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發(fā)電側(cè)出錢又出力,電力輔助服務市場誰買單?

中國能源報發(fā)布時間:2020-06-08 09:32:58  作者:趙紫原

  兩會期間,全國政協(xié)委員、中國華能集團有限公司黨組書記、董事長舒印彪建議:“加快建立輔助服務市場和容量補償機制,按照‘誰受益、誰承擔’的原則,給予提供調(diào)頻、備用等輔助服務的煤電機組合理補償,化解沉沒成本,促進煤電產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。”

  電力輔助服務市場,即電力市場中引導各類型機組,在合適的時間提供合適數(shù)量的輔助服務,并獲得合理的經(jīng)濟激勵。據(jù)了解,我國電力輔助服務市場的交易品種主要包括調(diào)頻、調(diào)峰、備用、黑啟動等,火電和水電機組為輔助服務提供方,也是輔助服務成本的分攤主體。

  業(yè)內(nèi)人士認為,就目前補償機制而言,輔助服務市場陷入了發(fā)電側(cè)“零和游戲”中,既要出錢還得出力,長期為電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行無償承擔成本的補償機制亟需糾偏。

  發(fā)電側(cè)承擔輔助服務成本

  2015年“9號文”頒發(fā)后 ,電力輔助服務開始市場化探索。截至目前,電力輔助服務市場機制已在華中、東北、華北、華東、西北等地啟動,電力輔助服務市場“味道”漸濃的同時,市場主體逐漸擴圍。

  某不愿具名的業(yè)內(nèi)人士告訴記者:“2011年,華北地區(qū)引入儲能技術參與輔助服務補償機制,形成了我國特有的‘電化學儲能聯(lián)合調(diào)頻模式’,該模式在京津唐地區(qū)和山西得到廣泛應用。本輪電改啟動后,極大促進了儲能在電力輔助服務中的應用。同時,需求側(cè)也正參與到電力輔助服務隊伍中。”

  據(jù)國家能源局統(tǒng)計,截至2018年底,全國(除西藏外)參與電力輔助服務補償費用共147.62億元。這些錢由誰提供?國家能源局數(shù)據(jù)顯示,其中,發(fā)電機組合計分攤118.95億元,占比為80.58%。

  據(jù)了解,我國大多數(shù)地區(qū)對發(fā)電企業(yè)應承擔的輔助服務進行了規(guī)定:負荷率50%以上的發(fā)電調(diào)節(jié)服務為基本服務,不給予另外補償;機組出力在50%以下,則需另外補償,各省的輔助服務補償標準有所不同。

  上述業(yè)內(nèi)人士告訴記者:“也就是說,發(fā)電機組提供了應有強度的輔助服務為基本義務,提供高于自身強度的輔助服務可獲得補償,提供低于自身強度的服務則需繳費,這是目前的輔助服務市場的分攤機制。”

  補償模式和力度均不合理

  華北電力大學經(jīng)濟與管理學院教授袁家海認為,當前補償機制并不合理,隨著新能源的大規(guī)模并網(wǎng),電力系統(tǒng)調(diào)節(jié)手段不足的問題越來越突出,原有補償模式和力度不能滿足系統(tǒng)需要。

  補償模式方面,多位受訪專家均表示,從根本上說,輔助服務作為一種公共產(chǎn)品,所有系統(tǒng)主體均是受益者,不應只是發(fā)電側(cè)分攤成本。

  袁家海表示:“輔助服務補償機制推行最初,是為了解決發(fā)電企業(yè)之間提供輔助服務的公平性問題,暫由發(fā)電企業(yè)承擔。然而這種做法沒有明確上網(wǎng)電價中是否考慮輔助服務成本,只把沒有參與輔助服務的機組視為少做功的機組,這是不合理的。”

  隨著上網(wǎng)電價逐步放開,實際交易中,發(fā)用雙方協(xié)商形成的電價僅針對電能量價格進行博弈,輔助服務費用并未包含其中。同時,我國總體輔助服務價格占比相對國外市場化國家偏低。

  補償力度方面,華東電力設計院智慧能源室主任吳俊宏告訴記者:“目前,主動參與輔助服務的發(fā)電機組獎勵不足,被動參與的生存得不到保障。輔助服務市場表面是解決系統(tǒng)的實時平衡,背后則是機制如何保障系統(tǒng)主動具備實時平衡的能力。市場機制不夠合理,要么讓輔助服務提供商虧損,要么退出提供服務,最終受影響的將是整個電力系統(tǒng)。”

  換言之,按照“誰受益、誰承擔”的原則,輔助服務市場成本由發(fā)電側(cè)提供本就不合理,但目前發(fā)電企業(yè)“既要出錢、還得出力”,也未能獲得合理補償,淪為沉沒成本。

  亟待建立合理補償機制

  有業(yè)內(nèi)人士表示,煤電大面積虧損的核心原因,是煤電為可再生能源接入系統(tǒng)帶來的高成本“買了單”,無償承擔了大量成本,輔助服務則為其中一部分,當下亟需建立合理的輔助服務補償機制。

  吳俊宏表示,用戶是造成電力系統(tǒng)負荷峰谷差的根本原因,也是電力系統(tǒng)安全運行最大的受益對象。“發(fā)電側(cè)方面,應進一步提升能有效提供輔助服務電源的激勵機制;用戶側(cè)而言,應通過獎懲機制激勵用戶參與到輔助服務市場,從根本減少系統(tǒng)對輔助服務的需求壓力。”

  袁家海認為,現(xiàn)貨市場可使原有的輔助服務市場更有效率。“通過發(fā)電商之間的競爭優(yōu)化、用戶側(cè)儲能和需求響應的加入以及輔助服務產(chǎn)品的價值重新定義評估,可以促進電力系統(tǒng)內(nèi)各種資源的高效利用,從而降低電力系統(tǒng)整體的成本,這樣不僅提供輔助服務能力強的運營商可以獲得更多利益,包含輔助服務成本的輸配電價也會降低,三方互利。”

  “結(jié)合新一輪電改的情況來看,輔助服務的主體范圍要重新定義,原有的補償機制和用戶側(cè)機制都不適用新的發(fā)展需要。當下,應逐步建立按效果付費的補償機制,建立儲能廣泛參與各類輔助服務的合理化補償機制,根本上說,建立向用戶傳導的輔助服務市場的長效機制。”上述業(yè)內(nèi)人士表示。

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