為進(jìn)一步規(guī)范營(yíng)銷基礎(chǔ)管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正營(yíng)業(yè)工作中存在問(wèn)題,消除工作短板、彌補(bǔ)管理漏洞,全面提高營(yíng)銷管理工作質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,鞏固和提高春季營(yíng)業(yè)普查取得成效,近日,淳化縣供電分公司持續(xù)開(kāi)展2017年秋季營(yíng)業(yè)普查工作。
據(jù)悉,該公司高度重視此次普查工作的開(kāi)展,特成立以副經(jīng)理王衛(wèi)東為組長(zhǎng)的檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。由市場(chǎng)營(yíng)銷部牽頭,切實(shí)安排、組織、落實(shí)好本次秋季營(yíng)業(yè)普查工作,確保此次普查工作取得實(shí)效,真正起到規(guī)范經(jīng)營(yíng)、堵漏增收的目的。重點(diǎn)檢查內(nèi)容分為七項(xiàng):營(yíng)銷系統(tǒng)、采集系統(tǒng)檔案信息、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、電價(jià)執(zhí)行、電費(fèi)清理及電費(fèi)回收、線損管理、計(jì)量管理。各部門將按照本次普查內(nèi)容和要求,開(kāi)展自查自糾,自查工作結(jié)束后,對(duì)自查整改情況及時(shí)進(jìn)行階段性總結(jié),確保普查活動(dòng)取得切實(shí)的成效。