11月13日，中國(guó)電建集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)晏志勇到水電六局調(diào)研指導(dǎo)工作，通過與領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人以及干部職工座談等多種形式，深入調(diào)研了解貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì)精神及“十四五”規(guī)劃情況，并提出具體要求。
晏志勇提出，要回答好“三個(gè)問題”，落實(shí)好“七項(xiàng)要求”。要深入學(xué)習(xí)黨的十九屆五中全會(huì)精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，回答好“我是誰”“從哪來”“往哪去”三個(gè)問題，深刻剖析發(fā)展長(zhǎng)項(xiàng)和短板，準(zhǔn)確把握幾十年發(fā)展過程中的深刻變化，謀劃好今后五年乃至更長(zhǎng)一段時(shí)期六局的發(fā)展戰(zhàn)略和落實(shí)舉措。晏志勇要求，各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)黨的十九屆五中全會(huì)精神，結(jié)合實(shí)際抓好貫徹落實(shí)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展;要以更強(qiáng)的使命擔(dān)當(dāng)精神，克服各種困難和挑戰(zhàn)，積極落實(shí)集團(tuán)公司前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況通報(bào)會(huì)議精神，真抓實(shí)干，常抓不懈，切實(shí)保證完成今年的任務(wù)目標(biāo);要及時(shí)跟進(jìn)研究遼寧省新一輪區(qū)域發(fā)展思路，把握好遼寧省委省政府的發(fā)展新戰(zhàn)略，認(rèn)真研究“十四五”規(guī)劃和2035年愿景目標(biāo)，做好六局的“十四五”規(guī)劃;要進(jìn)一步加強(qiáng)精益管理，向管理要效益，把管理重心向一線項(xiàng)目部轉(zhuǎn)移，算好管理效益賬，建立健全科學(xué)的項(xiàng)目管理體系;要進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新的核心地位，堅(jiān)持技術(shù)領(lǐng)先，總結(jié)研發(fā)本單位的核心技術(shù)，堅(jiān)持在守正中創(chuàng)新，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)趨勢(shì)和發(fā)展需求，超前介入、超前研發(fā);要持之以恒加強(qiáng)黨的建設(shè)，不斷提高廣大黨員干部的政治素質(zhì)和能力，切實(shí)抓好黨的“三基建設(shè)”，充分發(fā)揮黨組織的核心和堡壘作用，做到黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合;要強(qiáng)有力地做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，以“鐵腕治軍”“眼睛里不容沙子”的精神和態(tài)度持之以恒地落實(shí)好“兩個(gè)責(zé)任”，抓好班子成員的“一崗雙責(zé)”，構(gòu)建好全面監(jiān)督體系，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
晏志勇強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前必須做好“三項(xiàng)工作”。一是新冠肺炎疫情防控不可心存僥幸，要嚴(yán)防死守，特別是在對(duì)外交流和海外工程施工過程中，要按照集團(tuán)公司的要求扎實(shí)做好各項(xiàng)防控工作;二是安全管理不能懈怠，越是年底收官越要細(xì)心細(xì)致做好安全工作，確保年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果;三是切實(shí)維護(hù)穩(wěn)定，信訪維穩(wěn)工作人員要耐心細(xì)致地做好工作，維護(hù)生產(chǎn)生活秩序穩(wěn)定，特別是要做好海外職工及其家屬的思想工作，保證海外職工和家屬的情緒、生活穩(wěn)定。
公司總經(jīng)理助理張建文，總部有關(guān)部門、北方區(qū)域總部負(fù)責(zé)人和水電六局領(lǐng)導(dǎo)及職工代表參加了上述活動(dòng)。
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