今年以來，國網(wǎng)河北省電力有限公司順平供電分公司黨委緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，強化政治、組織、作風引領(lǐng)，有效發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)發(fā)展導航助力。
強化政治引領(lǐng)，凝聚人心力量。順平供電公司黨委加強學習型組織建設(shè)，嚴格落實黨委中心組學習制度，從學習內(nèi)容、學習形式、學習次數(shù)、學習筆記、撰寫心得體會或調(diào)研報告等方面進行了安排部署。各黨支部組織黨員認真學習十九大報告全文，公司黨政領(lǐng)導班子成員分別到各自黨建聯(lián)系點宣講十九大精神。今年以來，中心組學習20余次，領(lǐng)導班子成員理論學習筆記字數(shù)近10000字，年度中心組學習研討3次，交流發(fā)言7次。扎實開展了“不忘初心、牢記使命”主題教育，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，確保廣大黨員干部思想行動上與上級保持高度一致。同時，為廣大黨員干部配發(fā)了《習近平談治國理政（第二卷）》等書籍，進一步強化黨員干部的理想信念和宗旨意識,凝聚公司上下追趕超越和跨越式發(fā)展的磅礴力量。
強化組織引領(lǐng)，激發(fā)干事激情。順平供電公司黨委發(fā)揮政治核心作用，健全黨支部工作規(guī)定和制度，制定下發(fā)了《“黨建+5+X”工作模式的實施方案》，把“黨建+5+X”納入月度黨建綜合考核，進一步壓實工作責任。根據(jù)《黨支部工作目標管理考核辦法》，進一步完善考評細則和責任清單，通過實行黨建“月檢查、季考評、年獎懲”考核機制，逐步到達“以考評讓不為者讓位，以問責促無為者有為”。嚴格按照 “控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總要求，嚴格發(fā)展程序，確保發(fā)展黨員質(zhì)量，把發(fā)展黨員重點放在生產(chǎn)一線的優(yōu)秀青年員工中，截至目前，共教育培養(yǎng)入黨積極分子20多名，發(fā)展黨員9名。修訂完善“三項機制”辦法及考核細則，不斷規(guī)范干部選拔動議、考察、討論、決定等工作程序。按照德才兼?zhèn)湟缘聻橄鹊脑瓌t，提拔聘任了7名中層干部，交流調(diào)整了12名班組長級干部，充實了干部隊伍。同時，對全公司專業(yè)技術(shù)人員進行調(diào)查摸底，對符合條件的44名專業(yè)技術(shù)人員給予技術(shù)津貼，極大地激發(fā)了專業(yè)技術(shù)人員人員干事創(chuàng)業(yè)的激情。
強化作風引領(lǐng)，營造發(fā)展環(huán)境。順平供電公司黨委堅持將干部作風建設(shè)作為一項政治任務(wù)，大力弘揚“嚴、細、實”的工作作風，發(fā)揮干部表率帶動作用。開展了干部作風問題排查整改工作，召開座談會和問卷調(diào)查，聽取員工群眾意見，對排查出的問題制定整改任務(wù)清單，建立整改工作臺賬，實行完成一項銷號一項，倒逼干部隊伍作風取得實效。召開了專題會議研究下發(fā)了《加強干部作風管理的規(guī)定》，從領(lǐng)導干部帶班值班、請銷假、會風會紀、廉潔紀律等四個方面做了嚴格要求。同時，強化日常監(jiān)督管理，成立了由黨建工作部、調(diào)度指揮中心、營銷部、安質(zhì)部等多部門組成的干部作風和勞動紀律專項督查組，對領(lǐng)導干部的工作落實、下現(xiàn)場帶班值班和各種禁令的執(zhí)行情況等進行督查，對違規(guī)人員分別給予通報批評、罰款、誡勉談話、降職處理，真正做到守規(guī)必嚴，執(zhí)規(guī)必嚴，違規(guī)必究，有效增強了廣大干部執(zhí)行制度的自覺性，努力營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境，促進了企業(yè)各項工作的順利開展。
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