10月25日至28日,中國電氣裝備黨委書記、董事長白忠泉一行先后到平高集團、許繼集團和山東電工電氣開展專題調(diào)研,深入生產(chǎn)一線實地查看企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,召開座談會詳細了解企業(yè)年度目標完成情況及下一步發(fā)展規(guī)劃等,并提出工作要求。
在平高集團調(diào)研時,白忠泉強調(diào),一要搶抓“碳達峰、碳中和”機遇,推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向中高端邁進,集中力量謀劃新業(yè)務(wù)、開拓新領(lǐng)域。二要增強科技自主創(chuàng)新能力,圍繞構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng),努力攻克核心關(guān)鍵技術(shù),加快成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。三要創(chuàng)新營銷模式,以客戶需求為出發(fā)點,精準掌握市場動態(tài)。四要提升經(jīng)營管理效能,深化改革創(chuàng)新,推動企業(yè)由生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。五要加強人才隊伍建設(shè),著力引進高水平人才,培養(yǎng)高素質(zhì)人才,打造復合型人才。六要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,認真學習貫徹即將召開的黨的十九屆六中全會精神,以工作實績展現(xiàn)學習成效。
2021年10月26日,集團公司黨委書記、董事長白忠泉到平高集團調(diào)研。圖為白忠泉在平高集團新產(chǎn)品展區(qū)聽取相關(guān)工作匯報。
在許繼集團調(diào)研時,白忠泉指出,一要解放思想,大膽實踐,創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式、商業(yè)模式,借助資本市場和優(yōu)勢,推動企業(yè)快速發(fā)展。二要創(chuàng)新體制機制,持續(xù)優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),深化激勵約束機制改革,優(yōu)化薪酬分配機制,激發(fā)干部員工活力動力。三要充分把握一二次融合的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,以效率為導向,不斷拓展增量業(yè)務(wù)。四要立足大視野、大環(huán)境,找準企業(yè)在全球化發(fā)展中的價值定位,積極服務(wù)“雙碳”戰(zhàn)略和新型電力系統(tǒng)構(gòu)建。五要加強核心技術(shù)攻關(guān),充分發(fā)揮技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢,提高產(chǎn)品競爭力,促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。六要堅持黨建統(tǒng)領(lǐng),深入掌握黨的先進思想理論和工作方法,推動黨建與經(jīng)營管理深度融合。
2021年10月27日,集團公司黨委書記、董事長白忠泉到許繼集團調(diào)研。圖為白忠泉在許繼集團中試部與員工親切交談。
在山東電工電氣調(diào)研時,白忠泉強調(diào),一要立足數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化,進一步掌握跨界技術(shù)、集成技術(shù)和基礎(chǔ)技術(shù),積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn),確保電網(wǎng)運行安全。二要加強黨建引領(lǐng),大力提高干部員工的能力素質(zhì),增強知識儲備和實踐經(jīng)驗,提升解決實際問題能力。三要加強與大客戶溝通交流,做好各項服務(wù)工作,爭取各方面支持。守住主業(yè)、練好本領(lǐng),轉(zhuǎn)型升級,持續(xù)發(fā)展。四要“放管結(jié)合、以放為主”,實施“戰(zhàn)略+財務(wù)”的管控模式,加大投資力度,加強重大招標協(xié)同,統(tǒng)一大宗物資采購,統(tǒng)籌規(guī)劃新業(yè)務(wù)發(fā)展,將傳統(tǒng)業(yè)務(wù)做優(yōu)做強、將新興業(yè)務(wù)規(guī)模做大。
2021年10月28日,集團公司黨委書記、董事長白忠泉到山東電工電氣調(diào)研。圖為白忠泉與山東電工電氣領(lǐng)導班子召開專題座談會。
中國電氣裝備財務(wù)資產(chǎn)部(資本管理部),平高集團、許繼集團、山東電工電氣有關(guān)負責人參加調(diào)研。
評論