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能鏈創(chuàng)始人戴震:能源數(shù)字化是新基建的基建

新華網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2021-05-14 09:40:45

  5月8日,第三屆“2021·青島 全球創(chuàng)投風(fēng)投大會”召開。

  在“云上群英會”圓桌對話環(huán)節(jié),能鏈NewLink創(chuàng)始人戴震分享了能鏈在打造數(shù)字化新基建的創(chuàng)新實(shí)踐。

  能鏈?zhǔn)悄茉促惖赖男禄ㄆ髽I(yè),旗下包含團(tuán)油、快電、能鏈云、能鏈直供、綜合能源港、能鏈智電等業(yè)務(wù),用數(shù)字化技術(shù)為行業(yè)賦能。

  目前,團(tuán)油連接了國內(nèi)2.5萬座加油站,按全球加油站網(wǎng)絡(luò)規(guī)模排名,團(tuán)油位居第三??祀娺B接70萬根充電樁,覆蓋全國90%的公共充電樁。

  在今年第一季度,能鏈累計(jì)獲得了3億美元戰(zhàn)略輪系列融資,目前股東包括貝恩資本、愉悅資本、中金資本、國家中小企業(yè)發(fā)展子基金、小米集團(tuán)、蔚來資本、KIP中國等。

  在碳中和的大勢下,新基建蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)會。目前,全球交通行業(yè)碳排放平均占比是16.2%,我國交通行業(yè)碳排放占比為7.5%,比全球低50%,主要原因是國內(nèi)千人汽車保有量為199輛,遠(yuǎn)低于歐美日等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)。根據(jù)預(yù)測,國內(nèi)汽車保有量的飽和點(diǎn)是每千人400輛左右。如果從199輛上升到400輛,國內(nèi)交通行業(yè)碳排放占比將達(dá)20%,超出全球4個(gè)百分點(diǎn)。

  對此,戴震指出,“這4個(gè)百分點(diǎn)的差距,主要是能源底層供給基建落后與效率低下導(dǎo)致的。”而在中國,由于總體產(chǎn)能過剩,優(yōu)質(zhì)供給不足,市場格局不均衡,能源一直是痛點(diǎn)最深的行業(yè)之一。能源是社會發(fā)展的底層支撐,在中國,能源的數(shù)字化和新基建,是一次重塑產(chǎn)業(yè)的新機(jī)會,能鏈正是在這樣的背景下切入賽道。

  目前,在全國1800個(gè)城,每三公里商圈,就有一座能鏈連接的加油站和充電站,均勻密度比達(dá)到70%。在能源底層新基建,能源補(bǔ)給端的網(wǎng)絡(luò)密度上,目前能鏈已經(jīng)成為密度好,價(jià)格優(yōu)的能源補(bǔ)給網(wǎng)絡(luò),這是數(shù)字化在能源基建上的應(yīng)用。

  對于新基建及其背后的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,戴震也發(fā)表了自己的見解。

  以交通行業(yè)為例,據(jù)推算,假如將油和電的成本都能降低5%,將讓行業(yè)利潤率提升將近30%。數(shù)字新基建,可以有效解決能源行業(yè)的痛點(diǎn)。

  “在原有基礎(chǔ)和資產(chǎn)上,通過算法實(shí)現(xiàn)最優(yōu)配給,這是新基建的標(biāo)準(zhǔn)打法。通過算法和集中供給,再通過投資,可以將每個(gè)能源賽道重新做一遍,這都是在和新基建接軌。”

  從能源角度來看,新基建投資的機(jī)會有兩個(gè)方面:在碳達(dá)峰和碳中和國策下,一個(gè)是城市面臨一個(gè)不可能三角的考驗(yàn),城市發(fā)展需要更多的能源消耗;同時(shí),城市還要控制碳排放,如果碳排超額,還要繳納碳稅;此外,老百姓還需要更低價(jià)的能源。既需要保民生,又需要減排,還需要交碳稅,由此將產(chǎn)生大量的新基建機(jī)會。因此能鏈在城市電管理、城市能源的管理中臺、交通的能源補(bǔ)給網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域也越來越深入。

  另一個(gè)方面,在客戶需求端,不僅面向大眾的大平臺,還有包括能源基建、城市類熱管理基建、數(shù)據(jù)交換基建等在內(nèi)的細(xì)分領(lǐng)域中小平臺,都有很多投資機(jī)會。

  根據(jù)目前的業(yè)務(wù)規(guī)模測算,能鏈每年幫助交通領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)碳減排210萬噸,相當(dāng)于6322萬棵闊葉樹一天的二氧化碳吸收量;相當(dāng)于69.6萬輛小汽車一年的二氧化碳排放量。

  “在碳中和與碳排放上,能鏈希望可以為國家盡一份力,這也是企業(yè)的大義情懷。”戴震表示。

  新基建也給城市帶來了新的變化。據(jù)了解,能鏈總部位于青島嶗山區(qū)。在社會零售總額貢獻(xiàn)率方面,目前排區(qū)級第三。

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