本網(wǎng)訊（通訊員 趙西振）為了進(jìn)一步響應(yīng)公司的對標(biāo)管理工作，更好的提高經(jīng)營指標(biāo)的管理水平，按照市公司安排，11月3日，涇陽、淳化供電分公司在淳化供電分公司二樓會(huì)議室就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況及日常的管理情況進(jìn)行了對標(biāo)交流活動(dòng)。
在學(xué)習(xí)交流過程中，各單位就今年的供電所管理模式改革后人員管理情況、經(jīng)營指標(biāo)完成情況、電網(wǎng)情況進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，介紹了本單位指標(biāo)管控好的辦法，并進(jìn)行現(xiàn)場跟進(jìn)對比分析各項(xiàng)指標(biāo)及管理情況，參會(huì)管理人員相互詳細(xì)詢問了在指標(biāo)管理好的思路和辦法，明確目標(biāo)和方向，查找自身的問題和不足。
通過本次學(xué)習(xí)交流活動(dòng)的開展，有效的增進(jìn)了與指標(biāo)管理先進(jìn)單位的溝通與交流，拓寬了市場營銷部、供電所管理人員的管理視野與思路，進(jìn)一步提升淳化供電分公司的用電管理水平，圓滿完成全年的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)。
