近日，彬縣分公司對(duì)計(jì)量自動(dòng)化建設(shè)工作進(jìn)行全面總結(jié)，發(fā)揮“巧實(shí)力”，致力推動(dòng)計(jì)量自動(dòng)化建設(shè)工作的穩(wěn)步發(fā)展。
據(jù)悉，該公司日前已下發(fā)文件《彬縣供電分公司關(guān)于計(jì)量自動(dòng)化建設(shè)工作情況的通報(bào)》，從專公變、低壓戶表采集上線情況、低壓戶表共性問(wèn)題、低壓個(gè)性問(wèn)題等“硬實(shí)力”運(yùn)行方面取得的成績(jī)、存在的不足進(jìn)行客觀總結(jié)。針對(duì)計(jì)量班與供電所及客服中心在抄表、處理告警工單等工作上存在主動(dòng)性不夠，基建、生產(chǎn)、營(yíng)銷管理銜接出現(xiàn)紕漏，管理工作環(huán)節(jié)交流不暢等問(wèn)題，該公司建立了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度、巧妙發(fā)揮企業(yè)自身職能管理“軟實(shí)力”優(yōu)勢(shì)，切實(shí)提升日常工作效能。該公司同時(shí)對(duì)各科室及供電所今后的工作提出三點(diǎn)要求：一加強(qiáng)專變采集終端運(yùn)維管理。二，繼續(xù)清理低壓戶表資產(chǎn)，確保上線率100%。三，有效提升低壓戶表采集成功率。
該公司表示，在今后的工作中，將以運(yùn)行、管理雙效機(jī)制為抓手，著力發(fā)揮“巧實(shí)力”，推動(dòng)計(jì)量自動(dòng)化建設(shè)工作的高效發(fā)展。
