有這樣一群人，他們?yōu)槿f家燈火而默默付出，一部電話、一個調(diào)令，關(guān)系到千家萬戶的光明，關(guān)系到作業(yè)人員的人身安全，在崗位一天，就要確保“零差錯”完成任務(wù)，他們就是這座城市的“電網(wǎng)守護(hù)神”——調(diào)度管理處。截至目前，全處保持了6400多天長周期安全運行記錄。成績的背后，體現(xiàn)著調(diào)度管理處黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的團(tuán)結(jié)務(wù)實，閃耀著黨員員工的奉獻(xiàn)執(zhí)著，展現(xiàn)著這支隊伍的拼搏奮進(jìn)。在調(diào)度管理處，安全生產(chǎn)和黨建工作兩不誤，有機結(jié)合，互相促進(jìn)。一個個黨建工作中的亮點，聯(lián)接著電網(wǎng)的安全運行；扎實的政治思想工作，讓這支隊伍凝心聚力，守護(hù)電網(wǎng)安全，他們的行動和誓言在黨旗下熠熠生輝。
眾所周知，調(diào)度管理處工作直接關(guān)系到電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定和運行，怎樣把這只隊伍帶好，做到確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和電力持續(xù)可靠供應(yīng)，是擺在調(diào)度管理處領(lǐng)導(dǎo)班子面前首要的任務(wù)。為此班子成員達(dá)成共識：圍繞班子有活力，黨員有號召力，團(tuán)隊有凝聚力的思路，探索實施了獨具特色的黨建工作方法，做到在認(rèn)識上有新的提高、工作上有新的措施、方式上有新的創(chuàng)新、成效上有新的進(jìn)步
一、抓班子 帶隊伍
打鐵先要自身硬，帶好隊伍先要建好班子。調(diào)度管理處黨支部根據(jù)自身實際決定從提升班子活力著手，做好“五好班子”創(chuàng)建活動。班子成員每月定期集中學(xué)習(xí)、討論，提升政治理論水平，做到信念堅定；班子成員之間注重溝通，主動聽取意見，爭取理解支持，做到團(tuán)結(jié)協(xié)作；班子成員包保班組，切實為班組解決實際問題和困難，做到敢于擔(dān)當(dāng)；班子成員認(rèn)真落實“三重一大”制度，凡涉及職工切身利益的事情都要集體研究討論決定；及時公開技術(shù)員、班組長崗位競聘結(jié)果、獎金發(fā)放等相關(guān)信息，處黨政領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、班組長簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，公開黨務(wù)等工作，做到清正廉潔；為提升班子整體工作能力，調(diào)度管理處黨支部還與輸電管理處黨支部簽訂了結(jié)對共建協(xié)議書，借鑒學(xué)習(xí)對方抓黨建工作的好做法和先進(jìn)管理經(jīng)驗，完善自身管理。
如今的調(diào)度管理處，行政支持黨務(wù)，黨務(wù)支持行政，領(lǐng)導(dǎo)班子一個聲音，職工上下一股干勁，學(xué)理論，學(xué)技術(shù)蔚然成風(fēng)。一個風(fēng)清氣正，銳意進(jìn)取，充滿活力的團(tuán)隊躍然眼前。
二、抓黨員 提素質(zhì)
“一名黨員 一面旗”，黨支部將黨建工作與安全生產(chǎn)工作有機融合，將“三亮三比三爭當(dāng)”活動落到實處。調(diào)度管理處制作“共產(chǎn)黨員示范崗”桌牌，黨員佩戴黨徽，亮出黨員身份、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，爭當(dāng)奉獻(xiàn)模范；以班組為單位，建立黨員責(zé)任區(qū)，亮出承諾；要求黨員積極開展崗位練兵，參加技術(shù)比武，爭當(dāng)技術(shù)標(biāo)兵；各班組公開工作規(guī)范和流程，亮出工作服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，每月對黨員進(jìn)行綜合考評，與工作業(yè)績掛鉤，作為評先評優(yōu)的主要依據(jù)，激勵黨員爭當(dāng)崗位先鋒。
為將學(xué)習(xí)落到實處，不走過場，調(diào)度管理處結(jié)合自身的工作特點，創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式，由支部書記帶頭宣講十九大精神，梳理出學(xué)習(xí)要點，組織黨員學(xué)習(xí)并督促檢查，使廣大黨員干部真正學(xué)有所獲、提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想。
調(diào)度管理處成立的螢火蟲志愿者服務(wù)隊，深入到社區(qū)撿拾垃圾、硬化地面、為幼兒園小朋友宣傳電力安全知識。在他們的帶動和影響下，越來越多的職工群眾主動參與到志愿服務(wù)活動中，
三、抓團(tuán)隊 聚合力
單位就像一個家，調(diào)度管理處工作性質(zhì)特殊，運行人員實行倒班，同事之間相處時間和機會偏少，不能相互了解和溝通。針對這一實際，調(diào)度管理處黨支部啟動了周末健步走活動，連續(xù) 11周組織職工戶外運動，增進(jìn)了了解，強健了身體，也讓同事之間友誼深厚，讓調(diào)度這個大家庭紐帶更加牢固。自動化班青工創(chuàng)作的《馬克思是個說唱歌手》榮獲公司創(chuàng)意類一等獎。
開展“五必清”“六必談”“七必訪”活動，及時掌握黨員群眾思想動態(tài)，幫助職工解決工作和生活中遇到的困難。每年除夕夜，調(diào)控中心特別熱鬧，班子成員會一起來，為值班人員包餃子，共度新春佳節(jié)
調(diào)度管理處黨支部將青工培訓(xùn)和教育擺到重要位置，現(xiàn)如今，黨政聯(lián)抓、黨群共抓、全員參建的培訓(xùn)局面已建立。
已見繁花結(jié)碩果，更立壯志譜新篇。面對未來，烏海電業(yè)局調(diào)度管理處黨支部將繼續(xù)帶領(lǐng)全體黨員，立足崗位，踏實工作，向北疆楷?？待R，在崗位上踐行黨的十九大精神，為推動烏海電網(wǎng)發(fā)展、保證電網(wǎng)安全運行再立新功！
