“‘黨建大數(shù)據(jù)管控平臺(tái)’真是我們基層黨支部抓好黨建工作的得力助手，它如同一個(gè)‘智慧寶庫(kù)’，不僅為我們開(kāi)展‘三會(huì)一課’、主題黨日等活動(dòng)提供指導(dǎo)，還可以利用‘黨員戶(hù)籍管理’進(jìn)一步規(guī)范黨員的行為，大大激發(fā)了黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性?！?/p>
國(guó)網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司運(yùn)維部黨支部書(shū)記周英敏向筆者介紹“黨建大數(shù)據(jù)管控平臺(tái)”的強(qiáng)大功能時(shí)一臉自豪。
周英敏所說(shuō)的“黨建大數(shù)據(jù)管控平臺(tái)”是唐縣供電公司黨委為提升黨建工作科學(xué)化水平而精心打造，唐縣供電公司以國(guó)網(wǎng)、省市公司“旗幟領(lǐng)航、三年登高”黨建工程為引領(lǐng)，采用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”全新模式，建設(shè)以“黨性體檢咨詢(xún)、黨員教育活動(dòng)、黨員積分考核、黨員戶(hù)籍管理、廉潔風(fēng)險(xiǎn)管控、責(zé)任清單管理”等六大數(shù)據(jù)庫(kù)為支撐的超強(qiáng)管控平臺(tái)，以信息化助推企業(yè)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展，讓黨的旗幟在互聯(lián)網(wǎng)上高高飄揚(yáng)。
大數(shù)據(jù)管理助推大黨建提檔升級(jí)
打開(kāi)唐縣供電公司“黨建大數(shù)據(jù)管控平臺(tái)”主頁(yè)面，只需輕輕一點(diǎn)，唐縣供電公司黨委組織機(jī)構(gòu)圖、公司21個(gè)黨支部開(kāi)展“三會(huì)一課”、主題黨日、黨員活動(dòng)教育等內(nèi)容及公司180余名黨員的基本信息、動(dòng)態(tài)考核情況等都會(huì)盡收眼底。公司各基層黨組織和黨員可根據(jù)各自權(quán)限，隨時(shí)隨地在該平臺(tái)獲取黨建工作信息、參加學(xué)習(xí)教育、解決疑難問(wèn)題等。
依托這一平臺(tái)，唐縣供電公司黨委建立了基層黨建工作規(guī)范運(yùn)行、工作紀(jì)實(shí)、監(jiān)督檢查、科學(xué)考評(píng)機(jī)制，讓基層黨建有了“計(jì)劃表”“流程圖”“明白賬”，初步探索了一條“用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新”的新路子。
“通過(guò)對(duì)黨組織和每一名黨員‘橫到邊、縱到底’的數(shù)據(jù)采集、分析、查詢(xún)、追蹤和應(yīng)用，綜合研判各基層黨組織最新情況和黨員的思想動(dòng)態(tài)，為精準(zhǔn)做好黨建工作提供了數(shù)據(jù)支撐及決策參考?！碧瓶h供電公司黨建工作部責(zé)任牛興濤說(shuō)到。
黨員戶(hù)籍管理激活“紅色”能量
為公司186名黨員建立“黨員生命周期檔案”，對(duì)每名黨員的基本信息、流動(dòng)信息、組織生活信息、動(dòng)態(tài)考核信息、獎(jiǎng)懲信息全部記錄在案，推行全過(guò)程、全方位的“黨員戶(hù)籍管理”是唐縣供電公司“黨建大數(shù)據(jù)管控平臺(tái)”的又一特色做法。
黨員戶(hù)籍管理通過(guò)周期性運(yùn)作、動(dòng)態(tài)性考核，考察黨員的純潔性與先進(jìn)性。各基層支部按照“一人一檔、一事一記、一步一審”的工作要求，將監(jiān)督考評(píng)貫穿每個(gè)黨員發(fā)展的始終，通過(guò)黨員定期思想?yún)R報(bào)、支部對(duì)黨員階段性評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)對(duì)黨員跟蹤記錄、全程管控。
大數(shù)據(jù)時(shí)代，以數(shù)為據(jù)。每名黨員在工作生活中有沒(méi)有發(fā)揮先鋒模范作用？有沒(méi)有按照《黨章》嚴(yán)格自己？都要在網(wǎng)上留痕，用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，各黨支部堅(jiān)持一月一統(tǒng)計(jì)，一季一匯總，半年一評(píng)議，年底一總評(píng)，對(duì)黨員的各項(xiàng)考核結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，著重分析黨內(nèi)組織生活出勤率、黨員動(dòng)態(tài)考核扣分原因、黨員先鋒作用發(fā)揮效果等，按照綜合表現(xiàn)評(píng)定出A、B、C級(jí)黨員。對(duì)評(píng)定為A級(jí)的黨員作為評(píng)先樹(shù)優(yōu)的對(duì)象，對(duì)C級(jí)黨員在取消評(píng)選資格的同時(shí)，進(jìn)行警示約談，安排專(zhuān)人結(jié)對(duì)幫教。
翻開(kāi)唐縣供電公司營(yíng)銷(xiāo)部2017年三季度的“黨員生命周期檔案”，其中，黨員周艷總評(píng)98分的高分獲評(píng)A級(jí)黨員，她的黨員戶(hù)籍管理中清晰地記錄了在營(yíng)配調(diào)一體化、煤改電、光伏入網(wǎng)工作期間，她表現(xiàn)突出，任勞任怨，連續(xù)一個(gè)月沒(méi)休班，在特殊時(shí)期彰顯了一個(gè)共產(chǎn)黨員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在“先鋒形象”板塊獲得了20分的滿(mǎn)分，以此作為評(píng)先樹(shù)優(yōu)的依據(jù)，她被唐縣供電公司評(píng)選為“優(yōu)秀黨員”。
“‘黨員戶(hù)籍管理’對(duì)我來(lái)說(shuō)既是一種激勵(lì)，更是一種鞭策，個(gè)人的日常行為和表現(xiàn)都會(huì)進(jìn)行‘留痕’，讓我時(shí)時(shí)處處都以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，努力為我的‘黨員戶(hù)籍’儲(chǔ)蓄更多的正能量?！敝芷G堅(jiān)定地說(shuō)道。
“三會(huì)一課”升級(jí)版讓數(shù)據(jù)多“跑腿”
“現(xiàn)在好了，我們開(kāi)展‘三會(huì)一課’活動(dòng)只需在《黨建大數(shù)據(jù)管控平臺(tái)》上提交電子申請(qǐng)，通過(guò)該平臺(tái)自動(dòng)流程運(yùn)作后，很快就會(huì)收到公司黨委的批復(fù)，按照規(guī)定組織召開(kāi)‘三會(huì)一課’即可，大大節(jié)省了時(shí)間，提高了工作效率?！碧瓶h供電公司營(yíng)銷(xiāo)部支部書(shū)記王賀通過(guò)今昔對(duì)比一臉欣喜地說(shuō)到。
“黨建大數(shù)據(jù)管控平臺(tái)”讓和王賀一樣的基層21家黨支部書(shū)記如獲至寶，以前在開(kāi)展“三會(huì)一課”方面，基層支部往往存在會(huì)議召開(kāi)不正常、會(huì)議內(nèi)容不聚焦、會(huì)議程序不規(guī)范、會(huì)議形式單一等情況。針對(duì)這一問(wèn)題，唐縣供電公司黨委創(chuàng)新實(shí)施“三會(huì)一課”報(bào)告制，有效解決了“三會(huì)一課”落地難題。該做法經(jīng)縣委組織部推薦，被市委組織部“黨建在線(xiàn)”刊登。
在此基礎(chǔ)上，唐縣供電公司黨委發(fā)揮“黨建大數(shù)據(jù)管控平臺(tái)”的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)“三會(huì)一課”報(bào)告制由手寫(xiě)紙質(zhì)版向互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)版升級(jí)、由個(gè)性操作版向共享提升版升級(jí)、由人為管理版向程序流程版升級(jí)，為“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”“智慧黨建”開(kāi)辟出新的試驗(yàn)田。
“‘黨建大數(shù)據(jù)管控平臺(tái)’通過(guò)信息化手段的大量運(yùn)用，在提高工作效率、加強(qiáng)黨員教育管理、推進(jìn)黨建工作規(guī)范化等方面發(fā)揮了積極作用。下步，唐縣供電公司將致力以黨建工作信息化，進(jìn)一步提升黨建工作科學(xué)化水平，開(kāi)創(chuàng)黨建工作新局面?！碧瓶h供電公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理孟祥東如是說(shuō)。
