公司2019年“兩會”上，寇偉董事長在工作報(bào)告中明確了“三型兩網(wǎng)、世界一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)和“一個(gè)引領(lǐng)、三個(gè)變革”的戰(zhàn)略路徑，引領(lǐng)公司發(fā)展踏上新征程。國網(wǎng)天津電力深入落實(shí)公司新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持“干在實(shí)處、走在前列”工作理念，以爭當(dāng)新時(shí)代“兩個(gè)排頭兵”（爭當(dāng)貫徹公司新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略排頭兵，爭當(dāng)服務(wù)五個(gè)現(xiàn)代化天津建設(shè)排頭兵）為目標(biāo)，以“1001工程”和“變革強(qiáng)企工程”為路徑，以“時(shí)代楷模”和“改革先鋒”精神為動力，變革創(chuàng)新、決戰(zhàn)攻堅(jiān)，積極推進(jìn)公司新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略在天津落地實(shí)施，努力闖出一條能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路。

瞄準(zhǔn)新時(shí)代戰(zhàn)略目標(biāo) 全面爭當(dāng)“兩個(gè)排頭兵”

國網(wǎng)天津電力將緊抓今后三年國家電網(wǎng)有限公司建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略突破期，以絕對忠誠的政治擔(dān)當(dāng)、高度負(fù)責(zé)的使命擔(dān)當(dāng)、改革創(chuàng)新的時(shí)代擔(dān)當(dāng)，在加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)程中貢獻(xiàn)天津力量。

抓好目標(biāo)要求落地。將“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo)要求與天津市今后三年發(fā)展實(shí)際相結(jié)合，進(jìn)一步豐富新時(shí)代“兩個(gè)排頭兵”的內(nèi)涵定義，將“三個(gè)領(lǐng)軍”“三個(gè)領(lǐng)先”“三個(gè)典范”標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為國網(wǎng)天津電力“三個(gè)引領(lǐng)”“三個(gè)先行”“四個(gè)一流”具體要求，實(shí)現(xiàn)公司新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略在天津創(chuàng)造性落地。

抓好實(shí)施路徑規(guī)劃。把“一個(gè)引領(lǐng)、三個(gè)變革”戰(zhàn)略路徑細(xì)化落實(shí)為“1001工程”和“變革強(qiáng)企工程”的重點(diǎn)任務(wù)，持續(xù)推進(jìn)電網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合，大力開展技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，著力構(gòu)建適應(yīng)能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展要求的體制機(jī)制，持續(xù)提升核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

抓好工作落實(shí)推動。堅(jiān)持“干在實(shí)處、走在前列”工作理念，以思想大解放為出發(fā)點(diǎn)，以行動大擔(dān)當(dāng)為落腳點(diǎn)，持續(xù)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，以實(shí)干作風(fēng)、實(shí)際行動推動頂層設(shè)計(jì)落地實(shí)施，確保實(shí)效。明確重點(diǎn)突破任務(wù)，實(shí)施項(xiàng)目化管理，做到遠(yuǎn)近目標(biāo)層次分明，工作任務(wù)高效有序推進(jìn)。

決戰(zhàn)“1001工程” 全力打造能源互聯(lián)新形態(tài)

以“1001工程”承接公司新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略“兩網(wǎng)”目標(biāo)要求落地，努力把天津打造成為“兩網(wǎng)”落地實(shí)踐的示范城市，以實(shí)打?qū)?、過得硬的成果向新中國成立70周年獻(xiàn)禮。

面向未來找準(zhǔn)建設(shè)目標(biāo)。建設(shè)運(yùn)營好堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)，完成一批調(diào)結(jié)構(gòu)、補(bǔ)短板重大工程，提升特高壓潮流消納能力，打造高可靠性一流城市配電網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)電網(wǎng)一體化發(fā)展。建立電力物聯(lián)網(wǎng)總體架構(gòu)、典型設(shè)計(jì)，以工業(yè)和信息化部“物聯(lián)網(wǎng)集成創(chuàng)新與融合應(yīng)用”項(xiàng)目為突破口，打造狀態(tài)全面感知、信息高效處理、應(yīng)用便捷靈活的泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。

立足當(dāng)前完成建設(shè)任務(wù)，抓規(guī)劃保領(lǐng)先，超前研究能源互聯(lián)網(wǎng)指標(biāo)體系，優(yōu)化目標(biāo)網(wǎng)架規(guī)劃。抓管控保進(jìn)度，對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)行預(yù)警、通報(bào)、約談三級管控。抓現(xiàn)場保安全，堅(jiān)持鐵腕治安，狠抓責(zé)任落實(shí)和現(xiàn)場管控。抓政策保最優(yōu)，在項(xiàng)目審批、環(huán)境評價(jià)、征地賠償?shù)确矫?，繼續(xù)爭取有利政策，合力破解外協(xié)難題。

著眼未來確保建設(shè)質(zhì)量。強(qiáng)化精準(zhǔn)投資、精益管理、精細(xì)作業(yè)，確保“1001工程”安全優(yōu)質(zhì)、廉潔高效、環(huán)境友好、人民滿意。樹立系統(tǒng)規(guī)劃和全壽命周期理念，嚴(yán)把入口關(guān)、質(zhì)量關(guān)，打造“精品工程”。運(yùn)用巡察、審計(jì)等手段強(qiáng)化警示監(jiān)管，打造“陽光工程”。高質(zhì)量抓好“煤改電”、鄉(xiāng)村電氣化、綠色出行、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作，打造“民心工程”。

攻堅(jiān)“變革強(qiáng)企工程” 加快建設(shè)“三型”企業(yè)

以“變革強(qiáng)企工程”承接公司新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略“三型”目標(biāo)要求落地，堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面深化改革，初步建成適應(yīng)城市能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展建設(shè)的體制機(jī)制，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

實(shí)施體制機(jī)制變革工程。積極推進(jìn)電力體制改革，健全輸配電價(jià)體系，配合做好輸配電價(jià)成本監(jiān)審及電價(jià)核定。穩(wěn)妥推進(jìn)增量配電項(xiàng)目，推動構(gòu)建統(tǒng)一電力市場體系，持續(xù)營造有利于電網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展的監(jiān)管環(huán)境。落實(shí)公司混合所有制改革部署，在綜合能源服務(wù)、電動汽車、集體企業(yè)等領(lǐng)域引入社會資本，放大國有資本功能，提升影響力和帶動力。

實(shí)施管理模式變革工程。對標(biāo)國務(wù)院國資委世界一流示范企業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，推動管理模式由傳統(tǒng)粗放向更精益、更簡潔、更高效轉(zhuǎn)型升級。以“放管服”改革、三項(xiàng)制度改革、多維精益管理體系變革、現(xiàn)代化服務(wù)體系建設(shè)為重點(diǎn)，深入推進(jìn)內(nèi)部管理變革，不斷激發(fā)發(fā)展活力。深化全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心建設(shè)，推進(jìn)數(shù)據(jù)治理，挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，促進(jìn)數(shù)據(jù)共享，形成以數(shù)字化為特征的管理模式。

實(shí)施業(yè)務(wù)模式變革工程。以戰(zhàn)略需求和客戶需求為導(dǎo)向，深度調(diào)整經(jīng)營策略，統(tǒng)籌利潤、投資、負(fù)債等指標(biāo)，提高投入產(chǎn)出水平，加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。以提升能源綜合利用效率為目標(biāo)，推動能源互聯(lián)互通、高效轉(zhuǎn)化，保障能源安全可靠供應(yīng)，引領(lǐng)能源清潔低碳發(fā)展。以提供平臺、共享數(shù)據(jù)、輸出標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，在智慧城市建設(shè)中唱主角，努力成為物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)核心供應(yīng)商和智慧城市基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營商。

實(shí)施隊(duì)伍建設(shè)變革工程。貫徹新時(shí)代黨的組織路線，激勵(lì)干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為，打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。堅(jiān)持新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)施《強(qiáng)化干部擔(dān)當(dāng)作為促進(jìn)干事創(chuàng)業(yè)20項(xiàng)措施》為抓手，以更大的決心革新除弊、破除“四唯”；著眼長遠(yuǎn)“搭梯隊(duì)、建隊(duì)伍”，建設(shè)“兩個(gè)100”優(yōu)秀年輕干部人才隊(duì)伍。推行領(lǐng)導(dǎo)干部任期制，堅(jiān)決調(diào)整不擔(dān)當(dāng)不作為的干部，做到干部能上能下。

國網(wǎng)天津電力將堅(jiān)決貫徹公司黨組決策部署，守正創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)根本要求，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的狀態(tài)，推進(jìn)各項(xiàng)工作早部署、早啟動、早見效，確保一季度各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)“開門紅”，加快爭當(dāng)新時(shí)代“兩個(gè)排頭兵”，在實(shí)現(xiàn)公司新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)程中奮勇爭先。