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中核集團(tuán)黨組:發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用實(shí)現(xiàn)“十三五”圓滿收官

中國電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2020-09-30 10:05:59

  為貫徹習(xí)近平總書記和黨中央關(guān)于統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大決策部署,落實(shí)集團(tuán)公司黨組年度重點(diǎn)工作安排和“決戰(zhàn)一百天,決勝十三五”倡議,集團(tuán)公司黨組就進(jìn)一步發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用、全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司年度目標(biāo)任務(wù)和“十三五”圓滿收官,提出如下措施。

一、總體思路

  堅(jiān)持“一二二三四五”的總體工作思路,即“錨定一個(gè)目標(biāo)、把握兩項(xiàng)原則、力保兩大任務(wù)、發(fā)揮三個(gè)作用、突出四種優(yōu)勢(shì)、聚焦五項(xiàng)重點(diǎn)”。

  錨定“一個(gè)目標(biāo)”

  實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司年度工作目標(biāo)和“十三五”目標(biāo)。

  把握“兩項(xiàng)原則”

  堅(jiān)持正向激勵(lì),堅(jiān)持黨建考核與生產(chǎn)經(jīng)營考核有效聯(lián)動(dòng)、同向發(fā)力。

  力保“兩大任務(wù)”

  力保重大工程建設(shè)和經(jīng)濟(jì)增長。

  發(fā)揮“三個(gè)作用”

  發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

  突出“四種優(yōu)勢(shì)”

  突出黨的政治優(yōu)勢(shì)、思想優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)。

  聚焦“五項(xiàng)重點(diǎn)”

  聚焦構(gòu)建新增長點(diǎn)、聚焦科技研發(fā)、聚焦戰(zhàn)略協(xié)同、聚焦政策爭取、聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控。

二、主要措施

  (一)突出黨的政治優(yōu)勢(shì)

  發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用。

  各單位黨委及領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)決摒棄等靠要思想,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,提升工作執(zhí)行力,對(duì)照習(xí)近平總書記和黨中央重大決策部署、對(duì)照集團(tuán)公司年度重點(diǎn)工作任務(wù),對(duì)重大任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行再排查、再梳理,聚焦完成利潤增長目標(biāo)、重大工程建設(shè)、新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式和新增長點(diǎn)的培育、關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同等提前研判、精準(zhǔn)施策,確保疫情防控常態(tài)化下重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)全面完成或通過自身努力消化大部分不利影響。

  立足“兩個(gè)大局”,加強(qiáng)形勢(shì)政策研究,積極用好國家金融、財(cái)稅和行業(yè)支持政策,推動(dòng)重大項(xiàng)目落地。

  加強(qiáng)當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的國際形勢(shì)下經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的防范,在政治、法律、意識(shí)形態(tài)、海外疫情防控等方面做好有效應(yīng)對(duì),確保產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈穩(wěn)定,確保駐外人員生命健康和國有資產(chǎn)安全。

  將貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記指示批示和黨中央重大決策部署、國家重大工程建設(shè)情況、做好“六穩(wěn)”工作、落實(shí)“六保”任務(wù),作為政治監(jiān)督重要內(nèi)容。

  提高政治站位、強(qiáng)化協(xié)同意識(shí)。

  堅(jiān)持全系統(tǒng)一盤棋,全面應(yīng)用系統(tǒng)思維和系統(tǒng)工程管理方法,上下聯(lián)動(dòng)、左右配合,抓好整體協(xié)同。

  總部部門要主動(dòng)服務(wù)、支持、協(xié)調(diào),培育整個(gè)集團(tuán)的協(xié)同能力和專業(yè)化能力。

  成員單位之間要主動(dòng)協(xié)作,發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),優(yōu)化資源配置,反對(duì)本位主義。

  基層一線參建參研單位,要樹牢“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)團(tuán)隊(duì)”理念,通過黨建聯(lián)建等工作,發(fā)揮黨組織的組織、動(dòng)員和協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì),在集中力量、強(qiáng)化執(zhí)行、關(guān)鍵領(lǐng)域攻關(guān)、資源整合、協(xié)調(diào)接口上下功夫,助力重大項(xiàng)目建設(shè)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益。

  為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰。

  落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的實(shí)施意見》,結(jié)合本單位實(shí)際,提出切實(shí)可行的貫徹措施。

  對(duì)現(xiàn)有黨建考核指標(biāo)體系進(jìn)行優(yōu)化,除常規(guī)考核項(xiàng)外,突出疫情防控常態(tài)化條件下,各級(jí)黨組織及黨員在完成重點(diǎn)任務(wù)、構(gòu)建新增長點(diǎn)、科技研發(fā)、戰(zhàn)略協(xié)同、爭取政策、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面的措施績效,對(duì)自加壓力、主動(dòng)摸高、積極有為的單位進(jìn)行特殊激勵(lì)。

  在大戰(zhàn)大考中識(shí)別和選拔干部,尤其是青年干部,對(duì)表現(xiàn)突出的給予表揚(yáng)表彰、大膽使用,在“兩優(yōu)一先”等榮譽(yù)評(píng)選上向擔(dān)當(dāng)有為者傾斜。

  (二)突出黨的思想優(yōu)勢(shì)

  在深學(xué)篤用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想中獲取“金鑰匙”。

  學(xué)原著、讀原文、悟原理,認(rèn)真學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國理政》(第三卷)。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)總書記關(guān)于統(tǒng)籌疫情防控和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我國進(jìn)入新發(fā)展階段,加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局的重要論述,提高辯證思維、戰(zhàn)略思維、底線思維能力。

  深化黨委中心組學(xué)習(xí)研討,弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng),學(xué)理論、議大事、出思路、促發(fā)展,聚焦在落實(shí)國家戰(zhàn)略任務(wù)、深化改革創(chuàng)新、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)等方面的不足和差距,提出有針對(duì)性的措施,明確路線圖、任務(wù)書和時(shí)間表,把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為促進(jìn)發(fā)展的實(shí)績實(shí)效。

  通過多種形式的形勢(shì)任務(wù)教育激發(fā)廣大干部職工的熱情和干勁。

  通過領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、專家輔導(dǎo)、“三會(huì)一課”、大講堂、座談交流等多種形式開展形勢(shì)任務(wù)教育。

  激勵(lì)廣大干部職工堅(jiān)定發(fā)展信心,迎難而上,上下同欲、大力協(xié)同,在新時(shí)代弘揚(yáng)“兩彈一星”精神和“四個(gè)一切”的核工業(yè)精神,充分用好各種有利條件,化解矛盾風(fēng)險(xiǎn),補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì),以戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)、迎考作風(fēng),增強(qiáng)“坐不住、等不起、慢不得”的緊迫感和“我來辦、我負(fù)責(zé)、我落實(shí)”的責(zé)任感,科學(xué)精準(zhǔn)抓好疫情防控和重大工程建設(shè)、重點(diǎn)科研生產(chǎn)任務(wù)。

  做好正向激勵(lì)和人文關(guān)懷。

  弘揚(yáng)“兩彈一星”精神和“四個(gè)一切”核工業(yè)精神,凝煉、培育新時(shí)代核工業(yè)精神,提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神。

  發(fā)掘選樹推廣先進(jìn)典型,既要賦予老故事以新生命、用老典型教育新一代,又要發(fā)掘選樹新時(shí)代核工業(yè)人的先進(jìn)典型,用身邊事激勵(lì)身邊人。

  用好思想政治工作這個(gè)“傳家寶”,將解決思想問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合,加大對(duì)一線艱苦地區(qū)單位、承擔(dān)重大科研生產(chǎn)任務(wù)單位、改革發(fā)展任務(wù)繁重單位職工和扶貧幫困一線職工、生產(chǎn)科研骨干人員的關(guān)愛力度,提高員工幸福感獲得感。

  (三)突出黨的組織優(yōu)勢(shì)

  深化“黨建+”工作。

  總結(jié)良好現(xiàn)場實(shí)踐,持續(xù)深化重大工程現(xiàn)場黨建聯(lián)建、基層黨支部評(píng)星定級(jí)、黨員先鋒班組、黨員突擊隊(duì)、黨員示范室、黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗等工作。

  以“黨建+安全”、“黨建+科研”、“黨建+軍工”為重點(diǎn),進(jìn)一步設(shè)計(jì)、實(shí)踐有效的載體,推動(dòng)黨的建設(shè)與重大科研生產(chǎn)任務(wù)同頻共振、相互促進(jìn)。

  充分發(fā)揮黨建工作對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重大工程、重點(diǎn)科研項(xiàng)目的引領(lǐng)促進(jìn)作用,進(jìn)一步將黨組織與重大工程研發(fā)管理建設(shè)保障體系有機(jī)融合,發(fā)揮集中力量辦大事的體制優(yōu)勢(shì),推動(dòng)大力協(xié)同、高效執(zhí)行。

  建強(qiáng)攻堅(jiān)克難的戰(zhàn)斗堡壘。

  用好“黨支部考核評(píng)價(jià)和評(píng)星定級(jí)”這個(gè)有利抓手,做到“一支部一特色、一支部一品牌”。

  重大工程項(xiàng)目重點(diǎn)打造“以國家任務(wù)為重、保證后墻不倒”的堅(jiān)強(qiáng)堡壘;科研一線重點(diǎn)打造“傳承創(chuàng)新和人才托舉”型黨支部;生產(chǎn)一線重點(diǎn)打造“質(zhì)量安全雙確保”黨支部;職能部門、處室重點(diǎn)打造“服務(wù)一線、提升執(zhí)行力”的服務(wù)型黨支部,切實(shí)把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)完成本單位、本部門、本車間各項(xiàng)工作的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力,形成有特色、可推廣的經(jīng)驗(yàn)和做法,做到見人見事見精神、可聽可看可復(fù)制。

  推動(dòng)黨員創(chuàng)新爭優(yōu)。

  廣大黨員踴躍投身重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程和科研生產(chǎn)一線,沖在前、干在先,勇?lián)彪y險(xiǎn)重任務(wù),發(fā)揮先鋒模范作用。

  通過制定《黨員履責(zé)登高清單》《技術(shù)技能提升計(jì)劃》等措施,使黨員爭先目標(biāo)細(xì)化、量化、可操作。

  通過“黨員進(jìn)班組”、“委員進(jìn)支部”切實(shí)發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)作用。用好黨內(nèi)表彰評(píng)選,激勵(lì)黨員立足崗位當(dāng)先鋒、作表率。

  (四)突出黨的群眾工作優(yōu)勢(shì)

  廣泛開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)。

  舉辦勞動(dòng)競賽、技能大賽、崗位練兵等群眾性建功立業(yè)活動(dòng),營造比學(xué)趕幫朝、大干快上的火熱氛圍。

  動(dòng)員廣大職工開動(dòng)腦筋、深入挖潛、創(chuàng)新創(chuàng)效,開展“五小”(小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議)活動(dòng),鼓勵(lì)員工提出合理化建議。

  發(fā)揮青年職工生力軍和突擊隊(duì)作用。

  做好青年職工思想引領(lǐng)、青年先進(jìn)選樹宣傳,重大工程、重點(diǎn)區(qū)域團(tuán)建聯(lián)建,圍繞主營主業(yè)做好青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作,深化“號(hào)”、“手”、“崗”、“隊(duì)”、“賽”活動(dòng),為青年職工崗位建功和能力提升創(chuàng)造條件、搭建平臺(tái)。

  多措并舉激勵(lì)青年職工在國家重大工程主戰(zhàn)場、核科技攻關(guān)的最前沿、改革發(fā)展第一線沖鋒在前、建功立業(yè)。

  舉辦“決戰(zhàn)一百天,決勝十三五”主題活動(dòng)。

  對(duì)照年度目標(biāo),做好任務(wù)分解,制定重點(diǎn)突出、目標(biāo)明確、針對(duì)性強(qiáng)的行動(dòng)措施,以項(xiàng)目化管理手段推進(jìn)行動(dòng)項(xiàng)落地。

  動(dòng)員全體干部職工以時(shí)不我待、只爭朝夕的精神,克服一切困難,將時(shí)間、資源用到極致,瞄準(zhǔn)重大節(jié)點(diǎn)全力沖刺。推廣24小時(shí)響應(yīng)、日事日畢、首問負(fù)責(zé)、主動(dòng)溝通、團(tuán)隊(duì)合作、一次做好等工作方法,切實(shí)提高工作效率。

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