國家電網(wǎng)有限公司2021年第二季度工作會議暨“一體四翼”發(fā)展工作會議全面系統(tǒng)部署“一體四翼”發(fā)展布局。國網(wǎng)山西省電力公司緊扣“一體四翼”發(fā)展布局，緊盯“第一方陣”目標、堅持“六個轉(zhuǎn)型”要求、狠抓“九個全力”重點，加快推進126項重點引領(lǐng)工作，以優(yōu)異成績迎接建黨100周年。
堅持“六個轉(zhuǎn)型” 推進“一體四翼”落地實施
國網(wǎng)山西電力推進“一體四翼”發(fā)展布局落地實施，將思想觀念、數(shù)字化、動力、管理、機制、服務(wù)“六個轉(zhuǎn)型”特色實踐和重要抓手貫穿其中。
深入學習貫徹。思想觀念轉(zhuǎn)型匯聚合力，把解放思想作為先導(dǎo)，更新工作思路和方法，進一步破除思維定勢、行為慣性和路徑依賴，用新理念引領(lǐng)新發(fā)展。推動“一體四翼”發(fā)展布局進基層、進班組、進現(xiàn)場、全覆蓋。積極向地方黨委政府匯報溝通，營造良好發(fā)展環(huán)境。
突出規(guī)劃引導(dǎo)。加快完善規(guī)劃，將“一體四翼”發(fā)展布局融入國網(wǎng)山西電力“十四五”規(guī)劃，融入山西轉(zhuǎn)型發(fā)展大局。加強計劃預(yù)算管控，以綜合計劃和預(yù)算為主要手段，對規(guī)劃進行逐年安排，掛圖作戰(zhàn)、督導(dǎo)考核，推進精益規(guī)劃、精準儲備、精準投資，持續(xù)提高投入產(chǎn)出效率。
全面落地實施。國網(wǎng)山西電力成立“一體四翼”發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，做好總體謀劃設(shè)計。制訂總體方案和專項行動計劃，明確重點舉措和時間安排，形成推動落實的“任務(wù)書”“路線圖”。各基層單位轉(zhuǎn)化具體任務(wù)清單，結(jié)合各地特色，在電網(wǎng)業(yè)務(wù)智慧賦能、源網(wǎng)荷儲一體化、能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等方面爭取和推進一批基礎(chǔ)性、牽引性的重大試點項目，形成更多可復(fù)制、可推廣的成果。
堅持要事第一 推進重點工作走深走實
開局之年當有開局之勢、關(guān)鍵之為。國網(wǎng)山西電力堅持要事第一，落實“一六九”總體要求，抓住126項重點引領(lǐng)工作，久久為功、攻堅突破。
強化目標引領(lǐng)。堅定“第一方陣”目標不動搖，圍繞目標、找準定位、對標看齊，在實現(xiàn)目標中爭當排頭；把爭先意識立起來，敢于爭試點、善于出經(jīng)驗，牽頭的每項任務(wù)、每個指標，都要更好完成，爭取拿第一。走出山西學習調(diào)研，瞄準最高水平，不斷補短板、強弱項、提水平，向著質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)邁進。清單化管理、項目制推進，將目標任務(wù)具體到項目、落實到崗位、量化到個人，確保每個環(huán)節(jié)節(jié)點都有人盯、有人管、有推進。充分發(fā)揮多層面監(jiān)督作用，深化掛牌督辦和專項督辦，形成“周反饋、月通報”機制。
注重方式方法。用改革的辦法“破難題”，緊盯管理鏈條長、權(quán)責利不對等、服務(wù)機制不活等問題，持續(xù)推進管理轉(zhuǎn)型、機制轉(zhuǎn)型、服務(wù)轉(zhuǎn)型，在服務(wù)開發(fā)區(qū)項目簽約、開工、投產(chǎn)“三個一批”和配網(wǎng)一體化管理、營配末端融合、后勤資源一體化等方面破解一批深層次矛盾和瓶頸束縛，加快建立適應(yīng)市場、服務(wù)高效、注重效益的體制機制。用數(shù)字化手段“強協(xié)同”，持續(xù)推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打通數(shù)據(jù)鏈路、破除專業(yè)壁壘，解決平臺數(shù)據(jù)不一致、專業(yè)協(xié)同不夠等問題。用創(chuàng)造性舉措“謀突破”，針對前沿課題，超前謀劃布局，加快立項研究，結(jié)合山西能源革命綜合改革試點，加快構(gòu)建新型電力系統(tǒng)，實現(xiàn)以電為中心的能源互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)，率先打造“試驗田”。
用好考核激勵。充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用。加強過程控制，突出提質(zhì)增效、綠色發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動、風險防范，實施差異化精準科學考核，健全完善高質(zhì)量發(fā)展的指標體系和績效體系。樹立結(jié)果與過程并重的考核導(dǎo)向，制訂過程考核方案，對重點工作進行過程打分，年底算總賬。要強化結(jié)果應(yīng)用，加大同比提升和增量貢獻的考核加分項，強化市場化單位對標考核，讓工作推進快、效果好的受表揚、得獎勵，讓推進慢、成效差的“紅紅臉”“出出汗”。
全面從嚴治黨 充分發(fā)揮引領(lǐng)保障作用
加快“一體四翼”發(fā)展布局落地，國網(wǎng)山西電力以公司巡視為契機，充分發(fā)揮全面從嚴治黨引領(lǐng)保障作用。
堅定不移踐行“兩個維護”。深化黨史學習教育，開展好“三學三為三提升”主題活動。全力服務(wù)國家重大戰(zhàn)略實施、助力構(gòu)建新發(fā)展格局，落實山西資源型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展，能源革命綜合改革試點，碳達峰、碳中和目標等重大決策部署。強化政治監(jiān)督。嚴格執(zhí)行中央紀委國家監(jiān)委駐公司紀檢監(jiān)察組印發(fā)的《關(guān)于進一步建立健全公司貫徹落實中央重大決策部署和習近平總書記重要指示批示精神監(jiān)督問責機制的意見》，構(gòu)建完善五項監(jiān)督機制和三類問責情形。
打造風清氣正政治生態(tài)。把“嚴”的主基調(diào)長期堅持下去，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，更加自覺地履行主體責任、監(jiān)督責任，推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，推動全面從嚴治黨向基層延伸。一體推進“三不腐”，開展以案示警、以案促改、舉一反三專項警示教育活動。緊盯關(guān)鍵少數(shù)、關(guān)鍵崗位、重點領(lǐng)域、重大工程，加強對重點崗位人員的監(jiān)督，運用“四種形態(tài)”執(zhí)紀執(zhí)法，始終保持利劍高懸、重拳出擊。以更嚴的措施整治形式主義、官僚主義，查處群眾身邊作風問題。
全力配合公司巡視工作。國網(wǎng)山西電力進一步把牢“五個著力抓實”的工作要求，把巡視過程作為經(jīng)受政治檢驗、改進工作作風的過程，及時準確完整提供有關(guān)資料，實事求是報告情況，客觀公正反映問題。加強組織協(xié)調(diào)，保證信訪渠道暢通。堅持問題導(dǎo)向，對巡視中發(fā)現(xiàn)的問題，做到問題不解決不放過，問責不到位不放過。把“當下改”與“長久立”結(jié)合起來，從體制機制、監(jiān)督管理上深入分析問題根源，真正把巡視成果轉(zhuǎn)化為健全機制、強化管理、改進工作的具體行動。
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