為更好地將分局培訓(xùn)工作落到實(shí)處，1月2日下午，六五四分局開展了培訓(xùn)工作討論會(huì)，為2018年培訓(xùn)進(jìn)行整體規(guī)劃。
按照分局實(shí)際情況結(jié)合培訓(xùn)計(jì)劃及時(shí)間節(jié)點(diǎn)制定營銷和生產(chǎn)專業(yè)的培訓(xùn)。分局今年培訓(xùn)方向針對(duì)各班組需求開展，按照年度、季度和月度計(jì)劃，將每季度重點(diǎn)學(xué)習(xí)和每月學(xué)習(xí)內(nèi)容分解，更加系統(tǒng)全面的開展培訓(xùn)。針對(duì)不同情況的員工進(jìn)行培養(yǎng)，開展有針對(duì)性的培訓(xùn)。青工培訓(xùn)以老師傅傳幫帶為主，自學(xué)為輔，在日常工作中就能開展師帶徒培訓(xùn)。老師傅經(jīng)驗(yàn)豐富，主要進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和安規(guī)學(xué)習(xí)，指導(dǎo)新員工實(shí)操。
此外，為了讓培訓(xùn)有成效實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，分局加強(qiáng)效果評(píng)估和績效考核管理。對(duì)每次培訓(xùn)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)總結(jié)，分析技能水平薄弱環(huán)節(jié)，并制定相應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行整改，對(duì)完成效果不佳的班組和員工進(jìn)行相應(yīng)的考核。
通過制定培訓(xùn)計(jì)劃和規(guī)范管理，逐步提高分局員工業(yè)務(wù)能力和技能水平，達(dá)到勝任崗位的能力，讓培訓(xùn)發(fā)揮“學(xué)以致用”的作用，真正使培訓(xùn)落地。
