本網(wǎng)訊（通訊員 任小虎）在2月2日年度工作會議上，周至縣供電分公司各部門負責(zé)人面向公司領(lǐng)導(dǎo)和職工鄭重進行履職承諾。這在該公司尚屬首次。
供電所管理模式改革工作結(jié)束后，該公司按照員工在競聘演講大會上向應(yīng)聘供電所、運維班、計量裝表班、客服中心負責(zé)人測評打分情況，重新聘任了班站所、中心負責(zé)人。為加強對新聘中層人員的監(jiān)督管理，提升中層的大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子決定讓他們做履職承諾，杜絕“腸梗阻”，打掉“潛規(guī)則”，堵住“衙門氣”，提升執(zhí)行力、落實力、戰(zhàn)斗力，以此帶動工作作風(fēng)持續(xù)良性運行。
在工作會上，該公司各部門負責(zé)人分別與分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了《經(jīng)營目標責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、《精神文明建設(shè)責(zé)任書》后，新成立的運維二班班長蔣文亞代表全體中層干部在年度工作會上面向參會員工，分別從學(xué)習(xí)、工作、遵章守紀、廉潔用權(quán)、服從領(lǐng)導(dǎo)等五個方面進行履職承諾，一要堅持學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識，學(xué)必學(xué)精，學(xué)有所成，學(xué)以致用，不斷提高自身政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)和履職水平，不當(dāng)“甩手掌柜”，不出現(xiàn)“一問三不知”現(xiàn)象。二要堅持實事求是和效率優(yōu)先的工作原則，在日常接人待物、辦事管人工作中，誠實守信，作風(fēng)務(wù)實，不欺下瞞上，不弄虛作假，講實話、辦實事，想盡千方百計完成年度經(jīng)濟指標和工作任務(wù)。三要堅持遵守黨紀國法和司紀司規(guī)，嚴于律己，嚴于律人，團結(jié)同志，對違反紀律和規(guī)矩的人和事堅決按程序、規(guī)定嚴肅處理，不掩蓋、不包庇。四要堅持用權(quán)為公，牢記權(quán)力姓“公”不姓“私”， 有權(quán)絕不任性，用權(quán)要想后果；不私設(shè)小金庫，不為小集體和個人謀私利；潔身自好、艱苦奮斗、廉潔從業(yè)，用光明磊落的行為樹威立信，不辜負組織的信任和員工的期望。五要堅持工作程序和原則，堅決執(zhí)行公司決定，服從組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴守工作紀律，確保政令暢通，令行禁止，堅決維護集體利益，堅決維護企業(yè)形象。
面向本公司領(lǐng)導(dǎo)和參會人員承諾完畢，蔣文亞鄭重表示，如果違反承諾愿接受任何處置。隨后，該公司全體中層人員分別在承諾書上鄭重簽字，愿意監(jiān)督和考核。
“不能只承諾不落實，光打雷不下雨！”該公司經(jīng)理張朋社要求承諾人必須積極主動接受全員監(jiān)督，將履職承諾置于企業(yè)發(fā)展大局中去，真正把履職承諾活動轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)作風(fēng)、求實效、促發(fā)展的重大行動。
