2021年,被稱(chēng)為中國(guó)“碳中和行動(dòng)元年”——政策、行業(yè)動(dòng)作頻頻,大量創(chuàng)業(yè)者和投資人開(kāi)始轉(zhuǎn)身看向碳中和;但與此同時(shí),時(shí)間的緊迫性也導(dǎo)致一些企業(yè)心存投機(jī),減碳動(dòng)作變形,運(yùn)動(dòng)式“減碳”成為雙碳進(jìn)程中一道刺眼的疤痕。
“碳中和”是社會(huì)發(fā)展給出的一個(gè)確定結(jié)局,但過(guò)程中,依然充斥著諸多不確定性。為此,「甲子光年」推出「碳道」系列專(zhuān)題,對(duì)話碳中和領(lǐng)域優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者、投資人及相關(guān)從業(yè)者,一同探知雙碳目標(biāo)下各行各業(yè)正面對(duì)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
「碳道」將長(zhǎng)期關(guān)注光伏產(chǎn)業(yè),這一期,我們從中國(guó)光伏20余年的跌宕發(fā)展歷程聊起。
作者 | 涂明
編輯 | 九月 甲小姐
2006年5月起,無(wú)錫尚德太陽(yáng)能電力有限公司創(chuàng)始人施正榮多次致電美國(guó)多晶硅制造龍頭MEMC的CEO納比爾·加里布,軟磨硬泡了兩個(gè)月,終于說(shuō)服對(duì)方按照當(dāng)年的硅價(jià),以80~100美元/公斤的價(jià)格,簽下一個(gè)價(jià)值50~60億美元、時(shí)效長(zhǎng)達(dá)10年的硅片采購(gòu)訂單。
拿下訂單后,施正榮心情大好,他向媒體表示,“能和MEMC達(dá)成長(zhǎng)期供應(yīng)意向是一件大好事”,這能幫助尚德在未來(lái)3~10年的硅料緊缺潮中“獲得穩(wěn)定的原材料供應(yīng),從而保證了尚德的發(fā)展速度”。
當(dāng)時(shí),中國(guó)光伏正處在第一個(gè)黃金時(shí)代,海外市場(chǎng)爆發(fā)。一方面,中國(guó)光伏組件廠商順勢(shì)出海,獲益巨大,施正榮借著時(shí)代紅利榮登中國(guó)首富。另一方面,上游原材料多晶硅供應(yīng)緊俏,價(jià)格飆升,缺乏議價(jià)能力的中國(guó)組件企業(yè)為保證生產(chǎn),多數(shù)只能選擇與海外廠商簽訂長(zhǎng)期協(xié)議,提前鎖定硅片價(jià)格,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
盛極一時(shí)的施正榮沒(méi)想到,僅兩年后,金融危機(jī)便席卷全球,光伏需求驟減,硅片價(jià)格斷崖式下跌,觸底時(shí)每公斤售價(jià)僅16美元。原本使尚德占盡價(jià)格優(yōu)勢(shì)的長(zhǎng)期協(xié)議,反而成為致命負(fù)擔(dān)。他只能再次撥通越洋電話,與MEMC發(fā)起一場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)兩年的談判。經(jīng)過(guò)拉鋸,2011年,協(xié)議終止,但尚德的代價(jià)是賠付2.12億美元的違約金。
算上此前因金融危機(jī)而積壓庫(kù)存的高價(jià)原料、半成品和成品損失,經(jīng)此一役,尚德傷筋動(dòng)骨。兩年后,曾經(jīng)全球第一的光伏龍頭無(wú)錫尚德破產(chǎn)重組。與此同時(shí),另一家光伏企業(yè)保利協(xié)鑫并不急于同外國(guó)廠商簽訂協(xié)議、擴(kuò)張組件產(chǎn)能,而是選擇自主突破多晶硅的核心技術(shù),將主動(dòng)權(quán)從外國(guó)廠商手中奪回,在尚德隕落之時(shí)崛起。
過(guò)去20余年,中國(guó)光伏經(jīng)歷了幾輪周期,每隔數(shù)年,便有舊王隕落,新王登臺(tái),這只是中國(guó)光伏跌宕發(fā)展的一個(gè)縮影。
如果總結(jié)經(jīng)驗(yàn),共性在于:當(dāng)市場(chǎng)景氣時(shí),在原有技術(shù)與產(chǎn)品上瘋狂投入、一擁而上的企業(yè),最后很可能慘淡收?qǐng)觯炊菆?jiān)定新技術(shù)方向,忍住擴(kuò)張沖動(dòng)、冷靜布局未來(lái)的企業(yè),更有可能收獲一個(gè)時(shí)代。
經(jīng)過(guò)二十余年的發(fā)展,中國(guó)光伏歷經(jīng)技術(shù)革新,如今已成為多個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的“世界第一”。在雙碳目標(biāo)下,今天,中國(guó)光伏發(fā)展又迎來(lái)了新的周期:中外光伏市場(chǎng)再次爆發(fā),技術(shù)變革也來(lái)到了硅料、硅片之后的下一個(gè)環(huán)節(jié)——電池片領(lǐng)域。面對(duì)新機(jī)遇,諸多企業(yè)在既有產(chǎn)品上大筆投入、征殺不止,同時(shí)也有巨頭在布局新技術(shù),與創(chuàng)業(yè)公司一決高下。
群雄逐鹿的時(shí)代,誰(shuí)能穿越新的周期?中山大學(xué)太陽(yáng)能系統(tǒng)研究所所長(zhǎng)沈輝向「甲子光年」提到,“過(guò)去的中國(guó)光伏,更像是‘跟跑者’,發(fā)展目標(biāo)是超過(guò)前邊領(lǐng)跑的人。但時(shí)至今日,跟跑的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,中國(guó)光伏走到了‘領(lǐng)跑者’的位置,只有引領(lǐng)技術(shù)的企業(yè),才能引領(lǐng)新的時(shí)代。”
1.0時(shí)代:多晶硅突圍,中國(guó)光伏的第一道分水嶺
中國(guó)光伏的成長(zhǎng)路線圖,本質(zhì)上是技術(shù)發(fā)展的路線圖,是降本增效的路線圖。中國(guó)光伏的第一次技術(shù)革命,發(fā)生在光伏的上游——多晶硅領(lǐng)域。
2006年在中國(guó)光伏近20年的發(fā)展中并不起眼,但第一撥淘金者命運(yùn)的分化,都在這一年埋下了伏筆。
世界光伏行業(yè)大爆發(fā),發(fā)生在2004年。迫于環(huán)保和能源安全的雙重壓力,德國(guó)、瑞士、西班牙等多國(guó)相繼出臺(tái)光伏產(chǎn)業(yè)政策。大半個(gè)歐洲以及美國(guó),以高出平均電價(jià)10倍的價(jià)格鼓勵(lì)光伏發(fā)展。僅2004年之內(nèi),全球光伏市場(chǎng)的需求同比翻了整整一倍。
一個(gè)晶硅光伏組件的誕生,要經(jīng)歷硅料、硅片、電池片以及組件封裝四步:先將硅礦提純?yōu)槎嗑Ч枇?,再進(jìn)行鑄錠或拉晶,切片,產(chǎn)生多晶/單晶硅片,然后結(jié)合磷、硼等輔材,改變硅片的物理結(jié)構(gòu),使之可以發(fā)電,形成電池片,最后將電池片串聯(lián),添加玻璃、蓋板進(jìn)行封裝,即最終的組件產(chǎn)品。
一個(gè)晶硅光伏組件的誕生
當(dāng)時(shí),上游多晶硅生產(chǎn)技術(shù)被美、日、德三國(guó)壟斷,中國(guó)光伏企業(yè)只能進(jìn)入技術(shù)門(mén)檻更低的組件環(huán)節(jié),利用勞動(dòng)力成本低的優(yōu)勢(shì),打開(kāi)歐美市場(chǎng)。當(dāng)時(shí),中國(guó)光伏骨干企業(yè)幾乎每家的出口占比均在95%以上。
僅在2004年一年,無(wú)錫尚德光伏產(chǎn)品出口額便翻了10倍,凈利潤(rùn)近2000萬(wàn)美元,一躍成為全球十大太陽(yáng)能電池制造商之一。2005年,尚德在美國(guó)紐交所上市,2006年,創(chuàng)始人施正榮成為了中國(guó)光伏行業(yè)催生的第一個(gè)首富,身家186億美元。
但繁榮的背后,危機(jī)潛行。因下游光伏需求大增,上游硅料開(kāi)始供不應(yīng)求,價(jià)格連年上漲。在2000-2006年這六年間,多晶硅的價(jià)格翻了11倍,從9美元/公斤漲到100美元/公斤。
一面是市場(chǎng)需求高漲,一面是原料成本飆升,面對(duì)這一矛盾,中國(guó)光伏企業(yè)給出了兩種不同的解法,第一批光伏淘金者的命運(yùn),因此走向了岔路。
施正榮的解法基于兩個(gè)關(guān)鍵判斷:一,光伏行業(yè)的需求在未來(lái)十年會(huì)持續(xù)增長(zhǎng),產(chǎn)能必須跟上;二,多晶硅的價(jià)格10年內(nèi)只升不降,簽訂長(zhǎng)期協(xié)議是最好的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避辦法之一。這才有了開(kāi)頭他與MEMC簽下10年訂單的場(chǎng)景,2007年,尚德又與美國(guó)HoKu簽訂了6.78億美元的多晶硅供貨合同。
彼時(shí),中國(guó)光伏企業(yè)對(duì)上游缺乏議價(jià)能力,通過(guò)同海外供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期協(xié)議,在保證原料供應(yīng)的同時(shí)規(guī)避原料價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn),成了國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)的普遍選擇。
“擁硅者為王”,以無(wú)錫尚德為代表的一批中國(guó)光伏組件商們,也確實(shí)因?yàn)檫@一決策嘗到了甜頭。
直至2008年,全球硅價(jià)仍在飆升,高點(diǎn)時(shí),全球硅料價(jià)格一度高達(dá)500美元/公斤,相比之下,尚德憑借協(xié)議,只用花1/3乃至1/4的低價(jià)就可以買(mǎi)到原材料。省下一大筆錢(qián),尚德迅速擴(kuò)張電池組件產(chǎn)能,2008年,尚德光伏組件產(chǎn)量翻了10倍,成為全球產(chǎn)能第一的光伏組件企業(yè)。
但施正榮不會(huì)想到,當(dāng)時(shí)得意的兩個(gè)關(guān)鍵判斷,后來(lái)俱成泡影,尚德也因此被拉下神壇。
2008年,世界金融危機(jī)爆發(fā),歐美光伏需求驟減,多晶硅迅速價(jià)跌。從2008年起,無(wú)錫尚德不得不花費(fèi)高出市價(jià)近一倍的價(jià)格,繼續(xù)從MEMC購(gòu)買(mǎi)硅料。2009年起,尚德再次與MEMC纏磨洽談,2011年,長(zhǎng)期協(xié)議終止,但尚德也因此傷筋動(dòng)骨。
同時(shí),中國(guó)光伏遭遇歐美“雙反”政策,海外市場(chǎng)向中國(guó)眾多企業(yè)關(guān)閉了大門(mén)。多重打擊下,2013年4月,無(wú)錫尚德股價(jià)被評(píng)級(jí)為“賣(mài)出”,目標(biāo)價(jià)0美元,并很快宣布破產(chǎn)重組,施正榮被免去董事長(zhǎng)職位。
這是屬于尚德的悲劇,同時(shí)也是無(wú)數(shù)中國(guó)光伏企業(yè)的悲劇。
據(jù)統(tǒng)計(jì),2007年,中國(guó)光伏組件生產(chǎn)企業(yè)多達(dá)200多家,2008年一度猛增至近400家,但很快,因無(wú)法承受多晶硅價(jià)格過(guò)山車(chē)式的劇變,大多死傷殆盡,至2009年中旬,幸存者不足50家。
透視這段歷史,中國(guó)光伏企業(yè)第一次折戟沉沙,表面上是因?yàn)槿蚪鹑谖C(jī),深層原因是當(dāng)時(shí)“原料、市場(chǎng)”兩頭在外的窘境。究其核心,還是因?yàn)殛P(guān)鍵技術(shù)并不掌握在自己手中——中國(guó)企業(yè)無(wú)法解決硅料的稀缺問(wèn)題,只能被動(dòng)接受原料上漲,需要靠長(zhǎng)期協(xié)議來(lái)平攤風(fēng)險(xiǎn)。
當(dāng)眾多企業(yè)沉淪時(shí),朱共山則以技術(shù)為鋒鏑,給出了第二種解法,帶著保利協(xié)鑫穿越了光伏的第一個(gè)周期。
朱共山,江蘇鹽城人,早年經(jīng)營(yíng)20多家熱電廠,成為“民營(yíng)電王”,在施正榮登上中國(guó)首富榜的2006年,他轉(zhuǎn)換賽道,進(jìn)軍光伏,投資70億成立了江蘇中能硅業(yè)。
與當(dāng)時(shí)簽訂長(zhǎng)協(xié)、押注擴(kuò)張組件產(chǎn)能的企業(yè)不同,朱共山的選擇是自研技術(shù)、自主生產(chǎn),在技術(shù)上展現(xiàn)了過(guò)人的敏銳度和魄力。
彼時(shí),冷氫化工藝是原材料多晶硅生產(chǎn)的核心技術(shù),長(zhǎng)期被美日德壟斷。2005年,華陸工程科技有限責(zé)任公司技術(shù)工程師陳維平帶著前化工部第六設(shè)計(jì)院的團(tuán)隊(duì),花了一年時(shí)間,于2006年實(shí)現(xiàn)了技術(shù)突破。中能硅業(yè)成立后,朱共山便果斷引入冷氫化工藝,同時(shí)聘請(qǐng)華陸工程的團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)線。
2007年,中能硅業(yè)的第一條產(chǎn)線投產(chǎn),產(chǎn)能高達(dá)1500噸,是當(dāng)時(shí)本土投產(chǎn)最早、規(guī)模最大的多晶硅產(chǎn)線——要知道,在2006年之前,全中國(guó)多晶硅的產(chǎn)量加在一起也僅有60噸。
2009年,朱共山早年創(chuàng)立的保利協(xié)鑫以263.5億港元收購(gòu)中能硅業(yè)的全部股權(quán),協(xié)鑫因此一躍成為全球前三的多晶硅供應(yīng)商。也在這一年,朱共山以97億元身家成為當(dāng)年的胡潤(rùn)能源富豪榜首富。
2013年,在“雙反”的打擊下,當(dāng)國(guó)內(nèi)不少光伏企業(yè)因此前大幅擴(kuò)產(chǎn)而跌入谷底時(shí),保利協(xié)鑫則憑借硅料、硅片一體化發(fā)展,擊敗當(dāng)時(shí)海外市場(chǎng)的硅料霸主德國(guó)瓦克公司,手握全球1/4市場(chǎng)份額,成為最大多晶硅生產(chǎn)商。
面對(duì)相同的硅料困境,施正榮與朱共山做出了不同的選擇,兩家公司的命運(yùn)也因此走向岔路。不過(guò),選擇會(huì)收到回報(bào),但同樣也要支付代價(jià)。選擇押注關(guān)鍵技術(shù),協(xié)鑫贏得了一個(gè)時(shí)代,但在下一個(gè)十年,因?yàn)榫鞈倥f技術(shù),協(xié)鑫也失去了一個(gè)時(shí)代。
2.0時(shí)代:一體化VS新技術(shù),中國(guó)光伏的第二道分水嶺
第二波格局變遷始于硅片的技術(shù)革新,而忙于向下擴(kuò)張產(chǎn)能的協(xié)鑫,將因?yàn)閷?duì)技術(shù)進(jìn)步速度的低估,而跌落王座。
在中國(guó)光伏發(fā)展的第一個(gè)10年,最常提到的是“三頭在外”的困境,即原料來(lái)源、市場(chǎng)和核心技術(shù)都嚴(yán)重依賴國(guó)外。
舊王落新王起的同時(shí),中國(guó)光伏也完成了第一次蛻變:通過(guò)自研自產(chǎn)、引進(jìn)并改良國(guó)外技術(shù)兩種手段,打破美、日、德的技術(shù)壟斷,擺脫了多晶硅料長(zhǎng)年受制于人的局面。直至今天,中國(guó)也依舊是世界最大的硅料原產(chǎn)國(guó)。
但國(guó)內(nèi)市場(chǎng)尚未被撬動(dòng),市場(chǎng)在外,始終是一顆隱雷。2011年,這顆隱雷終于爆炸。
2010年12月31日,工信部為規(guī)范多晶硅發(fā)展,發(fā)布《多晶硅行業(yè)準(zhǔn)入條件》,鼓勵(lì)本土多晶硅規(guī)模化、集約化經(jīng)營(yíng)。
當(dāng)技術(shù)與產(chǎn)業(yè)不斷成熟,再疊加政策鼓勵(lì),保利協(xié)鑫、賽維LDK、中冶集團(tuán)等多晶硅企業(yè)紛紛擴(kuò)產(chǎn)。這一年,中國(guó)多晶硅產(chǎn)量已約占全球總產(chǎn)量的40%。同時(shí),歐洲約51%、美國(guó)約86%的多晶硅光伏組件產(chǎn)自中國(guó)。
但國(guó)外市場(chǎng)感受到了中國(guó)光伏企業(yè)的威脅。2011年12月2日, 美國(guó)商務(wù)部針對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)品,展開(kāi)了“反傾銷(xiāo)、反補(bǔ)貼”調(diào)查,一年后,歐洲也正式啟動(dòng)對(duì)華光伏產(chǎn)品反補(bǔ)貼調(diào)查,這便是光伏史上著名的“雙反”。
“雙反”威力巨大,2012年底開(kāi)始,中國(guó)光伏企業(yè)出口商品,就要被征收23%~254%的高額雙反稅,第二年,中國(guó)光伏產(chǎn)品對(duì)美國(guó)的出口額下跌近5成,對(duì)歐洲的出口額下跌71%,本土光伏行業(yè)在盲目性擴(kuò)張后萬(wàn)馬齊喑,產(chǎn)品價(jià)格大幅下滑,光伏行業(yè)幾乎全線虧損,超過(guò)350家企業(yè)宣告破產(chǎn)。
遭遇重創(chuàng),光伏產(chǎn)業(yè)過(guò)度依賴外需的問(wèn)題開(kāi)始被重視。為挽救中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè),2013年,中國(guó)政府推出了一系列救市政策,以此打開(kāi)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),刺激光伏企業(yè)發(fā)展:
●當(dāng)年2月,國(guó)家發(fā)改委下發(fā)《關(guān)于完善光伏發(fā)電價(jià)格政策通知》,宣布將按0.35元/度電的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼國(guó)內(nèi)分布式光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè),為行業(yè)給予了資金支持;
●7月,《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》一文出臺(tái),宣布將光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展重心轉(zhuǎn)移到擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、提高技術(shù)水平上來(lái),并將未來(lái)兩年內(nèi)的光伏裝機(jī)目標(biāo)上調(diào)66%,同時(shí)鼓勵(lì)光伏企業(yè)向中西部資源優(yōu)勢(shì)地區(qū)聚集。
一系列文件出臺(tái),意味著我國(guó)光伏進(jìn)入了以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主的度電補(bǔ)貼時(shí)代。此后兩年,急于突圍的光伏制造企業(yè)涌入西部,向產(chǎn)業(yè)鏈下游擴(kuò)張。分布式光伏、地面光伏電站等設(shè)施拔地而起,此前因“雙反”而破損嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)鏈條也得到重組。
在此背景下,2013年,已成為全球多晶硅料、硅片雙龍頭的保利協(xié)鑫,也決定進(jìn)入光伏電站領(lǐng)域。
彼時(shí),協(xié)鑫曾對(duì)外表示,“協(xié)鑫在多晶硅領(lǐng)域已經(jīng)做到了全球第一”,是時(shí)候騰出手,“向下游縱深拓展”了。
2013年1月29日,協(xié)鑫成立子公司協(xié)鑫新能源控股有限公司,投資巨額,在4年內(nèi),將這個(gè)光伏電站領(lǐng)域的新兵推上了中國(guó)民營(yíng)光伏電站規(guī)模第一、全球第二的寶座。
2014年時(shí),該公司持有的光伏電站規(guī)模還只有353MW,等到2017年,這一數(shù)字已經(jīng)拓展至了6GW,4年翻了20倍。
這個(gè)階段,政策補(bǔ)貼是刺激光伏電站建設(shè)的主要因素,然而,當(dāng)市場(chǎng)內(nèi)在需求尚未真正爆發(fā),由政策主導(dǎo)的需求并不穩(wěn)固。
很快,由于整個(gè)光伏電站行業(yè)上馬過(guò)快,產(chǎn)能爆發(fā)迅猛,用作補(bǔ)貼的可再生能源電價(jià)附加收入增長(zhǎng)開(kāi)始落后于補(bǔ)貼需求的增速,財(cái)政補(bǔ)貼出現(xiàn)缺口。
2018年,中國(guó)光伏補(bǔ)貼的拖欠缺口超過(guò)了600億元,到2020年底,僅拖欠協(xié)鑫新能源的補(bǔ)貼就已高達(dá)91.7億元。
光伏電站無(wú)疑是資金密度最高、資產(chǎn)最重的環(huán)節(jié),對(duì)補(bǔ)貼依賴較大。所以,當(dāng)協(xié)鑫新能源開(kāi)始在這一領(lǐng)域近乎瘋狂地?cái)U(kuò)張產(chǎn)能,而補(bǔ)貼又無(wú)法及時(shí)到位時(shí),巨額虧損便成了必然。
比拖欠既有產(chǎn)能補(bǔ)貼威脅更大的,是停止補(bǔ)貼新增產(chǎn)能。當(dāng)協(xié)鑫背負(fù)巨額負(fù)債艱難前行時(shí),震撼業(yè)界的“531新政”正式頒布。
2018年5月31日,國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部和國(guó)家能源局等主管部門(mén)聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于2018年光伏發(fā)電有關(guān)事項(xiàng)的通知》。新政發(fā)布了一個(gè)重要變化:光伏上網(wǎng)電價(jià)將進(jìn)一步下調(diào),度電補(bǔ)貼進(jìn)一步縮緊。
根據(jù)上述文件,從5月31日起,中國(guó)有補(bǔ)貼的分布式項(xiàng)目將從不限制建設(shè)規(guī)模收緊為全年10GW。而當(dāng)時(shí),中國(guó)的分布式項(xiàng)目裝機(jī)規(guī)模已接近10GW,這意味著,新政之后并網(wǎng)的分布式光伏的“錢(qián)景”將大打折扣。
這里強(qiáng)調(diào)一個(gè)光伏行業(yè)的本質(zhì)邏輯,即一切發(fā)展的目的都是為了降低發(fā)電度電成本,實(shí)現(xiàn)光電價(jià)格與火電持平甚至低于火電,從而做到平價(jià)上網(wǎng)。正因如此,有一條主線貫穿光伏發(fā)展歷程,那就是降本增效——無(wú)論是擴(kuò)張產(chǎn)線,拿政府補(bǔ)貼還是技術(shù)革新,都離不開(kāi)這個(gè)核心。
在這條主線下,協(xié)鑫側(cè)重拿補(bǔ)貼、擴(kuò)產(chǎn)能,所以一旦沒(méi)了政府補(bǔ)貼,本就負(fù)債前行的協(xié)鑫前景愈發(fā)艱難。
從2018年下半年開(kāi)始,朱共山?jīng)Q定壯士斷腕。“資產(chǎn)負(fù)債率太高了,被逼的沒(méi)辦法?!闭劶按?,朱共山頗為無(wú)奈,“只能做減法,會(huì)以最快速度出售全部光伏電站資產(chǎn)”。
當(dāng)保利協(xié)鑫正因向下一體化布局而陷入負(fù)債泥沼中時(shí),另一家蟄伏多年的企業(yè),隆基綠能,開(kāi)始因押注新技術(shù)崛起。
在過(guò)去長(zhǎng)達(dá)十余年時(shí)間中,多晶硅因生產(chǎn)成本更低、技術(shù)難度更小,一直是行業(yè)發(fā)展的主要原料。但從發(fā)電效率上,它不如成本更貴、難度更大的單晶硅。無(wú)錫尚德、江西賽維、保利協(xié)鑫等一眾光伏龍頭,也都是在多晶硅領(lǐng)域中彼此廝殺、起起伏伏。
從外觀看,冰花一樣的紋路是多晶硅電池區(qū)別于單晶硅電池的關(guān)鍵特征
當(dāng)時(shí)光伏行業(yè)的共識(shí)是,單晶硅的物理結(jié)構(gòu)優(yōu)于多晶硅,但由于單晶硅生產(chǎn)的硅料成本與拉晶工藝成本一直居高難下,“貴”成了擋在單晶硅發(fā)展路上最大的絆腳石。
2014年,時(shí)任保利協(xié)鑫技術(shù)總監(jiān)游達(dá)坦言,“就協(xié)鑫的研判來(lái)說(shuō),單晶硅從效率上確實(shí)更具未來(lái)”,但未來(lái)畢竟“未來(lái)”,當(dāng)下的江山仍以多晶硅為主體,“受制于面積和封裝損失、光衰,單晶硅微弱的發(fā)電優(yōu)勢(shì)無(wú)法體現(xiàn)在組件上,整體度電成本不如多晶硅”,他甚至預(yù)言,“按照這個(gè)邏輯,到2017年,單晶硅市占率不會(huì)超過(guò)35%”。
單晶硅光伏電池板,表面沒(méi)有冰紋,更純凈
協(xié)鑫因此判定,多晶硅仍會(huì)是未來(lái)的主流,并由此放松了對(duì)單晶硅技術(shù)的研發(fā)。
而早在2006年,當(dāng)全國(guó)的企業(yè)都在瘋狂涌入上游多晶硅環(huán)節(jié)時(shí),隆基就選擇了“不領(lǐng)先、不擴(kuò)產(chǎn)”,而是由創(chuàng)始人李振國(guó)帶團(tuán)隊(duì)調(diào)研了包括市面上所有光伏技術(shù)手段,最終判斷單晶硅將會(huì)是未來(lái)最佳的技術(shù)路線,并由此開(kāi)啟長(zhǎng)達(dá)十年的探索。2013年,當(dāng)協(xié)鑫等企業(yè)向下游擴(kuò)展時(shí),隆基的目光仍盯著轉(zhuǎn)化效率更高、度電成本下降空間更大的單晶硅路線。
李振國(guó)堅(jiān)信,降低成本的核心在于技術(shù),什么技術(shù)是成本最低、效率最高的,未來(lái)便屬于這個(gè)技術(shù)。此外的其他經(jīng)營(yíng)手段,都只是推廣這一技術(shù)的一種方式。
據(jù)統(tǒng)計(jì),隆基自2012年上市至2021年,累計(jì)研發(fā)投入高達(dá)123.58億,科研人才十年增長(zhǎng)十倍,并且收效顯著:
●硅料環(huán)節(jié),隆基突破了多次裝料拉晶技術(shù),將單晶硅成本限縮至與多晶硅持平的水平;
●硅片環(huán)節(jié),2012年,隆基突破了過(guò)去多年一直被日本廠商壟斷的金剛線切技術(shù)。隆基內(nèi)部測(cè)算,“金剛線徑每下降10um,單片硅成本下降約0.15元、產(chǎn)能提升約4%?!?015年之后,金剛線切技術(shù)成為光伏行業(yè)標(biāo)配,硅片切割速度提升300%,直到今天,該技術(shù)每年為產(chǎn)業(yè)節(jié)省成本300億元以上
●2014年,隆基收購(gòu)樂(lè)葉光伏,向中游電池片、組件環(huán)節(jié)延伸,在電池片環(huán)節(jié),采用了當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的PERC技術(shù)路線,可以將電池效率提高1個(gè)百分點(diǎn),且對(duì)單晶電池片的提升效果最多可比多晶電池片高出近40%。
近乎全產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)開(kāi)花,隆基單晶硅片的成本迅速下降,在與多晶硅的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。到2019年底時(shí),隆基單晶硅的產(chǎn)能和出貨量已全面超越多晶硅,達(dá)到42GW,超越協(xié)鑫,成為了硅片、組件的雙龍頭,改寫(xiě)了光伏行業(yè)格局。
隆基的崛起之路,技術(shù)進(jìn)步是絕對(duì)的核心。而對(duì)協(xié)鑫而言,對(duì)國(guó)內(nèi)光伏增長(zhǎng)需求及政策補(bǔ)貼力度的高估,促使協(xié)鑫大舉進(jìn)軍光伏產(chǎn)業(yè)鏈下游的組件以及地面電站環(huán)節(jié),由此債臺(tái)高筑;對(duì)技術(shù)迭代周期的低估,則令其未能及時(shí)調(diào)整技術(shù)方向,最終失去了世界第一硅片生產(chǎn)商的地位。
歷史又一次驗(yàn)證,只顧短期逐利而強(qiáng)行“一體化”擴(kuò)張的企業(yè),必然受制于變化不定的市場(chǎng)環(huán)境與政策導(dǎo)向,陷入困頓,能持續(xù)穿越周期的,還是那些能握緊先進(jìn)技術(shù)的企業(yè)。
3.0時(shí)代:“強(qiáng)者恒強(qiáng),有點(diǎn)想死都死不掉的意味”
在硅料和硅片技術(shù)之后,電池片技術(shù)將引領(lǐng)第三次行業(yè)格局變遷。
如今,中國(guó)光伏踏入新周期?!半p碳”目標(biāo)被提出,歐洲能源危機(jī)持續(xù),中國(guó)與歐洲光伏雙市場(chǎng)開(kāi)啟,光伏新一輪擴(kuò)產(chǎn)潮已經(jīng)到來(lái)。
當(dāng)下光伏行業(yè)的動(dòng)向主要有三個(gè)方向。
1.不論是上游硅料、硅片,還是中下游電池片與組件,擴(kuò)產(chǎn)都是當(dāng)前主題。建設(shè)周期最長(zhǎng)的上游硅料環(huán)節(jié)供給持續(xù)緊張,硅價(jià)已持續(xù)兩年上漲,目前已達(dá)到30萬(wàn)元/噸,創(chuàng)近十年價(jià)格新高。
為避免出現(xiàn)“硅荒”,隆基、天合光能、晶科能源、新特能源等中下游企業(yè)已開(kāi)始提前鎖硅,同上游硅料供應(yīng)商,如通威、協(xié)鑫、大全簽訂長(zhǎng)期協(xié)議。
私募基金投資經(jīng)理張途遠(yuǎn)(化名)告訴「甲子光年」,“如晶科這樣的電池片、組件大廠,今年正計(jì)劃大量擴(kuò)張產(chǎn)能,希望憑借TOPCon(新的電池片技術(shù))擴(kuò)大自身市占率。在這樣的關(guān)鍵階段,提前鎖量很有必要——在下一個(gè)階段很可能無(wú)硅可用,因?yàn)楣枇显谝粋€(gè)階段的產(chǎn)能是有限的,你不搶?zhuān)褪莿e人的?!?/p>
2.一體化擴(kuò)張依舊是光伏龍頭發(fā)展的主流方向。
比如,硅料、電池片雙龍頭的通威集團(tuán),今年8月開(kāi)始向下游組件領(lǐng)域進(jìn)軍。某頭部光伏企業(yè)電池研究院院長(zhǎng)姜元竹(化名)向「甲子光年」分析,通威的擴(kuò)張, 一是想借此分?jǐn)偵嫌萎a(chǎn)能過(guò)剩的風(fēng)險(xiǎn),哪怕日后硅價(jià)下跌,企業(yè)可以通過(guò)自產(chǎn)自銷(xiāo)、直售組件維持平衡;二是想通過(guò)一體化進(jìn)一步降低成本,“論對(duì)成本的把控能力,通威幾乎做到了業(yè)內(nèi)極致。”
看上去,這像是歷史周期的循環(huán)往復(fù),但企業(yè)們也在經(jīng)驗(yàn)中吸取了教訓(xùn)。
與2006年中國(guó)光伏為規(guī)避全球硅價(jià)上漲風(fēng)險(xiǎn)而與海外廠商鎖硅不同,當(dāng)下廠商們只鎖量,不鎖價(jià),如無(wú)錫尚德一般一次簽訂十年合約,將自己“鎖死”的情況,再難復(fù)見(jiàn);
今天的一體化與此前光伏行業(yè)的縱向擴(kuò)張也不盡相同,如今的龍頭們更顯謹(jǐn)慎,一體化布局是在掌握了核心技術(shù)后的拓展——更像當(dāng)年的隆基,先掌握核心技術(shù)能力,確保核心競(jìng)爭(zhēng)力,再開(kāi)辟新戰(zhàn)場(chǎng)。
3.新一輪電池片技術(shù)“戰(zhàn)國(guó)時(shí)代”到來(lái)。
在光伏系統(tǒng)中,成本核心是組件,占比高達(dá)43%,組件的成本核心是電池片,占比高達(dá)65%。而電池片的成本核心在于硅片,占比高達(dá)65%。因而,降低硅料與硅片成本是企業(yè)降本的第一著手點(diǎn)。2006年協(xié)鑫突破多晶硅量產(chǎn)技術(shù)、2014年隆基突破單晶硅片技術(shù),都是從這兩個(gè)領(lǐng)域發(fā)力。
今天的光伏技術(shù)在這兩個(gè)領(lǐng)域也有所進(jìn)展,比如,硅料端的顆粒硅工藝、硅片端的大硅片與薄化技術(shù)。但顆粒硅技術(shù)的大規(guī)模普及尚需時(shí)日,大硅片技術(shù)本身又缺乏技術(shù)壁壘。
于是,業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,光伏的第三次技術(shù)變革最有可能發(fā)生在硅料和硅片之后、技術(shù)難度更高、降本空間更大的電池片領(lǐng)域。
先沿著晶硅電池的迭代方向看,隆基曾推動(dòng)電池片從BSF向PERC的轉(zhuǎn)變,但PERC電池已實(shí)現(xiàn)23%的光電轉(zhuǎn)換效率,逼近24.5%的理論極限。今天,PERC開(kāi)始向TOPCon、異質(zhì)結(jié),以及IBC三個(gè)領(lǐng)域變遷。
姜元竹認(rèn)為,這次電池片變遷,在技術(shù)角度可以算作是一次質(zhì)變?!半S著PERC電池逐漸接近其24.5%的光電效率理論極限,光電效率更高的TOPCon、異質(zhì)結(jié)與IBC必將取代PERC,剩下的只是時(shí)間問(wèn)題。”
在TOPCon技術(shù)上,目前投入最大的是晶科能源,量產(chǎn)光電效率已經(jīng)突破了24.6%,并預(yù)計(jì)在今年內(nèi)落成16GW的生產(chǎn)線。中來(lái)股份同樣領(lǐng)先,量產(chǎn)效率為24.5%,現(xiàn)有產(chǎn)能為3.6GW。
其他大公司在TOPCon電池上也動(dòng)作頻頻:
●6月22日,晶澳科技宣布擬投入26.22億元在揚(yáng)州建設(shè)10GW規(guī)模的TOPCon生產(chǎn)線;
●9月22日,億晶光電稱(chēng)其將斥資50億元,在安徽全椒縣經(jīng)開(kāi)區(qū)建設(shè)TOPCon量產(chǎn)線;
●而已在TOPCon技術(shù)上布局6年的天合光能也宣布,TOPCon電池已做到了高效率、低成本,可以進(jìn)入大規(guī)模量產(chǎn)階段,并計(jì)劃于下半年將其位于江蘇宿遷的TOPCon產(chǎn)線正式投產(chǎn)。
與TOPCon被眾星捧月不同,異質(zhì)結(jié)技術(shù)的待遇要冷清得多。相比于TOPCon技術(shù),異質(zhì)結(jié)的光電轉(zhuǎn)化效率更高,光衰性、良產(chǎn)率、溫度系數(shù)等多項(xiàng)性能均更加優(yōu)異,但成本高、技術(shù)難度大。
目前,國(guó)內(nèi)掌握異質(zhì)結(jié)技術(shù)的企業(yè)屈指可數(shù)。野心勃勃如通威、阿特斯,在TOPCon與異質(zhì)結(jié)兩項(xiàng)技術(shù)上均有布局。還有東方日升,今年9月宣布將通過(guò)定增募集50億元資金建設(shè)異質(zhì)結(jié)電池產(chǎn)線,希望借助此次電池片迭代的機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē),超越電池片、組件環(huán)節(jié)的現(xiàn)有龍頭,增加自身市場(chǎng)份額。
此外,異質(zhì)結(jié)領(lǐng)域也集結(jié)了不少?gòu)拇蠊境鲎叩膭?chuàng)業(yè)者。
曾在漢能集團(tuán)擔(dān)任副總裁的徐曉華,曾帶著團(tuán)隊(duì)多次刷新異質(zhì)結(jié)電池光電轉(zhuǎn)換效率的世界紀(jì)錄。2020年,徐曉華與原中科院電工所的王文靜聯(lián)合創(chuàng)業(yè),成立華晟新能源,目前已發(fā)展成為全國(guó)最大的異質(zhì)結(jié)公司,產(chǎn)能突破2.5GW,在建產(chǎn)能超10GW。
2021年,原天合光能實(shí)驗(yàn)室主任黃強(qiáng)也帶著新技術(shù),在江蘇常州成立了專(zhuān)注于異質(zhì)結(jié)電池研發(fā)與制造的中能創(chuàng)光電。
如果跳出晶硅電池體系,鈣鈦礦電池也是眼下頗有競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)路線。
所謂鈣鈦礦,是對(duì)一批具備特殊晶體結(jié)構(gòu)的陶瓷氧化物的統(tǒng)稱(chēng)。這種材料導(dǎo)電性超強(qiáng)、發(fā)電效率更高,理論極限可達(dá)33%。無(wú)論是多晶硅還是單晶硅電池,原材料晶硅的發(fā)電效率都有其理論極限——29.4%。隨著晶硅光伏逼近效率極限,未來(lái),鈣鈦礦或?qū)⒅厮芤跃Ч铻楹诵牡墓夥a(chǎn)業(yè)體系。為搶占先機(jī),業(yè)內(nèi)已在投入布局。
如多晶硅巨頭協(xié)鑫,在2019年便建設(shè)了10MW級(jí)的鈣鈦礦中試線,并于2021年底開(kāi)始量產(chǎn),預(yù)計(jì)產(chǎn)品發(fā)電效率可超18%,可謂是“自己革自己的命”;隆基、通威、晶澳、東方日升等龍頭大企也均表示已在鈣鈦礦+晶硅疊層方向布置研發(fā)。
隆基綠能總裁李振國(guó)近期曾在《Engineering》上刊文稱(chēng),如果在未來(lái)幾年里鈣鈦礦電池的壽命和大面積效率損失問(wèn)題能夠得到有效改善,那么鈣鈦礦/晶硅疊層電池有望成為未來(lái)的高效率電池主流。
最新的進(jìn)展發(fā)生在初創(chuàng)企業(yè)中。今年7月,大正微納宣布已投產(chǎn)百兆瓦級(jí)鈣鈦礦組件,承諾效率為21%,8月,仁爍光能宣布在蘇州建成的10MW級(jí)中試線投產(chǎn),預(yù)計(jì)效率為22%。
盡管企業(yè)布局如火如荼,鈣鈦礦技術(shù)仍因光衰速度快、材料穩(wěn)定性弱等原因,而面臨成本高、量產(chǎn)難的困境,性價(jià)比明顯低于晶硅電池,距實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化尚且遙遠(yuǎn)。
鈣鈦礦的爭(zhēng)奪屬于未來(lái),而當(dāng)下,一場(chǎng)關(guān)于光伏電池片技術(shù)的戰(zhàn)爭(zhēng)正在爆發(fā)。下一步誰(shuí)能替代PERC成為主流,業(yè)內(nèi)尚有分歧。
比較之下,TOPCon技術(shù)勝在研發(fā)、轉(zhuǎn)型成本低,可基于已有產(chǎn)線直接轉(zhuǎn)型,更受大廠青睞。但制約TOPCon量產(chǎn)的主要原因是良率較低,產(chǎn)出的電池片易損壞。中山大學(xué)太陽(yáng)能系統(tǒng)研究所所長(zhǎng)沈輝向「甲子光年」介紹,TOPCon的電池結(jié)構(gòu)是非對(duì)稱(chēng)的,其制作工藝難度不大,但是流程十分繁瑣——PERC電池的生產(chǎn)流程只有9道,而TOPCon的生產(chǎn)流程多達(dá)12道,這讓TOPCon在量產(chǎn)后的良品率很難把控。
異質(zhì)結(jié)勝在綜合性能更強(qiáng),生產(chǎn)流程只有4道,但問(wèn)題還是太貴。據(jù)黃強(qiáng)介紹,目前異質(zhì)結(jié)生產(chǎn)的兩大痛點(diǎn),一個(gè)是耗銀量過(guò)高,一個(gè)是硅料耗費(fèi)太大,如果能夠減少硅和銀的使用,異質(zhì)結(jié)的成本便將大大降低。
企業(yè)們先用腳投了票。
大公司今年紛紛押注TOPCon,而異質(zhì)結(jié)距產(chǎn)業(yè)化還有一段距離。如通威、天合光能等大企多是在觀望。
龍頭隆基不想錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì),秉承“小孩才選擇,成年人當(dāng)然是全都要”的心態(tài),幾乎在產(chǎn)業(yè)鏈的所有技術(shù)環(huán)節(jié)都建有頭部研究團(tuán)隊(duì)。此外,只有東方日升選擇重注異質(zhì)結(jié)。余下光伏大廠,則連異質(zhì)結(jié)技術(shù)的中試線都尚未建成。
相比之下,走在產(chǎn)業(yè)化前沿的還是華晟、愛(ài)康等專(zhuān)注于異質(zhì)結(jié)領(lǐng)域的企業(yè)。張途遠(yuǎn)認(rèn)為,“投資者會(huì)更關(guān)注異質(zhì)結(jié)技術(shù),TOPCon的路怎么走,基本已經(jīng)清晰,而異質(zhì)結(jié)則更具備想象空間,也更適合初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展,一旦成本得到控制,其未來(lái)十分廣闊。”
當(dāng)然,技術(shù)的發(fā)展速度通常難以準(zhǔn)確衡量,光伏行業(yè)也有隱憂。大廠們其實(shí)也是在賭,賭異質(zhì)結(jié)的降本速度沒(méi)有那么快,賭TOPCon還將有較長(zhǎng)的發(fā)展周期,賭鈣鈦礦等“未來(lái)”技術(shù)會(huì)來(lái)得更早或更晚。
這一幕何其熟悉。曾經(jīng),當(dāng)單晶硅挑戰(zhàn)多晶硅時(shí),協(xié)鑫也是在賭單晶硅的降本無(wú)法短期實(shí)現(xiàn),但結(jié)果卻是技術(shù)的爆發(fā)速度遠(yuǎn)超想象。
不過(guò),對(duì)于此輪技術(shù)革新將會(huì)產(chǎn)生的影響,沈輝認(rèn)為,“TOPCon、異質(zhì)結(jié)等技術(shù)的發(fā)展確實(shí)會(huì)讓行業(yè)產(chǎn)生劇變,但從成本與增效幅度上看,依舊只是漸進(jìn)式的技術(shù),各家企業(yè)會(huì)大力布局,但很難像當(dāng)年單晶取代多晶一樣,對(duì)行業(yè)造成顛覆式的影響?!?/p>
這也從某種程度說(shuō)明,光伏產(chǎn)業(yè)走過(guò)了跑馬圈地的蠻荒時(shí)代,當(dāng)光伏來(lái)到平價(jià)上網(wǎng)時(shí)代,曾經(jīng)充滿變數(shù)的市場(chǎng)環(huán)境與政策環(huán)境已然穩(wěn)定。
一位從業(yè)者感慨,“與過(guò)去光伏企業(yè)大干快上、盲目擴(kuò)張不同,現(xiàn)在的光伏龍頭在前沿技術(shù)上布局全面,產(chǎn)能擴(kuò)張都很謹(jǐn)慎,如隆基,其在產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)布局的技術(shù)團(tuán)隊(duì),放到世界上都是頂尖的。強(qiáng)者恒強(qiáng),有點(diǎn)想死都死不掉的意味。”
回顧過(guò)去,光伏產(chǎn)業(yè)每一輪發(fā)展幾乎都得益于政策補(bǔ)貼和技術(shù)革新驅(qū)動(dòng)。2022年起,中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)將脫離政府補(bǔ)貼,平價(jià)時(shí)代全面到來(lái)。可以預(yù)見(jiàn)的是,此后以成本定輸贏、以效率決勝負(fù)的充分競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),將成為光伏行業(yè)的主流。
當(dāng)光伏產(chǎn)業(yè)來(lái)到新的周期,歷史似在輪回,是擴(kuò)張既有產(chǎn)能、縱向一體化,還是押注新技術(shù),不同的企業(yè)再次給出了不同的解法。誰(shuí)能穿越新周期?人們很難預(yù)知。但追求更高效的技術(shù),追求更低成本的電能,會(huì)是人類(lèi)永恒不變的追求。
評(píng)論