鳳翔分公司加強配電臺區(qū)線損管理常態(tài)化

發(fā)布時間:2016-09-01   來源:本站編輯

  本網(wǎng)訊  8月31日,鳳翔縣供電分公司在柳林供電所召開配電臺區(qū)線路管理座談會,廣泛聽取一線臺區(qū)管理人員線損管理的意見建議和經(jīng)驗體會,為配電臺區(qū)加強線損管理常態(tài)化奠定了堅實基礎。
  據(jù)了解,該公司多措并舉強化配電臺區(qū)線損管理常態(tài)化。一是加強配電臺區(qū)營業(yè)抄核收的規(guī)范管理,嚴格營業(yè)抄核收管理標準和工作標準,確保營業(yè)管理數(shù)據(jù)的真實性、客觀性和核算過程的規(guī)范性??茖W測算營業(yè)指標,年初結合配電臺區(qū)線路設備運行、線路設備技術等級、臺區(qū)負荷及連續(xù)三年指標完成情況進行科學核定,保證下達指標的合理性、公正性和可操作性。二是堅持跟蹤抄表制度,堅持月度下臺區(qū)抄表不間斷,進一步促進臺區(qū)管理人員全面落實實抄率。三是加強供電所標桿臺區(qū)營業(yè)指標的的綜合分析和業(yè)務指導,發(fā)現(xiàn)問題及時對供電所進行業(yè)務指導和內(nèi)部規(guī)范。四是深入供電所參加月度經(jīng)營分析活動,現(xiàn)場聽取臺區(qū)管理人員對營業(yè)線路管理的意見和建議,進一步強化工作措施,保證營業(yè)指標向好發(fā)展。五是實施月度營業(yè)指標考核獎懲,激發(fā)一線員工狠抓指標管理的工作積極性和工作責任性,為指標完成的創(chuàng)造條件。六是加強月度營業(yè)例行檢查不放松,深入配電臺區(qū)進行計量、臨時用電、電價及實抄率的規(guī)范檢查和抽查,發(fā)現(xiàn)問題,下發(fā)營業(yè)檢查問題整改通知書,明確責任,限期完善,確保營業(yè)工作沒有水份不含雜質(zhì)。七是加強一線員工營業(yè)管理業(yè)務專題培訓,明確目標,開拓管理思路和方法,多措并舉,狠抓營業(yè)指標圓滿完成。(劉晉達)

      關鍵詞: 鳳翔分公司

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