12月12日，在內(nèi)蒙古烏海電業(yè)局調(diào)度管理處副處長許文秀的帶領(lǐng)下，該處一行9人赴巴盟局調(diào)度就安全生產(chǎn)、黨建工作進行交流學(xué)習(xí)。

　　在上午的座談交流中，巴盟電業(yè)局調(diào)度處辛也平處長對負荷預(yù)測、事故緊急停運、檢修計劃與配網(wǎng)的配合、兩率的做法、供電能力報告分析等方面的工作經(jīng)驗做了介紹;辛處還將他們創(chuàng)新亮點工作新建電能量采集系統(tǒng)、自動化環(huán)路檢查、數(shù)據(jù)網(wǎng)技術(shù)支持軟件(數(shù)據(jù)網(wǎng)IP地址的管理)、攝像頭巡視自動化機房、創(chuàng)新培訓(xùn)打造調(diào)度處精品課堂等全盤端出，現(xiàn)場互動交流氣氛熱烈，讓學(xué)習(xí)人員更加深刻的了解了巴盟局調(diào)度的創(chuàng)新亮點工作。

　　下午，各專業(yè)交流學(xué)習(xí)人員深入到其處室、班組進行深入的學(xué)習(xí)交流，均收獲很大。調(diào)控中心主要了解了事故緊急停運率、遙控操作、監(jiān)控信號管理;自動化班重點對機房的科技和管理創(chuàng)新工作、自主研發(fā)基于GSM的遠動模擬通道遠程環(huán)回裝置等進行了詳細了解;方式班主要了解了加強檢修計劃的剛性管理、母線平衡計算數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、電壓合格率、預(yù)計負荷率;保護班主要了解了人員基本配置，在設(shè)備投運前報資的要求以及定值單的下發(fā)流程及主配網(wǎng)共同運行過程中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)采用的成熟管理經(jīng)驗;黨建主要了解了三會一課開展情況、黨員管理、意識形態(tài)、保密工作、職工思想動態(tài)管理等。交流中，大家遇到一些問題，雙方相互探討分析、給出了滿意的解答。

　　此次赴巴盟局調(diào)度交流學(xué)習(xí)，讓兄弟單位間更加了解，溝通更加順暢，為今后共同提高進步奠定了堅實的基礎(chǔ)。