“在中國企業(yè)參與‘一帶一路’高質(zhì)量國際合作中,新能源是重要的領(lǐng)域。”在3月20日舉辦的2020“一帶一路”新能源(電風專題)合作疫情應(yīng)對策略視頻研討會上,中國新能源海外發(fā)展聯(lián)盟副理事長兼秘書長張世國分析說。
國家能源局數(shù)據(jù)顯示,2019年,全國風電新增并網(wǎng)裝機同比增長25%,累計并網(wǎng)裝機增長14%;全國風電發(fā)電量增長10.9%,占全國總發(fā)電量的比重從5.2%上升至5.5%;全國平均棄風率4%,下降3個百分點。其中,中國新增海上風電裝機接近2.4吉瓦,居全球首位。這是中國新能源走出去的重要基礎(chǔ)。
張世國表示,“一帶一路”背景下,中國新能源電力企業(yè)掀起了一波海外新能源投資浪潮。
相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,去年,中企實現(xiàn)境外簽約新能源發(fā)電項目109個,項目合同總額92.4億美元,其中風力發(fā)電項目簽約40個,項目合同額41.5億美元,較去年同期增長23.6%。亞洲和歐洲傳統(tǒng)市場是風電項目的主要簽約市場,其他主要風力發(fā)電簽約市場包括波蘭、烏克蘭、哈薩克斯坦和巴基斯坦等。其中,巴基斯坦簽約風電項目13個,裝機容量約為750兆瓦,項目額9.6億美元,較去年同期大幅增長,占巴基斯坦全部簽約電力項目金額(54.6億美元)的17.6%,占全球風電簽約項目金額的23.1%。
然而,由于當?shù)仫L電制造商和進入較早廠商的打壓、我國電力企業(yè)運維與備件供應(yīng)能力不足、中外人文環(huán)境差異較大、各國之間的檢測認證制度有所不同等種種原因,我國風電制造商在開拓國際市場的過程中并非一帆風順。
“鑒于部分國家貿(mào)易保護主義、‘逆全球化’趨勢抬頭,以及實行嚴格但缺乏公開透明的準入審查等,當前新能源中的電力企業(yè)海外投資中,投資壁壘是目前面臨的最突出的問題。”國網(wǎng)能源研究院副總工程師馬莉針對這些問題提出以下六點建議,一是相關(guān)企業(yè)最好實行小股比投資策略,逐步進入,降低投資敏感性;二是通過第三方合作,如民營企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)合作方式來降低風險;三是用海外資產(chǎn)再投資,借以在海外滾動發(fā)展;四是通過基金開展海外投資策略,即間接投資;五是與海外企業(yè)進行投資合作,實行綠地投資策略;六是與利益相關(guān)方積極溝通,避免導(dǎo)致無法通過國家安全審核。
隨著新冠肺炎疫情在全球暴發(fā)并快速蔓延,對風電行業(yè)將不可避免帶來了沖擊。
“如果說現(xiàn)場或者周邊出現(xiàn)確診或疑似案例,就會影響整個項目的進度,風險很大。”金風國際控股(香港)有限公司副總經(jīng)理周建青舉例說,他們在南非的在建項目,目前正在建設(shè)場內(nèi)升壓站等。由于南非出現(xiàn)新冠肺炎確診病例,實行全國封鎖,他們在當?shù)氐膯T工采取居家辦公。這個項目原定于今年5月并網(wǎng)發(fā)電,但是現(xiàn)在不確定能否按期發(fā)電。
在張世國看來,當前,新冠肺炎疫情對中國新能源國際化的沖擊是全方位的,最主要的風險表現(xiàn)在國際供應(yīng)鏈、境外電站投資、對外承包工程、對外交流等。他分析說,全球經(jīng)濟增長放緩預(yù)期加大,這將減少對國際能源電力的需求,各國售電量下降或?qū)⒉豢杀苊?。國際原油價格大跌,可能影響新能源境外項目價格競爭力,特別是以市場化招標為主的境外項目。一些國家對中國頒布了旅行禁令,導(dǎo)致無法進行人員往來,海外項目可能無法按期交付。此外,還將影響部分企業(yè)的風電項目國際交付能力,特別是對跨國風電巨頭影響巨大,他們可能出售部分項目。
中國能建廣東設(shè)計院北京公司總經(jīng)理伍廣儉建議,面對疫情,企業(yè)應(yīng)創(chuàng)新工作模式,快速建立網(wǎng)絡(luò)工作模式和制度,通過網(wǎng)絡(luò)化的會議和顧客保持溝通,并通過新型模式分析客戶群體和儲備項目。在此基礎(chǔ)上,他提出了兩個聚焦,更加聚焦于核心客戶,更加聚焦于重點項目,即通過把更多資源聚集在一個目標上的做法,來緩解疫情對企業(yè)的沖擊。此外,他們通過網(wǎng)絡(luò)工具頻繁聯(lián)絡(luò)核心客戶,從而保證在開發(fā)方面有條不紊的進行。
不過,業(yè)界一致看好未來全球新能源電力市場,尤其是亞洲市場。
全球風能理事會稱,未來10年,全球海上風電裝機規(guī)模將快速增長。他們十分看好亞洲市場,認為亞洲市場將成為全球新增裝機容量擴大的最主要推動力。預(yù)計到2030年,亞洲新增海上風電裝機規(guī)模將突破100吉瓦,成為全球最大的海上風電市場。中國、越南、日本、韓國等增長幅度都十分可觀。
“目前,海外電力市場競爭同質(zhì)化越來越嚴重,競爭程度越來越白熱化,利潤越來越薄。”伍廣儉建議,企業(yè)應(yīng)發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢,積極往產(chǎn)業(yè)上下游去延伸,介入項目的融資環(huán)節(jié),強化高端咨詢能力,才能在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟。
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