國網河北省電力公司唐縣供電分公司推行創(chuàng)新創(chuàng)效“夯基礎、鑄精品、樹品牌”黨建品牌提升活動，實現(xiàn)效益和技能雙提升。唐縣供電公司黨委創(chuàng)新實施黨建品牌化管理，按照“一支部一品牌一特色”的要求，各黨支部巧打特色牌，亮點頻現(xiàn)，呈現(xiàn)出百花齊放的生動局面。
“圍繞”變“融入”
如何盡快讓黨建工作進入“快車道”，以黨建引領企業(yè)發(fā)展？圍繞這一課題，今年初，唐縣供電公司黨委組織全體黨群工作人員深入基層，全面開展黨建工作“體檢”。
對黨建工作定位不準、抓黨建與基層工作“兩張皮”、黨建業(yè)務水平低……通過“體檢”，基層黨建工作中存在的問題都浮出水面。
“這些問題嚴重影響黨建工作效能的發(fā)揮，必須‘摒棄’傳統(tǒng)模式?！奔o委書記、工會主席孫德發(fā)說，“我們把‘品牌化’這個名詞引入黨建領域，哪里薄弱就抓哪里，哪里不足就整改哪里，使黨建工作系統(tǒng)化、流程化，進而破解基層黨建難題?！?/p>
開展黨建工作品牌化創(chuàng)建，“選題”是關鍵。唐縣供電公司黨委將黨建工作品牌化創(chuàng)建分為服務保障、安全高效、創(chuàng)新創(chuàng)效、民生民意四類品牌?；鶎又Р恐鲃訃@公司黨政中心任務、結合工作實際，積極探索具有本單位特色的黨建工作載體，自主選題、立項黨建項目21個，滲透到了安全生產、創(chuàng)新創(chuàng)效、民生民意、幫扶濟困等各個領域，把黨建的基因融入企業(yè)的中心工作。
“通過精準選題，使黨建工作與中心工作緊密融合、互促互助，將兩張皮擰成了一股繩?！比屎矜?zhèn)供電所黨支部書記和文虎說。
“虛功”變“實做”
頂層設計是前提，過程實施是重點。在推進黨建品牌化創(chuàng)建過程中，唐縣供電公司黨委對每個品牌按照“做什么、怎么做、誰來做、達到什么效果”的要求，規(guī)范品牌計劃書、時間表、任務圖；建立黨建指導、掛點包保等機制，采取電話調度、定期檢查、隨機抽查等方式，動態(tài)掌握各黨支部品牌創(chuàng)建進度和質量情況，確保品牌創(chuàng)建有計劃、有步驟。
各黨支部結合各自品牌實際，制定了黨建品牌計劃書、任務分解進度表，明確品牌進度、責任人、質量標準、預期目標，并將分解任務層層落實到支部和黨員，形成了“一支部一特色、一支部一品牌”的工作格局。
“本以為黨建工作就是以往的月度有計劃、月底有總結、季度一考核，檢查的時候突擊突擊就可以把工作干好了。”采訪中，許多黨支部書記表示，“現(xiàn)在推行掛點包保，從品牌確立、實施到驗收，全過程參與、全流程督導、全方位幫扶，確確實實下了一番真功夫?！?/p>
各黨支部積極探索“黨員+技師”、“黨建+創(chuàng)新”、“黨建+指導”等工作新模式，建立了紅旗微信黨小組、紅旗黨員幫扶驛站等新陣地，創(chuàng)新了黨建工作“清單式管理”、黨建工作目標考核等方式方法，確保了品牌推進有力、創(chuàng)新出彩、落實有效。
“軟任務”變“硬指標”
“現(xiàn)在我們把黨建品牌創(chuàng)建納入黨委下發(fā)的電網先鋒黨支部考核，與黨支部績效考核掛鉤，把以前的‘軟任務’變成了‘硬指標’?！秉h群工作部主任牛興濤說。
唐縣供電公司把群眾滿意、作用發(fā)揮作為檢驗黨建品牌成效的標準，做到品牌內容、任務目標、創(chuàng)建流程、實施效果“四公開”，廣泛接受職工群眾監(jiān)督。
唐縣供電公司采取民主測評、現(xiàn)場調研等方式，了解職工群眾對品牌創(chuàng)建的評價。同時，將品牌創(chuàng)建情況作為年度電網先鋒黨組織評選的依據(jù)，創(chuàng)建效果不好的，一律取消年度電網先鋒黨支部評選資格，其黨支部書記取消優(yōu)秀黨務工作者評選資格。
機關黨支部通過打造“精實摯廉”黨建品牌，提升了機關黨員的黨性意識，基層單位滿意率達到了95%；營銷部黨支部創(chuàng)建了“二三四”黨建示范品牌，黨員帶頭對標奪旗，連續(xù)兩個月創(chuàng)出智能表全覆蓋以來供電量最高紀錄……這些黨建品牌實實在在地解決了一批黨員群眾關心關注的重點難點問題，充分彰顯了黨建工作的服務保障力。
