有屋頂躺著就能賺錢?
騙補貼?坑農(nóng)民?
這是10年前，很多國人對光伏的印象。
就連能源領(lǐng)域的人，也不看好中國光伏，稱其為高耗能產(chǎn)業(yè)、垃圾電。
當(dāng)時，甚至有業(yè)內(nèi)人士疾呼，整個中國的光伏產(chǎn)業(yè)90%都是買來的，根本就沒有核心技術(shù)，掙得都是組裝的辛苦錢，組件毛利率連4%都不到。
圖：2008年我國光伏產(chǎn)業(yè)格局
只要歐美小手一抖，我們整個光伏產(chǎn)業(yè)就完了。
然而，就在剛剛過去的2021年，我國光伏制造端產(chǎn)值突破7500億元。新增裝機達54.88GW，創(chuàng)歷史新高。
新增裝機量連續(xù)9年世界第一，累計裝機量連續(xù)7年世界第一，其中分布式裝機占比突破50%。
2016-2021年我國光伏新增裝機情況(GW)
圖源：中國光伏行業(yè)協(xié)會
要知道這可是在歐美數(shù)十年的打壓下，取得的成績。
那么這些成績到底靠的是技術(shù)，還是一如既往的買買買，靠著廉價勞動力、廣闊市場的代工模式?
會不會出現(xiàn)這么一種情況，短短10年時間，兩極反轉(zhuǎn)，我們從被歐美卡脖子，轉(zhuǎn)而卡歐美的脖子?國際能源網(wǎng)/光伏頭條(微信公眾號：PV-2005)認為當(dāng)前我們的光伏產(chǎn)業(yè)，完全可以擔(dān)當(dāng)起這個大任!
根據(jù)中國光伏行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年1-2月我國光伏出口總額達72.8億美元，同比增長109%。中國海關(guān)總署數(shù)據(jù)，我國一季度光伏電池出口量增長100.8%。
我國出口海外的光伏組件數(shù)量越來越多，真想對國外某些國家說：“你們也有今天!”
瘋狂：扎堆出現(xiàn)的硅首富
風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)。
如果你問最近10年最能造富的行業(yè)是什么?必然是互聯(lián)網(wǎng)，你看二馬(馬云、馬化騰)一張(張一鳴)，都是幾千億身家。
但15年前，要說最有錢的行當(dāng)，當(dāng)屬光伏。在硅老板面前，房地產(chǎn)大佬和煤老板都得靠邊站。
那時光伏的造富速度和規(guī)模，恐怕沒有哪個行業(yè)能比。
造就了兩位全國首富，尚德電力施正榮和漢能李河君;以及河北首富苗連生;江西首富彭小峰等一眾超級富豪。
尤其是施正榮的尚德電力，可以說是當(dāng)時中國光伏產(chǎn)業(yè)的一個縮影。
2005年尚德電力在紐交所敲鐘，成為中國第一家在紐交所上市的民營企業(yè)。
2006年，尚德電力創(chuàng)始人施正榮以186億元的身家成為中國新首富，而這一年距尚德電力成立不過5年時間而已。
這速度，堪稱坐火箭。
光環(huán)接踵而至，無錫市授予施正榮“創(chuàng)新先鋒”稱號，半身像樹立在無錫的大街小巷。
外媒甚至稱他為“光伏教父”“能拯救地球的50人”之一;蓋茨的繼任者，未來的世界首富......
當(dāng)時就連施正榮自己都覺得實至名歸，張口閉口就是“行業(yè)的引領(lǐng)者”，“世界第一”。
公司管理上，更是目標(biāo)遠大，跑步前進。上市3年施正榮就提出產(chǎn)能增加10倍，從100兆瓦增至1000兆瓦。緊接著，又提出2012年5000兆瓦的目標(biāo)。
隨著1000兆瓦的目標(biāo)達成，尚德電力也成為全球最大的多晶硅電池組件制造商。
還有漢能的李河君，另辟蹊徑，不走多晶硅路線，總投資2000億巨資搞薄膜發(fā)電，一舉成為全球薄膜發(fā)電的第一人，后來被證明這是他自導(dǎo)自演的一場騙局。
尚德的上市和擴張，無疑給無錫帶了大量就業(yè)及不菲的稅收，于是無錫政府大筆一揮，給光伏產(chǎn)業(yè)補貼增加至十幾億。
當(dāng)時正逢歐洲大力推進可再生能源，德國更新了《可再生能源法》加大光伏補貼力度，西班牙推出《皇家太陽能計劃》，全球光伏市場規(guī)模同比增長61%，歐洲多國光伏裝機量年增速超過100%。
只要光伏投產(chǎn)就能掙錢。
于是，在無錫尚德模式的帶動下，整個中國都在為光伏瘋狂。
最夸張時，就連生產(chǎn)內(nèi)衣、襪子的企業(yè)也在重金上馬光伏生產(chǎn)線。據(jù)統(tǒng)計，當(dāng)時全國有600多個城市要建設(shè)光伏產(chǎn)業(yè)園，數(shù)千萬人進來發(fā)財，其中就包括隆基股份、以及尚在做飼料的通威。
從2004年到2007年，短短4年，光伏產(chǎn)業(yè)電池組件產(chǎn)能從不足100兆瓦，一躍到1088兆瓦，光伏企業(yè)更是暴增到1000多家，占據(jù)世界光伏產(chǎn)業(yè)半壁江山。
彼時，累計已有11家光伏企業(yè)在美國上市，組成了聲勢浩大的“中國光伏軍團”，帶領(lǐng)中國成了當(dāng)時世界第一大光伏電池制造大國。
可這種瘋狂的擴張，埋下了兩個隱患。
一是在產(chǎn)業(yè)高速增長期，尚能維持看似欣欣向榮的局面，可一旦有個風(fēng)吹草動，極有可能造成嚴重打擊，抗風(fēng)險能力極差。
二是中國光伏產(chǎn)業(yè)采取“三頭在外”的模式，90%以上的光伏產(chǎn)品銷往海外，90%以上的核心原料靠進口，沒有核心原料，沒有核心生產(chǎn)設(shè)備，就沒有定價權(quán)、話語權(quán)。過度依賴別人，將來必然會受制于人。
但整個產(chǎn)業(yè)的人都沉浸在高速增長的狂歡中，沒有人意識到危機已經(jīng)來臨，并給中國光伏產(chǎn)業(yè)致命一擊。
毀滅：歐美資本的“屠殺”
2005年，國際市場多晶硅價格為40美元/公斤。
在歐美供應(yīng)商的推動下，晶料價格飆升。到2008年三年時間，多晶硅翻了12倍，漲到了500美元/公斤。
為了穩(wěn)定硅料價格，在國際上游硅料供應(yīng)商的提議下，中國光伏企業(yè)紛紛簽下了巨額長協(xié)合同，提前鎖定硅料產(chǎn)量和價格。更有甚者一下簽定了10年的長協(xié)合同。
一邊是原料暴漲，一邊是壓價購買，兩頭圍殺之下，中國光伏企業(yè)靠無數(shù)民工撐起來的利潤，生存越來越艱難。
2008年金融危機爆發(fā)。
全球光伏產(chǎn)業(yè)需求急劇下滑，歐洲緊急叫停了多個項目。以西班牙為例，光伏新增裝機量一年內(nèi)從2758MW驟減至69MW。
中國光伏作為中游的加工商，對下游沒有定價權(quán)，價格全靠買方出價，再加上行業(yè)內(nèi)的無序競爭，中國企業(yè)陷入了一個高收低賣，甚至需要賠本銷售的困境。
市場已經(jīng)給中國光伏產(chǎn)業(yè)敲響了警鐘。然而，此時的中國光伏產(chǎn)業(yè)仍然沉浸在世界第一中不可自拔。
2009年，在全球金融危機的席卷下，全球裝機增長率由2008年的103%下降到21%，全球多晶硅的價格暴跌九成還多，再次重回40美元/公斤。
中國光伏企業(yè)基本都在價格高位鎖定3-10年的長協(xié)合同，取消長協(xié)面臨巨額違約金!以尚德為例，取消部分長協(xié)后，被迫賠償高達2.12億美元的違約金!
再加上受4萬億經(jīng)濟刺激計劃的影響，大量熱錢流入到光伏中。部分企業(yè)為了增加產(chǎn)能，不惜大規(guī)模舉債，全國光伏組件產(chǎn)能1年翻一番，2011年產(chǎn)能從21GW一躍增長到51GW。
如果這個時候能意識到危機，及時縮減產(chǎn)能，進行技術(shù)改造，產(chǎn)業(yè)升級，也不會在歐美的制裁下，一敗涂地。
2010年歐債危機爆發(fā)，占全球光伏市場50%的歐洲補貼大幅削減，市場瞬間停滯，不僅取消了30%的光伏電站預(yù)建計劃，光伏組件價格狂跌70%。
與此同時，歐美資本開始對中國光伏產(chǎn)業(yè)動手了。
2011年美國對中國光伏產(chǎn)業(yè)開展“反補貼”、“反傾銷”的“雙反”調(diào)查，加征的反傾銷稅收最高達249.96%。
歐盟緊跟其上，2013年同樣對中國征收高額“雙反”稅。
要知道，歐美市場占到中國光伏出口份額的90%，中國光伏企業(yè)瞬間遭到毀滅打擊，銷售渠道直接被掐斷。
2011年中國光伏出口額358億美元，2013年斷崖式下跌到123億美元。
中國光伏企業(yè)幾乎全部陷入巨額虧損，九成以上的多晶硅企業(yè)被迫停產(chǎn)，總產(chǎn)能出現(xiàn)負增長。
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