配合客戶開展項目前期盡調(diào)、現(xiàn)場勘查、問題分析、收益評估、運維方案制定等工作，讓客戶在電站收購前全面、專業(yè)的了解項目現(xiàn)狀，做好資產(chǎn)評估，用專業(yè)的技術(shù)、真誠的態(tài)度、合理的價位打動客戶，獲得新購項目的運維。
除了民營企業(yè)的競爭外，近兩年越來越多的EPC開發(fā)企業(yè)也在進入到運維領(lǐng)域，他們基于項目的開發(fā)和建設(shè)經(jīng)驗，往往比較容易拿到訂單。對此，國華衛(wèi)星通過市場信息的收集和一些老客戶合作信任的增加，積極介入新項目開發(fā)建設(shè)，EPC組織施工建設(shè)?！拔覀冐撠?zé)生產(chǎn)準備，同時主動配合業(yè)主開展一些調(diào)試驗收、組件檢測等工作，通過我們遍布全國的運維團隊資源，結(jié)合對當?shù)仉娋W(wǎng)規(guī)章制度和流程的掌握，多次實現(xiàn)了項目按期并網(wǎng)，圓滿完成了生產(chǎn)準備階段工作，順利轉(zhuǎn)向正常運維?！?/p>
國華衛(wèi)星作為航天科技集團的下屬企業(yè)，天然具備了央企和航天系統(tǒng)的優(yōu)秀基因，安全是央企的命脈、質(zhì)量是航天的根基。而安全和質(zhì)量就是國華衛(wèi)星運維的基礎(chǔ)，高效和透明是國華運維的核心。在“十四五”期間，國華衛(wèi)星將憑借其專業(yè)軟件團隊和涵蓋新能源運維全專業(yè)的技術(shù)保障團隊，為新能源電站運行保駕護航。
評論