本網(wǎng)訊 4月16日，哈電集團召開2022年季度工作推進會議，深入貫徹落實習近平總書記重要講話重要指示批示精神和黨中央決策部署，學習貫徹中央企業(yè)一季度工作視頻會議精神，系統(tǒng)總結集團公司一季度工作，安排部署下一階段重點工作，號召廣大干部員工進一步堅定信心、鼓足干勁，全力推進完成年度各項目標任務，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。哈電集團董事長、黨委書記曹志安主持會議并講話，總經理、黨委副書記吳偉章出席會議并講話，公司領導張英健、呂智強、沈同出席會議并結合分管工作提出具體要求。會議公布了集團公司一季度經濟運行成績單。數(shù)據(jù)顯示：一季度，哈電集團營業(yè)收入同比增長10.5%，工業(yè)總產值同比增長26.4%，正式合同簽約額同比增長88.7%，總體實現(xiàn)“開門紅”。
曹志安指出，今年以來，習近平總書記站在黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度，圍繞碳達峰碳中和、建設世界一流企業(yè)、統(tǒng)籌發(fā)展和安全、統(tǒng)籌疫情防控和經濟社會發(fā)展、大力弘揚北京冬奧精神等發(fā)表一系列重要講話、作出一系列重要指示批示，為公司改革發(fā)展指明了方向、提供了根本遵循，各單位要提高政治站位，認真學習貫徹習近平總書記重要講話重要指示批示精神和黨中央決策部署。
曹志安強調，要深刻認清形勢，進一步強化憂患意識和責任擔當。一季度，集團公司全體干部員工共同努力，圍繞優(yōu)化戰(zhàn)略布局、深化體制改革、推動機制創(chuàng)新等方面作了很多卓有成效的工作，取得了積極成效，總體實現(xiàn)了首季“開門紅”。在肯定成績、看到積極方面的同時，各單位要高度重視一季度工作中反映出的一系列問題，增強憂患意識，堅持刀刃向內，透過現(xiàn)象看本質，認真反思、深刻整改。
曹志安強調，要狠抓工作落實，全力以赴完成全年重點工作任務。一是堅定不移推進公司戰(zhàn)略部署落實落地，充分認識圍繞“三個系統(tǒng)”推進“三商”轉型的重要意義和深刻內涵，充分總結過去產業(yè)轉型的經驗和教訓，壓實各產業(yè)發(fā)展主體責任，加強協(xié)調推進;二是不斷增強科技創(chuàng)新能力，站在講政治的高度和大國競爭的全局抓好科技創(chuàng)新，把科技創(chuàng)新擺在發(fā)展全局和核心位置，集中一切資源和力量抓創(chuàng)新、支持創(chuàng)新，切實以技術創(chuàng)新引領企業(yè)增強核心競爭力，并進一步加強科技創(chuàng)新長遠布局和規(guī)劃，抓好前沿科技領域的研發(fā)儲備;三是全力提升產品質量和用戶滿意度，牢固樹立質量是企業(yè)生命線的理念，進一步增強做好質量工作的責任感和使命感，全面加強質量管理，正確看待“三級書記抓質量”，推動構建黨政齊抓共管、質量部門主責推進、各方積極參與落實的質量管理工作格局;四是堅定不移全面深化改革創(chuàng)新，進一步解放思想、轉變觀念，找準改革的路徑和舉措，抓好國企改革三年行動落實，注重改革實效，做好做足改革的后半篇文章，突出管理提升，突出精益管理，狠抓問題整改，為企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展奠定堅實基礎;五是切實發(fā)揮黨建引領保障作用，強化黨的創(chuàng)新理論武裝，堅持在學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想上下功夫，在推動黨建與中心工作深度融合上下功夫，堅定不移推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭，堅持不懈把全面從嚴治黨向縱深推進，著力營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
曹志安要求，要加強作風建設，為公司改革發(fā)展保駕護航。要突出抓好執(zhí)行力建設，踐行契約精神，研究建立領導責任、工作推進、考核評價、督導問責的高效執(zhí)行體系。要在狠抓工作落實上見成效，推動工作節(jié)奏由慢向快轉變、推動工作態(tài)度由粗向細轉變、推動工作導向由說向做轉變、推動工作標準由低向高轉變。集團總部要按照新的管控模式和功能定位，對標央企一流總部，帶頭開展能力作風建設;各企業(yè)要結合實際制定有效措施，全面轉作風、轉觀念、提能力、促發(fā)展。同時，要將抓好干部作風建設工作作為重中之重，認真學習貫徹習近平總書記對白鶴灘水電站首批機組投產發(fā)電的賀信精神，精益求精、勇攀高峰、無私奉獻，在領導作風、思想作風、學習作風、工作作風上下功夫、見實效，全力打造忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|專業(yè)化領導人員隊伍，團結帶領廣大職工群眾攻堅克難、開拓創(chuàng)新，助推公司實現(xiàn)高質量發(fā)展。
吳偉章就落實年度工作會議精神和全力抓好二季度重點工作提出要求，并強調，對照嚴峻形勢和年度目標任務，公司仍面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，我們必須增強危機感、緊迫感和責任感，以“咬定青山不放松”的堅定意志和釘釘子精神，全力以赴攻堅克難，進一步扭轉局面，推進企業(yè)高質量發(fā)展。
吳偉章表示，二季度是落實季、發(fā)力季，要突出關鍵重點，奮力實現(xiàn)“雙過半”目標。實現(xiàn)“雙過半”不僅僅要體現(xiàn)在指標上，也要體現(xiàn)在改革發(fā)展、轉型升級、科技創(chuàng)新等重點工作上，體現(xiàn)在為打贏全年夯實基礎、奠定局面上，真正做到用“開門紅”力保“雙過半”，用“雙過半”力保全年。要堅定不移貫徹落實中央企業(yè)一季度工作會議精神、集團公司年度工作會議精神以及本次季度工作推進會議精神，堅持一張藍圖繪到底，在著力打贏扭虧增盈攻堅戰(zhàn)、著力增強科技創(chuàng)新能力、著力推動產業(yè)轉型升級、著力提升管理水平、著力深化改革、著力加強黨的建設等“六個著力”上真著力、真用力、真發(fā)力。
吳偉章要求，各單位要認真學習貫徹習近平總書記重要講話重要指示批示精神，堅決貫徹落實黨中央決策部署，認真落實國務院國資委各項部署要求，重點抓好綜合治理專項行動、安全生產、審計整改、疫情防控等專項工作，凝心聚力把各項工作抓實、抓好、抓出成績，為實現(xiàn)“雙過半”目標、打贏扭虧增盈攻堅戰(zhàn)作出應有的貢獻，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
會上，公司辦公室、計劃財務部、安全環(huán)保質量部、市場部、戰(zhàn)略發(fā)展部分別匯報了一季度各系統(tǒng)重點工作情況以及下一階段主要工作安排，計劃財務部對修訂的考核評價管理辦法和2022年考核分配方案作了說明。
哈電集團顧問、哈電股份監(jiān)事會主席曲哲，哈電集團總經理助理張銳，總部各部門、各直屬單位相關負責同志在主會場參加會議。哈電集團總經理助理劉清勇，哈電股份副總裁郭宇、邱希亮、王貴，以及各所屬企業(yè)領導班子成員及相關部門負責同志在視頻分會場參加會議。
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